Βελτίωση της ποιότητας του γυναικείου προσωπικού

Αξιωματούχοι και μέλη της Ένωσης Γυναικών της περιφέρειας Ý Yên και της πόλης Nam Định επισκέφθηκαν το τυπικό οικονομικό μοντέλο των μελών των γυναικείων ενώσεων της κοινότητας Mỹ Tân (πόλη Nam Định).

Έχοντας την ευκαιρία να συμμετάσχει σε ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα ψηφιακής τεχνολογίας για γυναίκες στελέχη που διοργανώθηκε από την Ένωση Γυναικών της Επαρχίας, η κα. Nguyen Thi Hang, η Tran Hung Dao Ward (πόλη Nam Dinh) δήλωσε: «Κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, άκουσα ομιλήτριες να μοιράζονται και να συζητούν το θέμα «Αυτοπεποίθηση και πρωτοβουλία - Η ηγετική ικανότητα των γυναικών στην ψηφιακή εποχή», παρέχοντας βασικές γνώσεις και δεξιότητες που θα βοηθήσουν τις γυναίκες στελέχη να εφαρμόσουν την τεχνολογία πληροφοριών στην εργασία και τη ζωή. Αυξάνοντας έτσι την αποτελεσματικότητα και τον επαγγελματισμό στην παροχή συμβουλών, τη διεύθυνση, τη λειτουργία και την υλοποίηση εργασιών». Συμμετέχοντας σε ένα επαγγελματικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα για προέδρους παραρτημάτων, αντιπροέδρους και προέδρους της Ένωσης Γυναικών σε επίπεδο βάσης που διοργανώθηκε από την Ένωση Γυναικών της περιφέρειας Vu Ban, η κα. Nguyen Thi Mai, από την κοινότητα Minh Tan, δήλωσε: «Στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα, διδάχτηκα και εκπαιδεύτηκα στις ακόλουθες δεξιότητες: Κινητοποίηση και συγκέντρωση γυναικών· διαχείριση δραστηριοτήτων παραρτημάτων· κατανόηση σκέψεων και φιλοδοξιών για την αντιμετώπιση καταστάσεων της πραγματικής ζωής· χρήση εντύπων, δεδομένων, οικονομική διαχείριση... Μέσω αυτού, προσωπικά βελτιώνω όλο και περισσότερο την ικανότητά μου να οργανώνω, να διαχειρίζομαι δραστηριότητες και να λύνω δυσκολίες των μελών στη ζωή». Μαζί με την κα Χανγκ και την κα Μάι, κάθε χρόνο, γυναίκες στελέχη πλήρους απασχόλησης και πρόεδροι παραρτημάτων γυναικείων συνδικάτων στην επαρχία συμμετέχουν σε εκπαιδευτικά μαθήματα για να βελτιώσουν την ικανότητά τους να εκτελούν συνδικαλιστικές δραστηριότητες.

Για τη βελτίωση της ποιότητας του προσωπικού, η Επαρχιακή Ένωση Γυναικών έχει προωθήσει την εφαρμογή των κυβερνητικών έργων: «Εκπαίδευση και ενίσχυση των υπαλλήλων της Γυναικείας Ένωσης σε όλα τα επίπεδα»· «Εκπαίδευση των υπαλλήλων της Γυναικείας Ένωσης και των δημοσίων υπαλλήλων σε όλα τα επίπεδα και των γυναικείων ηγετών των παραρτημάτων, περίοδος 2019-2025». Υλοποιώντας τα έργα, η Γυναικεία Ένωση σε όλα τα επίπεδα έχει συμβουλεύσει προληπτικά την Κομματική Επιτροπή να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις για τη συμμετοχή των υπαλλήλων της Ένωσης σε εκπαιδευτικά μαθήματα, ενισχύοντας τα κατάλληλα προσόντα και την ικανότητα διαχείρισης· διοργανώνοντας εκπαιδευτικά μαθήματα που εστιάζουν στο περιεχόμενο των επαγγελματικών δραστηριοτήτων της Ένωσης, στις διοικητικές δεξιότητες, στη συγκέντρωση και προσέλκυση μελών, στην κατανόηση πληροφοριών σχετικά με την κατάσταση των γυναικών και των παιδιών· εφαρμόζοντας την τεχνολογία πληροφοριών στην καθοδήγηση και οργάνωση των δραστηριοτήτων της Ένωσης· διοργανώνοντας τακτικά διαγωνισμούς για να βοηθήσει τους υπαλλήλους της Ένωσης να ανταλλάσσουν και να μαθαίνουν, να ανταλλάσσουν εμπειρίες και να συμπληρώνουν γνώσεις και επιχειρησιακές δεξιότητες. Από τις αρχές του 2025 έως σήμερα, η Επαρχιακή Ένωση Γυναικών έχει οργανώσει εκπαίδευση για τη βελτίωση της ικανότητας εφαρμογής της τεχνολογίας πληροφοριών για 50 προέδρους και αντιπροέδρους της Ένωσης σε επίπεδο βάσης· 2/9 περιφέρειες έχουν οργανώσει επαγγελματική εκπαίδευση για τους υπαλλήλους της Ένωσης και τους επικεφαλής των παραρτημάτων σε επίπεδο βάσης. 9/9 περιφέρειες και πόλεις έχουν εξετάσει και ενημερώσει τα δεδομένα σχετικά με τους αξιωματούχους και τα μέλη στο λογισμικό διαχείρισης μελών στην ενοποιημένη περιοχή το 2024.

