Mejorar las relaciones con Vietnam

El copresidente nacional de la Cámara de Comercio Estadounidense en Vietnam (AmCham), John Rockhold, compartió con   Reportero de VTC News sobre la relación entre los dos países antes del aniversario de la fundación de AmCham en 2024.

- Como alguien que ha trabajado en Vietnam durante muchos años, ¿cómo evalúa los cambios en el entorno de inversión empresarial en los últimos años?

Cuando las empresas estadounidenses llegan por primera vez, es un proceso de aprendizaje profundo sobre cómo hacer negocios y cómo coordinarse. Tenemos que lidiar con muchas leyes y regulaciones, como permisos de trabajo, residencia, la aceptación de trabajadores extranjeros, cómo trabajar y cómo contratar.

El entorno actual es muy estable. Las empresas estadounidenses observan que los trabajadores vietnamitas aprenden muy rápido. En pocos años, los gerentes vietnamitas que trabajan para empresas estadounidenses podrán fundar sus propias empresas.

John Rockhold, copresidente nacional de la Cámara de Comercio Americana en Vietnam (AmCham). (Foto: Ngo Nhung)

Cuando llegamos a Vietnam, trabajamos y contribuimos a la mejora y el desarrollo de la infraestructura. En tan solo unos años, las empresas vietnamitas reemplazaron a nuestras empresas de ingeniería y construcción en estas áreas. Vimos lo mismo en el sector empresarial.

Existen nuevos desafíos en el sector de la alta tecnología. Ahora es importante capacitar a la fuerza laboral adecuada, no solo a graduados universitarios, sino también a técnicos. Estados Unidos también ha tenido problemas con esto, ya que a veces tenemos que traer trabajadores cualificados del extranjero.

Este es un desafío común que proviene del rápido cambio de la ciencia y la tecnología, por lo que también habrá que mejorar el enfoque de la capacitación y la interacción con los estudiantes para que puedan graduarse con las habilidades adecuadas.

Analicen algunas de las propuestas recientes de Vietnam sobre medio ambiente y desarrollo energético. Son planes muy acertados que muestran una visión estratégica de Vietnam sobre sus objetivos y logros. Sin embargo, no existe ningún mecanismo ni política para implementar el plan en la práctica. En esencia, lo que las empresas estadounidenses desean es un comercio justo y transparente que permita a las empresas vietnamitas y estadounidenses colaborar para implementar dichos planes.

Estas son las áreas en las que colaboraremos el próximo año. Por ejemplo, en el sector energético, colaboraremos estrechamente con Vietnam en la política energética y los mecanismos necesarios para atraer inversiones en estos sectores. Estos serán los requisitos previos para que podamos hacer más negocios juntos.

El Secretario General Nguyen Phu Trong da la bienvenida al presidente estadounidense Joe Biden durante su visita oficial a Vietnam en septiembre de 2023.

Uno de los pilares de la cooperación, enunciados en la declaración conjunta entre ambos países, es el desarrollo de la tecnología de semiconductores y la cadena de suministro. En su opinión, ¿dónde se sitúa Vietnam en este panorama y qué debería hacer para aprovechar su potencial y posición actuales?

La cooperación entre Vietnam y los EE. UU. en tecnología, así como en semiconductores, chips y campos relacionados, es de gran importancia.

Vietnam se centra actualmente en el sector de ensamblaje y pruebas de alta tecnología, en lugar de fabricar y desarrollar sus propios chips. Ese es el siguiente paso que Vietnam debe dar: ir más allá del ensamblaje y pasar a la fabricación propiamente dicha. Para ello, Vietnam necesita mejorar su infraestructura, especialmente la energética.

Otro desafío es la necesidad de promover la infraestructura energética, pero esta debe ser coherente con el desarrollo socioeconómico , garantizar la idoneidad y la sostenibilidad de los precios, y asegurar la rentabilidad para atraer la inversión. Esto sin mencionar la presión por un desarrollo y una producción más sostenibles. Por lo tanto, Vietnam necesita encontrar maneras de cumplir y adaptarse a estos nuevos requisitos.

Otro aspecto importante es el uso eficiente de tierras raras. Vietnam cuenta con recursos de tierras raras necesarios para energías renovables, alta tecnología, etc. Tuvimos una experiencia similar en Vietnam a finales de los 90 y principios de los 2000 con la industria del café, cuando vendimos granos de café y nos convertimos en el segundo mayor productor mundial de granos. Sin embargo, la verdadera ganancia residía en la etapa de procesamiento y manipulación, no solo en la de producción de la materia prima.

Vietnam se centra actualmente en recursos humanos de alta calidad y ya no quiere posicionarse como un entorno de inversión con recursos humanos baratos. En su opinión, ¿afecta esta tendencia a la inversión empresarial estadounidense en Vietnam?

