Καινοτομία ή μεταρρύθμιση ενόψει των συνεχών αλλαγών στη νέα εποχή

Καινοτομία ή μεταρρύθμιση ενόψει των συνεχών αλλαγών στη νέα εποχή

Στη νέα εποχή, όταν η αγορά αλλάζει συνεχώς και το επίπεδο ανταγωνισμού επιταχύνεται, οι επιχειρήσεις αναγκάζονται να εξετάσουν την καινοτομία ή τις μεταρρυθμίσεις για να αναπτυχθούν και να προσεγγίσουν τον κόσμο .

Πολλές προκλήσεις για επιχειρηματίες και επιχειρήσεις

Στις 22 Αυγούστου, ο Σύνδεσμος Νέων Επιχειρηματιών της Πόλης Χο Τσι Μινχ (YBA HCM) σε συντονισμό με διάφορες μονάδες διοργάνωσε την εκδήλωση Vietnam CEO Forum 2024 με θέμα «Ανακαίνιση ή καινοτομία - βελτίωση ή μεταρρύθμιση - τι πραγματικά δημιουργεί βιώσιμη ανάπτυξη;».

Οι ομιλητές μοιράστηκαν τις απόψεις τους στο φόρουμ.

Το πρόγραμμα προσέλκυσε περισσότερους από 1.000 διευθύνοντες συμβούλους για να συζητήσουν ιδέες και στρατηγικές για την καινοτομία και την επιχειρηματική ανάπτυξη στη νέα εποχή.

Σύμφωνα με τον κ. Le Tri Thong, Αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) και Πρόεδρο της YBA, μετά από μια περίοδο ραγδαίας ανάπτυξης χάρη στα πλεονεκτήματα της φθηνής εργασίας και των πόρων, καθώς και στις πολιτικές τόνωσης των επενδύσεων, οι αναπτυσσόμενες χώρες θα αντιμετωπίσουν την «παγίδα του μεσαίου εισοδήματος».

Εν τω μεταξύ, το Εθνικό Γενικό Σχέδιο για την περίοδο 2021-2030, το οποίο εγκρίθηκε από την Εθνοσυνέλευση, θέτει τον στόχο ότι έως το 2050 το Βιετνάμ θα γίνει μια ανεπτυγμένη χώρα υψηλού εισοδήματος με μια οικονομία που λειτουργεί με τη μορφή ψηφιακής οικονομίας, πράσινης οικονομίας και κυκλικής οικονομίας· η επιστήμη, η τεχνολογία και η καινοτομία αποτελούν τους κύριους μοχλούς ανάπτυξης.

Συνεπώς, για να επιτευχθούν αυτοί οι αναπτυξιακοί στόχοι και να ξεπεραστεί η «παγίδα του μεσαίου εισοδήματος», το Βιετνάμ και οι επιχειρήσεις πρέπει να αναζητήσουν νέα μοντέλα ανάπτυξης όπου η προστιθέμενη αξία που βασίζεται στην καινοτομία αποτελεί το θεμέλιο.

«Ειδικότερα, η βιετναμέζικη οικονομία έχει περάσει από πολλές ανατροπές και προκλήσεις όσον αφορά την αυξανόμενη τεχνολογία, τις γενεαλογικές μεταβάσεις... Επομένως, αυτή είναι μια ευκαιρία για τους ηγέτες και τους διευθύνοντες συμβούλους να μοιραστούν ιστορίες για τον μετασχηματισμό και την εξέλιξη, την ικανότητα να επιλέγουν τη σωστή πορεία σε ένα ασταθές επιχειρηματικό περιβάλλον. Από εκεί και πέρα, δημιουργούνται κίνητρα για καινοτομία που θα οδηγήσει τις επιχειρήσεις να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν με βιώσιμο τρόπο.»

Η καινοτομία είναι αναπόφευκτη

Είναι φανερό ότι με την εμφάνιση πολλών νέων αναπτυξιακών τάσεων, σε συνδυασμό με τη συνεχή πρόοδο της επιστήμης και της τεχνολογίας και την πίεση από την κλιματική αλλαγή, υπάρχει ζήτηση για καινοτομία, δημιουργικότητα και βιώσιμη ανάπτυξη για την αύξηση της προσαρμοστικότητας. Αυτό καθίσταται ένας σημαντικός παράγοντας που καθορίζει την ύπαρξη και τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων στο μέλλον.

