ESG y la transformación digital ya no son opciones, sino imperativos estratégicos
La estrategia solo es efectiva cuando va acompañada de acción y consenso, ese es el mensaje enfatizado por el Sr. Sam Hanna, CEO y Vicepresidente de Estrategia ASEAN de Shell Global Lubricants, en el Taller sobre “Soluciones de Transformación Digital y Prácticas ESG” celebrado el 24 de junio.
Citando una estadística notable, dijo: el 92% de las estrategias empresariales fracasan debido a la falta de planes de acción específicos y a la falta de compromiso de los líderes con los empleados.
Ponentes de la conferencia
En el caso de los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), la brecha entre la estrategia y la implementación es aún más pronunciada. Si bien el 80 % de las empresas afirman tener un compromiso ESG, el 34 % no ha desarrollado ningún programa específico. Por otro lado, solo el 15 % de las grandes empresas cuenta con un informe ESG completo, y el 76 % carece de una estructura clara de gobernanza ESG, que incluya funciones, responsabilidades y mecanismos de supervisión.
El Sr. Hanna cree que, en el contexto de una economía global en rápida transformación, los criterios ESG ya no son una opción, sino una estrategia obligatoria. Vietnam se enfrenta ahora a un momento decisivo, en el que debe resolver el doble problema del crecimiento rápido y el crecimiento sostenible. Estos dos objetivos no son mutuamente excluyentes si los criterios ESG sirven de puente.
Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Banca y Finanzas, Universidad Nacional de Economía).
Coincidiendo con este punto de vista, el Dr. Luong Thai Bao (Instituto de Banca y Finanzas, Universidad Nacional de Economía) dijo que la estrategia sólo es verdaderamente valiosa cuando está vinculada a la capacidad de implementación.
Según él, a nivel nacional, Vietnam se enfrenta a la disyuntiva de un crecimiento rápido o un crecimiento sostenible. En el nuevo modelo de crecimiento, la tecnología desempeña un papel fundamental, desplegada en tres pilares: investigación y desarrollo (I+D), innovación y startups.
La actual estrategia nacional de competitividad se ha basado en la tecnología digital , donde la transformación digital no solo es un objetivo de desarrollo industrial, sino también una herramienta para implementar otras estrategias nacionales. Además, constituye un importante motor para promover la innovación y el crecimiento integral.
A nivel empresarial, el Dr. Bao enfatizó que las empresas son lugares donde convergen recursos para planificar, ejecutar y alcanzar objetivos. En ese modelo, la tecnología es el factor de crecimiento endógeno, que ayuda a combinar eficazmente mano de obra y capital.
Desde esta perspectiva, los criterios ESG y la transformación digital no son dos caminos separados, sino que ambos buscan optimizar la eficiencia productiva, cumpliendo al mismo tiempo con las exigencias de responsabilidad ambiental y social. Este es el camino inevitable para mejorar la productividad, la competitividad y la adaptabilidad de las empresas en el contexto de la globalización.
Superar el reto de los recursos humanos, el “cuello de botella” de los ESG y la digitalización
El Dr. Phung Van Dong, director de AIT Vietnam, afirmó: «Sin el personal adecuado, la transformación digital y los criterios ESG serán meros lemas». Si bien las empresas aún tienen dificultades para encontrar personal con los conocimientos necesarios para integrar la tecnología, el medio ambiente y la gestión, el mercado carece de programas de formación práctica que se actualicen rápidamente con la velocidad de la tecnología, especialmente la IA y la cadena de bloques.
Según el Sr. Dong, la asociación entre empresas y organizaciones de formación es la única solución para crear un ecosistema de recursos humanos de calidad para las estrategias ESG y de digitalización.
VietinBank ha implementado numerosas soluciones prácticas para apoyar a las pequeñas y medianas empresas, desde productos de crédito flexibles y modernos servicios de banca digital hasta consultoría integral. El banco también es pionero en la integración de factores de desarrollo sostenible (ESG) y la transformación digital en sus operaciones, acompañando a las empresas en su camino hacia la mejora de la competitividad y el desarrollo sostenible a largo plazo. VietinBank es un banco que ha sido honrado durante muchos años consecutivos como "Mejor Banco para PYMES en Vietnam", gracias a sus iniciativas prácticas, cercanas a las necesidades reales de las empresas. |
Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330
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