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El inesperado encuentro entre el 'James Bond indio' y un investigador estratégico de Vietnam

Tengo un recuerdo inolvidable con el Sr. Ajit Doval, asesor de seguridad nacional del primer ministro indio Narendra Modi y ex director de la Agencia Nacional de Inteligencia de la India.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế09/08/2025

Câu chuyện ngoại giao
El Embajador Hoang Anh Tuan (entonces Director del Instituto de Estudios Estratégicos de la Academia Diplomática ) y el Sr. Ajit Doval firmaron el memorando de entendimiento en Vivekananda, Nueva Delhi, India, ante la presencia del Embajador Pham Quang Vinh (entonces Viceministro de Asuntos Exteriores) el 16 de abril de 2014. (Foto: NVCC)

No es un nombre común y corriente

No tenía intención de escribir, pero hoy, al ver las noticias internacionales sobre la misteriosa visita a Rusia del Sr. Ajit Doval, asesor de Seguridad Nacional del primer ministro indio Narendra Modi y exdirector de la Agencia Nacional de Inteligencia de la India, quien se reunió con el presidente ruso Vladimir Putin en Moscú para promover la Asociación Estratégica entre India y Rusia, en un contexto en el que ambos países se encontraban bajo sanciones estadounidenses, recordé de repente otra reunión dramática que tuve con el propio Sr. Doval hace 11 años, en Nueva Delhi. Todavía recuerdo ese momento con claridad.

Ajit Doval no es un nombre cualquiera. Es un destacado estratega de inteligencia y seguridad, conocido como el "James Bond de la India". Antes de ocupar su puesto actual, Ajit Doval fue director del Servicio Nacional de Inteligencia de la India y presidente de la Fundación Internacional Vivekananda, un influyente instituto de investigación estratégica con sede en Nueva Delhi.

Desde junio de 2014, ha sido el quinto Asesor de Seguridad Nacional con el mandato más largo en la historia moderna de la India. En marzo de 2014, en mi calidad de Director del Instituto de Estudios Estratégicos de la Academia Diplomática, realicé un viaje de trabajo a la India para asistir al Seminario India-ASEAN en Nueva Delhi.

Quería aprovechar esta oportunidad para debatir a fondo sobre temas regionales y promover la cooperación académica con importantes universidades e institutos de investigación estratégicos de la India. Compartí el plan con el entonces embajador vietnamita en la India, el Sr. Nguyen Thanh Tan. El Sr. Tan me brindó un gran apoyo y rápidamente me conectó con los contactos necesarios.

Uno de los lugares especiales que propuso el Embajador Tan fue la Fundación Internacional Vivekananda (VIF), una organización relativamente nueva en ese momento, que operaba de manera muy secreta, con casi ningún intercambio internacional y solo el embajador local conocía su verdadera posición en la estructura de poder de la India.

El embajador Tan me informó que el líder Vivekananda había accedido a recibirme y conversar conmigo, pero no había más información sobre la recepción ni el contenido de la reunión. Pensé que se trataba de una reunión normal, como muchas otras que se realizan con institutos de investigación, sin que hubiera nada especial que preparar.

Câu chuyện ngoại giao
El Embajador Hoang Anh Tuan y el Sr. Ajit Doval intercambiaron ideas durante la ceremonia de firma del MOU. (Foto: NVCC)

La sorpresa y el «objetivo» adecuado en el momento adecuado

Ese día, la Embajada dispuso que un oficial me acompañara en coche. Y entonces, la sorpresa comenzó desde el momento en que entré en la sede de Vivekananda. Debido a los atascos de tráfico en Nueva Delhi, llegué cerca de la hora de la cita. Pero en cuanto crucé la puerta, me quedé atónito. La sede de Vivekananda estaba ubicada en un magnífico castillo, cuyo interior era tan espléndido como el de un antiguo palacio. Al adentrarme, mi sorpresa fue aún mayor: catorce figuras altas, barbudas y elegantemente vestidas, como auténticos caballeros del último Palacio Real de William Dalrymple, estaban de pie en dos filas para... darme la bienvenida.

