
Στην αντιπροσωπεία συμμετείχαν εκπρόσωποι των ηγετών των ακόλουθων φορέων: Οργανωτικό Συμβούλιο της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, Συμβούλιο Προπαγάνδας και Μαζικής Κινητοποίησης της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος, Υπουργείο Εσωτερικών, Υπουργείο Οικονομικών, Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας, Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της Επαρχίας και Γραφείο Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος.

Η κοινότητα Χόα Μπακ ιδρύθηκε με βάση τη συγχώνευση δύο κοινοτήτων, της Χόα Μπακ και της Χόα Ναμ, με πληθυσμό σχεδόν 20.000 κατοίκους και έκταση άνω των 159 km².
Μετά από περισσότερο από ένα μήνα εφαρμογής του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, ο κοινοτικός μηχανισμός λειτούργησε σταθερά, οι αξιωματούχοι προσαρμόστηκαν γρήγορα, η ψηφιακή υποδομή συγχρονίστηκε, συμβάλλοντας στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης και στην εξυπηρέτηση του λαού.

Μετά από ένα μήνα λειτουργίας, το Κέντρο Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης της Κοινότητας Hoa Bac έλαβε 484 αιτήσεις, συμπεριλαμβανομένων 454 ηλεκτρονικών αιτήσεων και 30 αιτήσεων που υποβλήθηκαν απευθείας ή μέσω ταχυδρομείου.
Από αυτά, έχουν υποβληθεί σε επεξεργασία 411 αρχεία, εκ των οποίων τα 404 ολοκληρώθηκαν νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα (98,3%) και τα 7 καθυστερημένα (1,7%) λόγω σφαλμάτων λογισμικού. Επί του παρόντος, 73 αρχεία βρίσκονται ακόμη υπό επεξεργασία.

Επιπλέον, η κοινωνικοοικονομική κατάσταση της κοινότητας συνέχισε να αναπτύσσεται σταθερά, η εθνική άμυνα και ασφάλεια διατηρήθηκαν και τα έσοδα του προϋπολογισμού έφτασαν σε πάνω από 80% του ετήσιου σχεδίου.
Οι τομείς της υγείας, της εκπαίδευσης, του πολιτισμού και του αθλητισμού έχουν υποστεί θετικές αλλαγές· το πνεύμα και η υπευθυνότητα των στελεχών έχουν ενισχυθεί.
Η οικοδόμηση του κόμματος και το πολιτικό σύστημα έχουν λάβει ολοκληρωμένη προσοχή. Οι μέθοδοι ηγεσίας έχουν καινοτομήσει και οι δραστηριότητες του Μετώπου και των μαζικών οργανώσεων έχουν γίνει ολοένα και πιο αποτελεσματικές.

Από την αρχική σταθερή βάση, η κοινότητα Χόα Μπακ επικεντρώθηκε στην εφαρμογή της Απόφασης του 1ου Συνεδρίου του Κόμματος, για την περίοδο 2025-2030. Η Επιτροπή του Κόμματος ολοκλήρωσε γρήγορα το πρόγραμμα δράσης, ανέθεσε με σαφήνεια καθήκοντα και ακολούθησε στενά τον οδικό χάρτη.
Προωθείται το έργο προπαγάνδας και διάδοσης, βοηθώντας τα στελέχη, τα μέλη του κόμματος και τον λαό να κατανοήσουν τον προσανατολισμό.

Στην κοινότητα Χόα Νιν, η νέα διοικητική μονάδα ιδρύθηκε με βάση τη συγχώνευση 3 περιοχών: Χόα Νιν, Ντιν Τρανγκ Χόα και Χόα Τρουνγκ.
Η περιοχή έχει σήμερα μια φυσική έκταση 95,17 km², με πληθυσμό σχεδόν 32.000 κατοίκους. Εκ των οποίων, οι εθνοτικές μειονότητες αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 30%, συγκεντρωμένες σε 10/37 χωριά.

