Basándose en la dirección y orientación de Agribank , la sucursal de Agribank Dak Lak ha enfocado el crédito en actividades productivas y comerciales, especialmente en áreas y sectores prioritarios identificados como motores de crecimiento en la localidad; ha eliminado rápidamente las dificultades y ha facilitado el acceso al capital para personas y empresas. En particular, gracias a su liderazgo en el mercado financiero agrícola y rural, la sucursal de Agribank Dak Lak implementó eficazmente programas de crédito que contribuyen al programa nacional de desarrollo rural, reducción sostenible de la pobreza y desarrollo socioeconómico en zonas montañosas y con minorías étnicas.
La sucursal de Agribank Dak Lak también se centra en el desarrollo de una variedad de productos y servicios modernos, aplicando tecnología de punta y continuando la transformación del modelo de negocio multiservicios hacia el desarrollo de un banco profesional y moderno con el lema "el cliente es el centro". Además de impulsar el crecimiento, también se prioriza la calidad crediticia, se controla estrictamente y se limita la incidencia de morosidad.
La sucursal de Agribank Dak Lak elogia al colectivo que ha completado de manera excelente el plan de negocios de 2024. |
Gracias a ello, la sucursal de Agribank Dak Lak completó con éxito las tareas asignadas en 2024. Se cumplieron y superaron algunos objetivos importantes, como el crecimiento del 9,3 % de los préstamos pendientes a la economía en comparación con finales de 2023 (superando el plan asignado). En particular, los préstamos pendientes a la agricultura y las zonas rurales representan el 63 % del total de préstamos pendientes; la morosidad es inferior al plan asignado. Se han cumplido todos los objetivos restantes, como capital movilizado, ingresos por servicios, cobranza de deudas, gestión de riesgos, financiación y aprovisionamiento.
La sucursal de Agribank Dak Lak está decidida a alcanzar con éxito su objetivo comercial para 2025. Por consiguiente, el crecimiento del crédito vigente será de al menos un 12 % en comparación con 2024, año en el que los préstamos agrícolas y rurales vigentes representan aproximadamente el 70 % del total del crédito vigente. Se hará todo lo posible para cumplir plenamente los objetivos restantes, como la movilización de capital, la inclusión de la morosidad en el balance, la cobranza y la gestión de riesgos, los ingresos por servicios, el plan financiero y la provisión para riesgos.
Según el representante de la sucursal de Agribank Dak Lak, para lograr este objetivo, la unidad operará de forma proactiva y flexible, en estrecha colaboración con el mecanismo de planificación empresarial y la gestión interna de capital para equilibrar el capital de forma segura y eficaz, impulsar las actividades comerciales y aumentar la capacidad financiera. Además, la unidad asigna objetivos de planificación y contratos específicos, al menos mensualmente, al 100 % de los departamentos y empleados afiliados, relacionados con el pago de salarios y bonificaciones, evaluaciones de cumplimiento de tareas, emulación y recompensas, la implementación de políticas de personal y otros mecanismos, de acuerdo con la normativa de Agribank. Esto se considera una herramienta eficaz en el proceso de implementación para mejorar la eficiencia operativa y garantizar el cumplimiento integral de los objetivos del plan de negocios asignado.
Para el trabajo crediticio, cambiar fuertemente la mentalidad en la relación con los prestatarios en el espíritu de otorgar crédito como una forma especial de prestación de servicios, determinando el objetivo de deuda pendiente como un objetivo legal y una tarea obligatoria a completar.
Continuar implementando soluciones para promover el crecimiento del crédito asociado al crecimiento del número de clientes, asegurando un crecimiento sustancial y sostenible.
Acercarse proactivamente a los clientes para brindarles información sobre productos, programas de crédito y políticas preferenciales; mantener el nivel y aplicar políticas de tasas de interés de préstamos para asegurar la competitividad, aumentar el número de nuevos prestatarios, mantener el mercado, la participación en el mercado crediticio, asegurar los intereses financieros de la unidad y la eficiencia del negocio.
Implementar de manera seria, activa y responsable los programas de crédito recientemente emitidos para clientes individuales, clientes corporativos y programas de crédito bajo la dirección del Gobierno y el Banco Estatal de Vietnam.
Centrarse en el crédito a los sectores productivos y empresariales, prioritarios, y controlar estrictamente los sectores con riesgos potenciales. Aprovechar eficazmente los perfiles económicos locales y orientar el crédito según los grupos de clientes y sectores, de acuerdo con las características socioeconómicas de la localidad.
Ajustar la proporción de préstamos agrícolas rurales y préstamos de mediano y largo plazo de acuerdo con la orientación de la oficina central.
Fuente: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/
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