La Ley de Cuadros y Funcionarios Públicos de 2025 estipula que el organismo gestor utilizará los resultados de la evaluación para implementar recompensas, regímenes de ingresos adicionales, bonificaciones o considerar la posibilidad de reubicar a puestos inferiores o despedir a quienes no cumplan con los requisitos de la función. Para evaluar y seleccionar a los cuadros y funcionarios públicos, la ley estipula los principios, la autoridad, el contenido, los metros de evaluación y la clasificación de la calidad de los funcionarios mediante un seguimiento y una evaluación regulares, continuas, multidimensionales y cuantitativos, utilizando criterios específicos asociados al progreso, la cantidad y la calidad de los resultados y productos según los puestos de trabajo, en forma de KPI.
Se entiende por KPI una herramienta para medir y evaluar el desempeño laboral, muchas veces expresadas en perillas, ratios o indicadores cuantitativos, para reflejar el desempeño de un individuo u organización.
Para el desarrollo e implementación de los KPIs, la propuesta es evaluar los resultados de la descripción de puestos, el Ministerio del Interior prepara el escenario para el desempeño del proyecto. los funcionarios públicos e instrucciones sobre los pasos para crear una lista, productos de trabajo, determinar productos/trabajos estándar y convertir las tareas asignadas en productos/trabajos estándar, proporcionando 3 grupos de criterios: cualidades, capacidad profesional y capacidad de innovación, cuantificados en 100 puntos con una tabla de KPI obligatoria, que la agencia redactora pretende... evitar la situación de "todos son buenos al final del año" como está sucediendo en muchas agencias y unidades.
Cabe destacar que, en los tres grupos de criterios, el grupo que se centra en la capacidad de innovación y el espíritu pionero exige que los funcionarios cuenten con productos y soluciones innovadoras; Están preparados para asumir tareas difíciles y complejas; asuman la máxima responsabilidad por los resultados; tomen decisiones proactivas dentro de su competencia y sean pioneros en la jecución de nuevas tareas, lo que representa el 40 % de la puntuación total. La propuesta de puntuación, superior a la de los otros dos grupos, busca fomentar la audacia y la mentalidad de acción de los solicitantes.
La evaluación de cuadros y funcionarios públicos con base en KPI es una orientación adecuada y necesaria en la nueva etapa de desarrollo. Esto ha sido establecido por la normativa legal y los próximos pasos se están implementando con urgencia, pero también con mucho cuidado, para garantizar que, en la práctica, promueva la máxima eficiencia.
En la 9.ª sesión de la 15.ª Asamblea Nacional , la diputada Nguyen Thi Viet Nga expresó su opinión: «El talento no se puede detectar mediante registros, tuylos o exámenes formales. Las personas con talento en el servicio público deben detectarse mediante tareas prácticas, su capacidad para abordar problemas nuevos y complejos, y especialmente los resultados de la creación de valor público». Para ello, el conjunto de herramientas de KPI será una «medida justa». Ya no habrá ceguera ni emotividad en la evaluación que lleva a la omisión de personas con talento. Por otro lado, a través del «filtro» de KPI, los funcionarios y empleados públicos también verán lo que les falta para complementar.
Solo cuando los KPI se utilizarán en el motor del desarrollo profesional, en lugar de ser un simple reloj administrativo, podrá despertar el espíritu de innovación y creatividad de los funcionarios. La pérdida de KPI será una aplicación ampliamente en el sector privado, y ahora se espera que este conjunto de herramientas alcance consenso para su próxima aplicación en el sector público.
Thai Minh
Fuente: https://baothanhhoa.vn/de-khong-con-cam-tinh-trong-danh-gia-can-bo-254333.htm
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