Esas personas no son otros que ex embajadores de la India en China, Rusia, Inglaterra, Pakistán, Japón y varios generales de alto rango como ex almirantes de la Armada, ex jefes de inteligencia del Ejército de la India... Son la élite que una vez ocupó posiciones estratégicas clave en este país de 1.400 millones de personas y pueden volver a ocupar altos puestos en el aparato en cualquier momento.

El ambiente era solemne, tan solemne que resultaba un poco escalofriante. En medio de la sala de reuniones había una gran pantalla que mostraba claramente mi nombre y el título de mi presentación: «El cambio de poder entre las principales potencias, su impacto en el Sudeste Asiático y recomendaciones políticas para la ASEAN y la India».

¡Me quedé casi paralizado! Sin previo aviso ni preparación del contenido, tenía ante mí un "consejo estratégico supremo" de figuras de alto rango que habían representado a la India en los lugares más sensibles del mundo .

El oficial que me acompañaba también era completamente pasivo, así que no podía confiar en él. Sin embargo, por fuera mantenía la calma, como si todo estuviera ya escrito. Sonreía, estrechaba la mano de cada persona, charlaba y ganaba tiempo para organizar las ideas.

Al mismo tiempo, esbocé mentalmente el discurso, tranquilizándome: era una oportunidad para "marcar un gol" sin previo aviso. Tras unos minutos de charla, me senté y abrí un cuaderno lleno de palabras vietnamitas; en realidad, para tomar notas sobre otras tareas.

La presentación duró 30 minutos, sin interrupción, pero mientras hablaba la revisé ocasionalmente para dar la impresión de que estaba cuidadosamente preparada. El discurso partió del contexto global, analizó el cambiante equilibrio de poder entre las grandes potencias y luego se centró en el papel de la ASEAN y la oportunidad estratégica entre Vietnam e India.

A continuación, hubo una sesión de preguntas y respuestas que duró casi una hora, con numerosas preguntas difíciles de exembajadores, generales y destacados académicos de la India. La seguridad en su oratoria y el dominio de los temas causaron una impresión positiva en los participantes. Quizás en ese momento, se dieron cuenta de que la persona que tenían delante no era un simple invitado que venía a saludar.

Al finalizar la reunión, el Sr. Ajit Doval, entonces presidente de Vivekananda, me invitó a la sala contigua a esperar unos 15 minutos para una consulta interna. A continuación, regresó con un anuncio franco, amable y también muy sorprendente: «Vivekananda desea firmar un memorando de entendimiento (MOU) para la cooperación estratégica en investigación con su instituto. Queremos concretar la firma e implementación del MOU lo antes posible».

Me sorprendí bastante, pero también presentí rápidamente que se presentaba una oportunidad importante. Les agradecí y, al mismo tiempo, dejé claro que debía informar y solicitar la opinión de los líderes del Ministerio de Asuntos Exteriores de Vietnam. Al regresar a la Embajada, informé de inmediato al Embajador Tan. No pudo ocultar su emoción y... esa noche organizó una fiesta; de hecho, una cena familiar íntima para celebrar el inesperado resultado.

Posteriormente, el Embajador Tan y las unidades pertinentes coordinaron conmigo para presentarlo al Ministerio de Asuntos Exteriores. Exactamente un mes después, el 16 de abril de 2014, el Sr. Ajit Doval y yo firmamos oficialmente el memorando de entendimiento en Vivekananda, Nueva Delhi, ante la presencia del Embajador Pham Quang Vinh (entonces Viceministro de Asuntos Exteriores) y el Embajador Nguyen Thanh Tan. Formé parte de la delegación de consulta política bilateral encabezada por el Viceministro Pham Quang Vinh.

Esta es probablemente una de las experiencias diplomáticas más memorables. Ese evento me enseñó que en cualquier situación, incluso sin previo aviso, hay que mantener la confianza, la calma y saber anotar en el momento oportuno. Unos dos meses después de la firma, el Sr. Ajit Doval dejó su cargo como presidente de Vivekananda para asumir un nuevo cargo: asesor de Seguridad Nacional del primer ministro Modi, cargo que ocupa hasta la fecha.

Fuente: https://baoquocte.vn/cuoc-gap-bat-ngo-giua-james-bond-and-do-va-nha-nghien-cuu-chien-luoc-den-tu-viet-nam-323803.html


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