Yo creo lo contrario. Y Vietnam debe hacerlo.

No solo hablamos de objetivos como capacitar a 50.000 personas para la industria de semiconductores o mejorar un millón de hectáreas de arroz de alta calidad, sino de capacitar a millones de personas capaces de entrar en la quinta revolución industrial. Vietnam puede lograrlo, pero también enfrentará desafíos.

El secretario general Nguyen Phu Trong y el presidente estadounidense Joe Biden antes de su reunión, septiembre de 2023.

En el futuro, con la llegada de tecnologías más avanzadas, ya sean zapatillas, ropa o artículos similares, no se fabricarán con máquinas de coser, sino con robots, con tecnologías como la IA. Esto no está lejos, y cuando existen fábricas como estas, ya no se tiene en cuenta el factor de la mano de obra barata.

El siguiente aspecto importante a considerar es la logística, ya que Vietnam se encuentra lejos de mercados importantes como Europa y Estados Unidos. Vietnam debe comenzar a prepararse para esta nueva era de cambio, y mejorar la infraestructura y capacitar a su población joven para que pueda satisfacer las necesidades del mercado son pasos esenciales.

Otra barrera que afecta la inversión de las empresas vietnamitas es cómo aumentar su credibilidad financiera en el entorno internacional. Muchas empresas desean obtener préstamos, pero no superan la evaluación de los bancos internacionales. Necesitarán registros financieros completos y auditorías rigurosas si desean acompañar y convertirse en socios comerciales importantes, atrayendo así la inversión de otras empresas. Adaptarse a estos estándares será clave para que se desarrollen y participen más activamente en el mercado global.

- En la tendencia global general de transición energética y prevención del cambio climático, ¿cuál es la hoja de ruta para que las empresas estadounidenses inviertan en la transición energética en Vietnam, señor?

Estamos viendo muchas empresas estadounidenses comprometiéndose a contribuir al objetivo en Vietnam de alcanzar cero emisiones de carbono para 2030. Por eso, hay mucha presión de las empresas estadounidenses sobre sus proveedores para que sean más ecológicos.

Un área donde esto ya se está implementando y resulta rentable es el uso de energía solar en azoteas para autoconsumo. Esta tendencia continuará, pero es posible que las empresas no inviertan en proyectos eólicos o solares a gran escala hasta que el marco regulatorio para las energías renovables esté más completo.

Otro avance significativo es la asociación entre empresas estadounidenses y Vietnam para suministrar gas natural a bajo costo para el gas natural licuado (GNL). Estados Unidos es el mayor productor mundial de GNL y se espera que comience a operar el yacimiento de gas natural de Alaska en 2026, con la primera terminal en la costa oeste orientada al mercado del sudeste asiático. Podrían concretarse acuerdos a largo plazo en esta área.

A corto plazo, Vietnam y Estados Unidos construirán centrales eléctricas de gas con tecnología más limpia. Estas plantas buscan la transición al hidrógeno y otros combustibles alternativos en el futuro, en consonancia con el objetivo de una producción más limpia.

- Con la relación cada vez más estrecha entre la gente y las empresas de los dos países, ¿qué piensa sobre el papel y los deseos de personas como usted en el futuro de la relación entre los dos países?

Antes, muchos de nosotros luchamos en Vietnam sin saber cómo era Vietnam.

Después de la guerra, lo que vimos al regresar a Vietnam fue completamente diferente. El pueblo vietnamita comenzó a construir infraestructura social y nos recibió con los brazos abiertos cuando llegamos para trabajar con ellos y contribuir a su desarrollo.

Esta colaboración fomentó profundas amistades y la disposición a trabajar juntos, lo que refleja la decisión compartida de mirar hacia adelante en lugar de hacia atrás. Esta mentalidad es una parte importante del proceso de sanación, especialmente para los veteranos estadounidenses que lucharon en Vietnam.

Estos veteranos no encontraron hostilidad al regresar a Vietnam; al contrario, encontraron puntos en común y un propósito común con el pueblo vietnamita. Muchos veteranos decidieron contribuir positivamente a Vietnam trabajando en empleos como la enseñanza de inglés en zonas remotas.

Para las familias que han emprendido este camino, como la mía, ha sido un proceso de aprendizaje. Por ejemplo, cuando mis hijos ven la fuerte amistad que tenemos hoy, no entienden por qué Estados Unidos y Vietnam estaban en guerra. Hemos emprendido un viaje para explicarles la historia y ayudarles a comprender la transformación de la relación. Ahora, vemos la relación entre vietnamitas y estadounidenses sin hostilidad alguna, lo cual es un testimonio del poder de la reconciliación.

¡Gracias!

Fuente: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html