Μετά τη ρύθμιση των διοικητικών μονάδων, το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων στην κοινότητα Χόα Νιν έχει σταδιακά σταθεροποιηθεί και καταστεί αποτελεσματικό. Η κοινωνικοοικονομία έχει αναπτυχθεί ολοκληρωμένα και η εθνική άμυνα και ασφάλεια έχουν διατηρηθεί.
Το προσωπικό και οι δημόσιοι υπάλληλοι διατηρούν πνεύμα ευθύνης, πειθαρχίας, εμπειρογνωμοσύνης και καλού συντονισμού κατά την εκτέλεση των καθηκόντων τους.

Από την 1η Ιουλίου έως τις 31 Ιουλίου, το Κέντρο Διοικητικών Υπηρεσιών της Κοινότητας έλαβε και διαβίβασε συνολικά 576 αρχεία/406 διοικητικές διαδικασίες σε εξειδικευμένα τμήματα για διεκπεραίωση. Εκ των οποίων, 50 αρχεία υποβλήθηκαν απευθείας (ποσοστό 8,7%), 526 αρχεία υποβλήθηκαν ηλεκτρονικά (ποσοστό 91,3%).
Μέχρι σήμερα, έχουν επιλυθεί 469 υποθέσεις, 81 υποθέσεις εξακολουθούν να βρίσκονται υπό επίλυση, 17 υποθέσεις πολιτών έχουν αποσυρθεί και 9 υποθέσεις έχουν απορριφθεί.

Οι κοινωνικοοικονομικοί τομείς, ο τομέας της άμυνας και ο τομέας της ασφάλειας συνέχισαν να επιτυγχάνουν θετικά αποτελέσματα. Η γεωργία ήταν σταθερή, με καλή απόδοση. Η πρόληψη ασθενειών και φυσικών καταστροφών επικεντρώθηκε στην πρόληψη, τα έσοδα και οι δαπάνες του προϋπολογισμού και η εκταμίευση δημόσιων επενδύσεων ήταν εντός χρονοδιαγράμματος.
Τα εθνικά προγράμματα-στόχοι εφαρμόζονται προς τη σωστή κατεύθυνση, εστιάζοντας σε προηγμένες νέες αγροτικές περιοχές, στη βιώσιμη μείωση της φτώχειας και στην ανάπτυξη περιοχών με εθνοτικές μειονότητες.

Αναγνωρίζοντας το 1ο Συνέδριο του Κόμματος της Κομμούνας ως βασικό πολιτικό καθήκον, η Κομματική Επιτροπή της Κομμούνας Χόα Νιν το προετοίμασε και το οργάνωσε προσεκτικά σύμφωνα με τους κανονισμούς, δημιουργώντας συναίνεση και ανταγωνιστικό πνεύμα σε ολόκληρη την κοινότητα.
Μετά το Συνέδριο, η Μόνιμη Επιτροπή της Κομματικής Επιτροπής γρήγορα κατανοησε και συγκεκριμενοποίησε την Απόφαση σε ένα πρακτικό πρόγραμμα δράσης, εφαρμόζοντας αποτελεσματικά τους κοινωνικοοικονομικούς, αμυντικούς και ασφαλιστικούς στόχους βήμα προς βήμα.

Εκτός από τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, οι κοινότητες Hoa Bac και Hoa Ninh αντιμετώπισαν ακόμη πολλές δυσκολίες στο αρχικό στάδιο λειτουργίας μετά τη συγχώνευση. Οι υποδομές κυκλοφορίας δεν ήταν συνδεδεμένες, τα διοικητικά κεντρικά γραφεία ήταν διάσπαρτα, οι εγκαταστάσεις ήταν υποβαθμισμένες και τα δημόσια διοικητικά κέντρα ήταν ακόμη περιορισμένα.

Επιπλέον, υπάρχουν και ορισμένες άλλες δυσκολίες όπως: Ανεπαρκές προσωπικό, πολλές παράλληλες θέσεις, έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού σε βασικούς τομείς όπως η πληροφορική, τα χρηματοοικονομικά και ο πολιτισμός.

