Desarrollar una plataforma nacional para controlar datos y explotar beneficios

Al compartir en el Taller de la ASEAN sobre Transformación Digital del Periodismo y Creación de Conocimiento Digital celebrado el 21 de septiembre, el Sr. Luu Dinh Phuc, Director del Departamento de Prensa ( Ministerio de Información y Comunicaciones ) dijo que Vietnam tiene más de 800 agencias de noticias y casi 1 millón de artículos publicados diariamente, lo que muestra la riqueza, diversidad y enorme base de datos de información.

Los ingresos de los medios de comunicación se acercan a los 4 mil millones de dólares, lo que demuestra el potencial de la industria mediática para generar valor económico . Sin embargo, hasta el 50 % del valor publicitario se destina a plataformas transfronterizas, redes sociales y los datos que estas recopilan. Por ello, las agencias de noticias y los medios de comunicación nacionales están perdiendo esta fuente de ingresos.

El Sr. Luu Dinh Phuc, Director del Departamento de Prensa (Ministerio de Información y Comunicaciones) compartió su experiencia en el taller.

A partir de ahí, afirmó el Sr. Phuc, es necesario construir plataformas nacionales para que los datos puedan controlarse y utilizarse. Esta es una solución para aprovechar los beneficios de los datos y construir una base de conocimiento.

El Director del Departamento de Prensa compartió que se está impulsando la transformación digital de la prensa, en particular, y el desarrollo de una plataforma común en Vietnam. Mencionó que en la plataforma de transmisión digital de alta velocidad de VTVgo, se pueden encontrar no solo canales de televisión nacionales, sino también locales. La Voz de Vietnam está desarrollando una plataforma de distribución nacional. El periódico Nhan Dan está en proceso de construir una plataforma. Las plataformas digitales nacionales que se construyan contribuirán a atraer fuentes de publicidad de plataformas transfronterizas.

El Sr. Luu Dinh Phuc añadió que, para implementar la transformación digital de la prensa, el Gobierno vietnamita ha desarrollado una herramienta para evaluar el desarrollo de la prensa. A partir de ella, las agencias de prensa pueden implementar una hoja de ruta de transformación digital, con las soluciones adecuadas, e implementar estrategias futuras.

En el taller hubo muchas propuestas que giraron en torno al tema de la transformación digital del periodismo.

Además, Vietnam también emitió un conjunto de indicadores para evaluar y medir el nivel de madurez de la transformación digital en el periodismo, incluida una tabla de indicadores agrupados en 5 pilares de la transformación digital en el periodismo (Estrategia; Infraestructura digital, plataforma digital y seguridad de la información; Uniformidad organizacional y profesional; Lectores, audiencias, oyentes; Nivel de aplicación de tecnología digital) con una puntuación total de 100. Cada año, el Ministerio de Información y Comunicaciones anunciará los resultados de la transformación digital.

Al mismo tiempo, el Sr. Phuc también propuso que la ASEAN desarrollara un índice común sobre la madurez de la transformación digital en el periodismo. Este es simplemente un criterio al que las agencias de medios deben aspirar y ser clasificadas. Cada país miembro de la ASEAN debería contar con una herramienta independiente para medir su nivel de transformación digital.

Necesidad de resolver el problema de reducir la dependencia de plataformas de terceros

El viceministro de Información y Comunicaciones, Nguyen Thanh Lam, dijo que la historia de la transformación digital del periodismo vietnamita está en sus primeras etapas y todavía es "un poco pronto" para compararla con otros países de la región, así como del mundo.

El Viceministro afirmó que la transformación digital de la prensa es un largo camino. Es una cuestión de supervivencia para las agencias de prensa, especialmente la concienciación de sus directores.

Creo que la prensa y las agencias de medios de Vietnam estarán decididas a colaborar para resolver y cambiar. Por ejemplo, tendremos que resolver el problema de cómo no depender demasiado de la tecnología y los algoritmos de distribución de contenido de las plataformas transfronterizas, que tienen muchas ventajas, pero controlan el juego.

“Debemos tener nuestro propio ecosistema digital, soluciones para medir y calcular datos y modelos de negocio que controlemos, reduciendo así la dependencia de plataformas de terceros”, compartió el viceministro.

El viceministro añadió que, para servir a los lectores y oyentes en el espacio digital en la nueva era, se producirán numerosos cambios en la percepción, los métodos de trabajo y los enfoques. Para resolver este problema, las agencias de medios vietnamitas deberán encontrar su propio camino.

“Creo que el mayor reto para los líderes de las agencias de prensa es distinguir claramente qué debemos seguir haciendo e incluso en qué debemos seguir invirtiendo. Podemos eliminar pasos, empleos e inversiones realmente innecesarios y, por el contrario, centrarnos más en las fortalezas de la tecnología…”, añadió el viceministro.

Vietnamnet.vn