Παράλληλα με το άνοιγμα μαθημάτων κατάρτισης και εντατικής εκπαίδευσης για τη βελτίωση της ικανότητας του προσωπικού, η Ένωση Γυναικών έχει επίσης βελτιώσει προληπτικά την οργάνωση του προσωπικού για να διασφαλίσει τόσο την ποσότητα όσο και την ποιότητα, ανταποκρινόμενη στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα. Συνεπώς, η Κομματική Αντιπροσωπεία της Επαρχιακής Ένωσης Γυναικών έχει συμβουλεύσει ενεργά την Κομματική Επιτροπή να κατανοήσει πλήρως τις οδηγίες και τα ψηφίσματα της Κεντρικής Επιτροπής σχετικά με την εργασία των γυναικών και την ισότητα των φύλων, δημιουργώντας μια σταθερή νομική βάση για τη βελτίωση της θέσης των γυναικών. Εστίαση στην αναθεώρηση, τον εντοπισμό, την εισαγωγή γυναικείων πηγών προσωπικού, πρόταση στην Κομματική Επιτροπή για τον σχεδιασμό, την εκπαίδευση, την ενίσχυση, την οργάνωση, την ανάθεση, τη χρήση και τη δημιουργία γυναικείων πηγών προσωπικού σύμφωνα με τους κανονισμούς· παροχή συμβουλών για την οργάνωση διασκέψεων διαλόγου μεταξύ γυναικών όλων των τάξεων και επικεφαλής των Κομματικών Επιτροπών. Συγκεκριμένα, το έργο του σχεδιασμού του βασικού προσωπικού έχει εφαρμοστεί σοβαρά από την Ένωση σε όλα τα επίπεδα, σύμφωνα με τις διαδικασίες και τους κανονισμούς. Η Επαρχιακή Ένωση Γυναικών έχει δώσει οδηγίες στις μονάδες να εφαρμόσουν αποτελεσματικά τον σχεδιασμό των βασικών στελεχών σε όλα τα επίπεδα, με κάθε θέση να έχει 2-3 εφεδρικά στελέχη, τα οποία είναι στελέχη με εργασιακή εμπειρία, πρακτική ικανότητα, νέα στελέχη και επίσημα εκπαιδευμένα· τακτική εναλλαγή και κινητοποίηση γυναικείων στελεχών· αναθέτοντας με τόλμη εργασία, καθοδηγώντας και υποστηρίζοντας στελέχη για την ολοκλήρωση των καθηκόντων τους. Παράλληλα, η Ένωση Γυναικών σε όλα τα επίπεδα έχει κάνει καλή δουλειά στον συντονισμό με τις επιτροπές του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα για την οργάνωση της εποπτείας των αποτελεσμάτων εφαρμογής της Οδηγίας 21-CT/TW της Κεντρικής Γραμματείας του Κόμματος, με σκοπό την προώθηση της εφαρμογής πολιτικών για τα γυναικεία στελέχη, το γυναικείο ανθρώπινο δυναμικό για τα συνέδρια του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα για την περίοδο 2020-2025 και την προέλευση υποψηφίων για βουλευτές της Εθνοσυνέλευσης και του Λαϊκού Συμβουλίου σε όλα τα επίπεδα. Κατά την περίοδο 2021-2026, το ποσοστό των γυναικών στελεχών που συμμετείχαν σε επιτροπές βάσης του Κόμματος έφτασε το 21,8% (αύξηση 5,5% σε σύγκριση με την περίοδο 2015-2020). το ποσοστό των γυναικών μελών επιτροπών του Κόμματος σε περιφερειακό επίπεδο έφτασε το 17,3% (αύξηση 4,4% σε σύγκριση με την περίοδο 2015-2020). Το ποσοστό των γυναικών μελών της Επαρχιακής Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος, την περίοδο XX, περίοδος 2020-2025 ήταν 6/53 συντρόφισσες, φτάνοντας σε ποσοστό άνω του 11,3%. Το ποσοστό των γυναικών αντιπροσώπων στην 15η Εθνοσυνέλευση έφτασε το 50%· το ποσοστό των γυναικών μελών των Λαϊκών Συμβουλίων σε όλα τα επίπεδα αυξήθηκε σε σύγκριση με την προηγούμενη περίοδο.