Η εφαρμογή των ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών εξακολουθεί να είναι περιορισμένη λόγω της έλλειψης σύγχρονης ψηφιακής υποδομής, της έλλειψης επάρκειας των ανθρώπων και ορισμένων υπαλλήλων, ενώ ορισμένοι κανονισμοί και οδηγίες σχετικά με την οργανωτική δομή και τις διοικητικές διαδικασίες δεν έχουν εκδοθεί άμεσα.

Αντιμέτωποι με πρακτικές δυσκολίες, οι κοινότητες Hoa Bac και Hoa Ninh πρότειναν η επαρχία να επενδύσει σύντομα στη σύνδεση υποδομών κυκλοφορίας, στην κατασκευή ενός νέου διοικητικού κέντρου, στην επισκευή του κέντρου δημοσίων διοικητικών υπηρεσιών και στην συμπλήρωση του βασικού εξοπλισμού.

Ταυτόχρονα, να προταθεί η συμπλήρωση της μισθοδοσίας, η βελτίωση του προσωπικού, η έκδοση κανονισμών για την αποκέντρωση της διοίκησης, οι θέσεις εργασίας, η καθοδήγηση της οργάνωσης του μηχανισμού και η βελτίωση της ικανότητας του προσωπικού βάσης.
Οι κοινότητες θέλουν επίσης να διορθώσουν σφάλματα λογισμικού, να αναβαθμίσουν την ψηφιακή υποδομή και να εξετάσουν το μοντέλο των Παραρτημάτων των Περιφερειακών Γραφείων Κτηματολόγησης για τη διευκόλυνση των πολιτών.

Με βάση την τοπική πρακτική, η ομάδα εργασίας συνέστησε στην τοπική αυτοδιοίκηση να συνεχίσει να βελτιώνει την οργανωτική της δομή και την ποιότητα του προσωπικού, διασφαλίζοντας έτσι την ολοκλήρωση των στόχων και των καθηκόντων το 2025.
Η έμφαση δίνεται στην αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των πολιτών και των επιχειρήσεων μέσω του Κέντρου Υπηρεσιών Δημόσιας Διοίκησης, ενώ παράλληλα επικεντρώνεται στην οικονομική ανάπτυξη, την αύξηση των εσόδων του προϋπολογισμού, τη μείωση της φτώχειας, την ανάπτυξη του Κόμματος, τη διατήρηση της πολιτικής ασφάλειας και της κοινωνικής τάξης.

Παράλληλα με αυτό, είναι απαραίτητο να δοθεί προσοχή στην άμεση και διεξοδική επίλυση των αναφορών και των καταγγελιών των πολιτών, στη δημιουργία συναίνεσης και στην ενίσχυση της εμπιστοσύνης των πολιτών.

Η αντιπροσωπεία υπενθύμισε επίσης στις Επιτροπές του Κόμματος βάσης να επικεντρωθούν στο πολιτικό και ιδεολογικό έργο, να δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις για την καλή εκτέλεση των καθηκόντων των στελεχών και των δημοσίων υπαλλήλων, να επανεξετάζουν, να συμπληρώνουν και να τελειοποιούν τακτικά τους κανονισμούς και τους κανόνες εργασίας και να συγκροτούν άμεσα διευθύνουσες επιτροπές και εξειδικευμένες ομάδες.

Επιπλέον, η διοικητική μεταρρύθμιση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός προσδιορίζονται ως ένας από τους τέσσερις πυλώνες ανάπτυξης, που συνδέονται με την προώθηση πατριωτικών κινημάτων άμιλλας, καταδεικνύοντας την υψηλή αποφασιστικότητα ολόκληρου του πολιτικού συστήματος σε ολοκληρωμένη ηγεσία και κατεύθυνση, φέρνοντας βιώσιμη τοπική ανάπτυξη.
Πηγή: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-kiem-tra-hoat-dong-bo-may-chinh-quyen-tai-hoa-bac-va-hoa-ninh-386795.html
Σχόλιο (0)