Ο κ. Nguyen Quang Tri, Εκτελεστικός Διευθυντής Μάρκετινγκ της Vinamilk, δήλωσε ότι για την Vinamilk, η αλλαγή της ταυτότητας και της συσκευασίας της μάρκας το 2023 ήταν μια τεράστια καινοτομία και δημιούργησε μια δυναμική για μια σημαντική ανακάλυψη στο μέλλον. Πρόκειται για μια δραστηριότητα που αποσκοπεί στην αναβάθμιση της μάρκας με μια νέα στρατηγική και τοποθέτηση, η οποία δείχνει ξεκάθαρα την προσωπικότητα της Vinamilk «τολμηρή, αποφασιστική, πάντα ο εαυτός σου».

Συμφωνώντας με τη γνώμη, ο κ. Pham Hong Hai, Γενικός Διευθυντής της Orient Commercial Joint Stock Bank (OCB), ενημέρωσε ότι το 2012, η ​​OCB μετατράπηκε από κρατική τράπεζα σε ιδιωτική τράπεζα. Αυτός ο μετασχηματισμός έφερε ένα νέο κύμα, χάρη στην καινοτομία, τον δυναμισμό, τη θετικότητα και το πολύ υψηλό επιχειρηματικό πνεύμα. Τα τελευταία 10 χρόνια ανάπτυξης έχουν επίσης αποδείξει την επιτυχημένη μεταρρύθμιση της OCB.

«Στο μέλλον, αν συνεχίσουμε να διατηρούμε τον τρέχοντα ρυθμό ανάπτυξης, δεν θα δημιουργήσουμε ισχυρή ανάπτυξη. Επομένως, οι επιχειρήσεις πρέπει να επαναπροσδιορίσουν τα δυνατά τους σημεία για να έχουν έναν οδικό χάρτη για ανάπτυξη και καινοτομία. Επί του παρόντος, εστιάζουμε στην ανάπτυξη δύο βασικών τομέων: της πράσινης τραπεζικής και της ψηφιακής τραπεζικής. Η OCB Bank σήμερα είναι διαφορετική από ό,τι πριν από 10 χρόνια, επειδή έχουμε τους πόρους και το ανθρώπινο δυναμικό για να το κάνουμε», δήλωσε ο κ. Hai.

Συγκεκριμένα, αντιμετωπίζοντας τις διακυμάνσεις στην αγορά και την παγκόσμια οικονομία, οι βιετναμέζικες επιχειρήσεις, καθώς και η ίδια η βιετναμέζικη οικονομία, χρειάζονται νέες φόρμουλες για να μπορέσουν να καταλήξουν σε νέα μοντέλα ανάπτυξης για ολόκληρη την οικονομία.

Η κα. Nguyen Tra My, Γενική Διευθύντρια του Ομίλου PAN, μοιράζεται την ιστορία της καινοτομίας ή της μεταρρύθμισης στον όμιλο.

Η καινοτομία είναι αναπόφευκτη, αλλά για να διευκρινίσει την ιστορία της επιλογής βελτίωσης ή μεταρρύθμισης για μια επιχείρηση, η κα Nguyen Tra My, Γενική Διευθύντρια του Ομίλου PAN, ανέφερε ότι η βιομηχανία ρυζιού του Βιετνάμ έχει χαμηλό σημείο εκκίνησης στην περιοχή. Πριν από 40 χρόνια, ενώ ορισμένες χώρες όπως οι Φιλιππίνες και η Ινδονησία ήταν προνοητικές στην παραγωγή τροφίμων, το Βιετνάμ έπρεπε ακόμα να εισάγει εκατομμύρια τόνους ρυζιού κάθε χρόνο.

Ωστόσο, από το 1989, όλα φαίνεται να έχουν αντιστραφεί. Το Βιετνάμ έχει αναδειχθεί σε κορυφαίο εξαγωγέα ρυζιού στον κόσμο, ενώ οι Φιλιππίνες και η Ινδονησία αναγκάστηκαν να επιστρέψουν στις συνεχείς εισαγωγές ρυζιού, παρόλο που οι κυβερνήσεις αυτών των χωρών έχουν καταβάλει μεγάλες προσπάθειες για να αποκαταστήσουν την αυτάρκεια στη βιομηχανία ρυζιού, αλλά δεν έχουν ακόμη επιτύχει.

