Como "eslabones" importantes en la cadena de producción y consumo de carbón del Grupo Nacional de Industrias de Carbón y Minerales de Vietnam (TKV), las dos empresas clave en el sector logístico, Cam Pha Port and Logistics Company y Da Bac Logistics Company, se esfuerzan por completar el plan de producción y negocios de 2024.
La Compañía Portuaria y Logística de Cam Pha implementó su plan de producción y negocios para el cuarto trimestre de 2024 con numerosas dificultades, especialmente después de que la tormenta n.º 3 dejara graves consecuencias en la infraestructura, las instalaciones y las actividades de producción de la empresa. Sin embargo, la unidad ha realizado esfuerzos con el lema de la producción y la superación constante, garantizando la seguridad absoluta de las personas y los equipos. Implementando el movimiento de emulación de la producción laboral durante 90 días y noches en el cuarto trimestre, las unidades de producción de la empresa aprovecharon el clima favorable para maximizar el consumo y compensar la falta de producción debido al impacto de las tormentas y la lluvia. La producción operativa en noviembre de 2024 alcanzó los 5,57 millones de toneladas, con un total acumulado de 57,3 millones de toneladas, equivalente al 88,12 % del plan anual. De los cuales, el consumo directo de carbón alcanzó los 4,6 millones de toneladas, con un total acumulado de 42,6 millones de toneladas, equivalente al 85,2 % del plan anual. El salario promedio alcanzó cerca de 13,2 millones de VND por persona al mes. En diciembre se espera que las unidades consuman 6,7 millones de toneladas, de las cuales 4,7 millones de toneladas son consumo directo de carbón.
El Taller de Transporte de Automóviles I es una de las unidades que aprovecha al máximo las condiciones favorables y supera las dificultades para completar las tareas asignadas. En el contexto de la rápida consecución del objetivo anual, muchos equipos de reparación que realizan inspecciones de circulación y mantenimiento de alto nivel plantean dificultades al departamento de reparaciones del taller. El departamento técnico y el experimentado equipo de reparaciones de la unidad informaron que encontraron soluciones con departamentos especializados para planificar la preparación de materiales para reparaciones puntuales y exhaustivas, garantizar la calidad tras la reparación y liberar rápidamente los vehículos para aumentar la productividad de la movilización de equipos. Gracias a ello, la tasa de movilización de equipos mensual se mantiene estable entre el 80 % y el 83 %.
El Sr. Tran Van Quang, Secretario del Partido y Director de la Compañía Portuaria y Logística de Cam Pha, enfatizó: «Diciembre determina los resultados de producción de todo el año. Los líderes de la compañía exigen a las unidades que sigan de cerca el plan asignado, promuevan un espíritu de emulación durante 90 días y noches de producción con la máxima determinación para impulsar el consumo y alcanzar la máxima producción. Al mismo tiempo, se debe centrar la atención en la aceptación y liquidación, revisar los costos en 2024, dar seguimiento activo a la implementación de los proyectos de inversión en construcción y los equipos de producción para garantizar el progreso y los requisitos; implementar estrictamente las normas de seguridad, prevención y extinción de incendios, garantizar la seguridad y el orden, y proteger los recursos en los límites de la mina».
En Da Bac Logistics Company, la campaña de emulación de 90 días se lleva a cabo del 1 de octubre al 31 de diciembre de 2024. Para lograr 2,8 millones de toneladas de consumo de carbón en el cuarto trimestre y 2,5 millones de toneladas de carbón comprado en las minas, la Compañía se centra en aplicar soluciones técnicas, fortalecer la inspección, el control, la gestión, garantizar la seguridad y el orden en la producción, movilizar el máximo de equipos, maquinaria y recursos humanos para recibir carbón para las empresas productoras y atender bien el consumo.
Según el director de Da Bac Logistics Company, en 2024 la empresa se propone operar y consumir 11,7 millones de toneladas de carbón. Al final de 11 meses, el consumo de carbón alcanzó los 9,88 millones de toneladas y el carbón en almacén alcanzó los 10,38 millones de toneladas. Las unidades de la Compañía se centran en operaciones específicas para cada turno, cada día, con el objetivo de superar el objetivo. La unidad incentiva a los empleados a aumentar el tiempo de trabajo útil en cada turno de producción, aumentar la productividad laboral y dedicar el máximo esfuerzo a los días de trabajo para completar el plan asignado.
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