Για τη βελτίωση της ποιότητας του προσωπικού του Συνδέσμου, ο Σύνδεσμος σε όλα τα επίπεδα προώθησε επίσης δραστηριότητες βάσης, ξεκίνησε και επέκτεινε κινήματα για την προώθηση πρωτοβουλιών για τη δημιουργία νέων μοντέλων, εφάρμοσε ευρέως κινήματα και εκστρατείες μίμησης: «Χτίζοντας Βιετναμέζες γυναίκες της νέας εποχής» που σχετίζονται με τη μελέτη και την παρακολούθηση της ιδεολογίας, της ηθικής και του στυλ του Χο Τσι Μινχ· «Γυναίκες που κάνουν καλές δουλειές», «Χτίζοντας μια οικογένεια με 5 όχι, 3 καθαρές», «Εκπαίδευση ηθικών ιδιοτήτων: «Αυτοπεποίθηση - Αυτοσεβασμός - Πίστη - Ευθύνη»... Ολόκληρη η επαρχία έχει δημιουργήσει εκατοντάδες νέα μοντέλα δραστηριοτήτων, όπως μοντέλα για την ασφάλεια των γυναικών και των παιδιών· «Αξιόπιστη διεύθυνση»· Ομάδα «Γυναίκες Καριερίστας»... Συγκεκριμένα, μέχρι σήμερα, το 100% των μονάδων βάσης του Συνδέσμου έχουν αναπτυχθεί και έχουν προσδιορίσει το μοντέλο 1+1 (1 καλό παράρτημα υποστηρίζει 1 αδύναμο παράρτημα· 1 μέλος κινητοποιεί 1 γυναίκα για να ενταχθεί στον Σύνδεσμο· 1 γυναίκα μέλος του Κόμματος εκπαιδεύει και παρουσιάζει την ανάπτυξη του Κόμματος σε 1 επικεφαλής τμήματος ή αναπληρώτρια επικεφαλής ομάδας ή γυναίκες μέλη που είναι στελέχη, δημόσιοι υπάλληλοι, δημόσιοι υπάλληλοι, μέλη εκτελεστικής επιτροπής· 1 ισχυρό παράρτημα βοηθά 1 αδύναμο παράρτημα ή 1 μέλος με προβλήματα υποστηρίζει 1 μέλος σε δύσκολες συνθήκες)... και 3 έχουν, 3 γνωρίζουν (έχουν πρωτοπόρους μέλη, έχουν μηνιαίες δραστηριότητες, έχουν πόρους για την οργάνωση δραστηριοτήτων και γνωρίζουν τα πρόσωπα, τις συνθήκες και τις ανάγκες των μελών). Με αυτόν τον τρόπο, δημιουργούνται οι προϋποθέσεις για το προσωπικό του Συνδέσμου να αποκτήσει πρακτική εμπειρία, να βελτιώσει τις επιχειρησιακές του δεξιότητες, να συμβάλει στην οικοδόμηση ενός ισχυρού Συνδέσμου και να προσελκύσει μέλη. Ολόκληρη η επαρχία επί του παρόντος δεν έχει βάση που να συγκεντρώνει λιγότερο από το 60% των μελών· το 91,2% των παραρτημάτων έχουν ποσοστό μελών 70% ή περισσότερο.

Με πολλές λύσεις εκπαίδευσης και ανάπτυξης, το προσωπικό του Συνδέσμου σε όλα τα επίπεδα διασφαλίζει επαγγελματικά προσόντα και πολιτική θεωρία ανάλογα με τις θέσεις εργασίας του. Οι γυναίκες μέλη του προσωπικού προσπαθούν συνεχώς να βελτιώνουν τις ηθικές τους ιδιότητες, να βελτιώνουν τα προσόντα τους, να προωθούν τις ικανότητές τους, τον ενθουσιασμό τους, να παραμένουν κοντά στη βάση και να αναπτύσσουν το κίνημα του Συνδέσμου, επιβεβαιώνοντας τον ρόλο και τη θέση του Συνδέσμου.

Άρθρο και φωτογραφίες: Αζαλέες

Πηγή: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/