«Τι κάνει το Βιετνάμ επιτυχημένο; Συγκρίνοντας χώρες στις περιοχές του ASEAN και της Νότιας Ασίας, η βιομηχανία ρυζιού του Βιετνάμ διαφέρει από πολλές απόψεις. Πρώτον, το Βιετνάμ διαθέτει ένα πυκνό σύστημα άρδευσης όλων των τύπων και μεγεθών για όλες τις οικολογικές περιοχές, με πολλές μεγάλες δεξαμενές από Βορρά έως Νότο. Δεύτερον, η στρατηγική καλλιέργειας ρυζιού του Βιετνάμ που βασίζεται σε ένα μοντέλο που συνδυάζει υψηλή απόδοση αλλά σύντομη ή εξαιρετικά σύντομη περίοδο ανάπτυξης (90-110 ημέρες) και υψηλή ποιότητα έχει φέρει επιτυχία», μοιράστηκε η κα My.

Ταυτόχρονα, σχεδόν 40 χρόνια πριν, ο αείμνηστος καθηγητής Βο Τονγκ Σουάν ξεπέρασε το εμπάργκο, ζήτησε και πολλαπλασίασε άμεσα ποικιλίες ρυζιού καφέ ανθεκτικές στα φυτά από το Διεθνές Ινστιτούτο Έρευνας Ρυζιού (IRRI), συμβάλλοντας στη διάσωση της χώρας κατά τη διάρκεια των ημερών του λιμού.

Σήμερα, υπάρχει ο ήρωας της εργασίας Ho Quang Cua και οι συνάδελφοί του με την ποικιλία ST25 που έχει κερδίσει δύο φορές το βραβείο Καλύτερου Ρυζιού στον Κόσμο, μαζί με πολλούς επιστήμονες σε ερευνητικά ιδρύματα, πανεπιστήμια και επιχειρήσεις που βελτιώνονται συνεχώς, διασταυρώνονται και μάλιστα εφευρίσκουν ποικιλίες φυτών με εξαιρετικά χαρακτηριστικά.

Η κα Tra My ανέφερε ότι ο Όμιλος PAN διαθέτει επίσης τέτοιους επιστήμονες. Ένα τυπικό παράδειγμα είναι ένας επιστήμονας που δημιούργησε την περίφημη ποικιλία ρυζιού Dai Thom 8, η οποία είναι αγαπημένη από τους αγρότες σε εθνικό επίπεδο, συμβάλλοντας σήμερα σε περισσότερο από το 30% των εξαγωγών αρωματικού ρυζιού του Βιετνάμ. Το τέταρτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, η PAN θα λανσάρει μια νέα βελτιωμένη ποικιλία ρυζιού με ακόμη πιο εξαιρετικά χαρακτηριστικά όσον αφορά την αντοχή στην ξηρασία και την αλατότητα και την νόστιμη ποιότητα ρυζιού, κατάλληλη για όλες τις κλιματικές συνθήκες του Βορρά, του Κεντρικού και του Νότου, ειδικά για τη σκληρή καλοκαιρινή-φθινοπωρινή καλλιέργεια στο Βορρά.

«Με το κυβερνητικό έργο για βιώσιμη ανάπτυξη 1 εκατομμυρίου εκταρίων ρυζιού υψηλής ποιότητας και μείωση των εκπομπών έως το 2030, η PAN εκτιμά ότι αυτό δεν αποτελεί μόνο βελτίωση αλλά και μια σημαντική μεταρρύθμιση στον τομέα της καλλιέργειας ρυζιού, αλλάζοντας πλήρως τη μέθοδο παραγωγής και καλλιέργειας ρυζιού, στοχεύοντας σε πολύ υψηλούς στόχους όσον αφορά την οικονομία, το περιβάλλον και την κοινωνία (ESG). Ο Όμιλος PAN συμμετέχει και εφαρμόζει περιοχές διασύνδεσης αγροτών, συνδυάζοντας βελτιώσεις στις ποικιλίες, τις τεχνικές καλλιέργειας κ.λπ. για την επίτευξη των στόχων του Έργου», επιβεβαίωσε η κα My.

Πηγή: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html