>> Lektion 1: Aufbau eines Kaderteams mit Tugend und Talent, um die Aufgabenanforderungen zu erfüllen
Beschränkt
Genosse Vu Manh Cuong, stellvertretender Vorsitzender des Organisationskomitees des Bezirksparteikomitees Yen Son, sagte: „In den letzten Jahren haben die Parteikomitees, Parteiorganisationen, Behörden und Leiter der Agenturen und Einheiten im gesamten Bezirk darauf geachtet, alle Phasen der Personalarbeit synchron umzusetzen. Die Qualität des Bezirkspersonals wurde verbessert; es verfügt überpolitische Qualitäten und Verantwortungsbewusstsein sowie Qualifikationen, Kenntnisse und eine grundlegende Arbeitsfähigkeit, die den Anforderungen der Aufgabe entsprechen. Die Gründlichkeit der Personalarbeit weist jedoch noch viele Einschränkungen auf: Der Anteil junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten in Führungs- und Verwaltungspositionen in einigen Agenturen und Einheiten ist nicht hoch; die Zahl junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten in Positionen unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees ist nicht hoch (junge Kader machen 6,64 % aus, weibliche Kader 22,66 % und Kader aus ethnischen Minderheiten 33,59 %). Der Anteil junger Kader in den Bezirksparteikomitees ist mit 13,88 % nach wie vor gering. Zwar gibt es für jede Phase der Kaderarbeit Vorschriften und Richtlinien, doch der Aufbau von Führungs- und Managementressourcen aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten wird mancherorts nicht ausreichend beachtet. Manche Parteikomitees, Behörden, Agenturen und Einheiten haben nicht wirklich Vertrauen in die Organisation und Aufgabenverteilung gefasst und ein Umfeld und Bedingungen geschaffen, um junge Kader, weibliche Kader und Kader ethnischer Minderheiten zu fördern und auszubilden.
Das Volkskomitee des Bezirks Yen Son organisiert eine Prüfung zur Einstellung von stellvertretenden Leitern spezialisierter Abteilungen unter dem Volkskomitee des Bezirks sowie von Schulleitern und stellvertretenden Schulleitern der Schulen in der Region.
In den Projekten Nr. 03 und 15 des Ständigen Parteiausschusses der Provinz zum Thema „Verbesserung der Führungskompetenz und Kampfkraft der Parteibasisorganisationen, Konsolidierung des politischen Systems auf Basisebene und Verbesserung der Qualität von Kadern und Parteimitgliedern, um den Anforderungen der neuen Situation gerecht zu werden“ sowie „Aufbau eines Kaderteams aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten in der Provinz Tuyen Quang (Zeitraum 2023–2030)“ wies der Ständige Ausschuss des Parteikomitees der Provinz Tuyen Quang darauf hin, dass die Kaderarbeit in der Provinz trotz der Vorteile auch einige Hürden zu überwinden hat. Die Qualität und Struktur der Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten einiger Behörden und Einheiten entsprechen nicht den Anforderungen und sind der neuen Situation nicht gewachsen. Die Ausbildung und Förderung von Kadern ist zeitweise und mancherorts nicht wirklich auf die Planung und den Bedarf der Kader im Zuge der wirtschaftlichen Umstrukturierung abgestimmt; die Verknüpfung zwischen den Ebenen und Sektoren ist noch immer unzureichend. Darüber hinaus gibt es auf Gemeindeebene immer noch Kader und Beamte mit begrenzten Fähigkeiten, mangelnder Moral und Disziplin. Darüber hinaus ist der Anteil junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten gering. Die Zahl junger Kader, weiblicher Kader und Kader aus ethnischen Minderheiten, die Positionen unter der Leitung des Ständigen Provinzkomitees bekleiden, ist gering; der Anteil junger Kader, die im Provinzparteikomitee mitwirken, ist weiterhin gering.
Die Hauptgründe für diese Einschränkungen sind: Die Aufmerksamkeit einiger Parteikomitees und Leiter von Parteikomitees einiger Orte, Agenturen und Einheiten dem Aufbau eines Kaderkontingents, insbesondere junger Kader, weiblicher Kader und Kader ethnischer Minderheiten, ist noch immer begrenzt; das Bewusstsein einiger Parteikomitees und Leiter von Agenturen und Einheiten für die Kaderarbeit ist unzureichend und es mangelt an Initiative bei der Führung, Leitung und Durchführungsorganisation ...
Durchbruch in der Personalarbeit
Ausgehend von der Praxis der Kaderarbeit und der Kader hat die Provinz zahlreiche Pläne und Projekte zur Verbesserung der Kaderqualität herausgegeben. Dazu gehören die Projekte: Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft der Parteibasisorganisationen, Konsolidierung des politischen Systems auf Basisebene und Verbesserung der Qualität der Kader und Parteimitglieder, um den Aufgabenanforderungen der neuen Situation gerecht zu werden; Aufbau eines Teams aus jungen Kadern, weiblichen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten im Zeitraum 2023–2030 und Rotation und Mobilisierung von Provinzführern und -managern im Zeitraum 2023–2025 … Dies ist eine wichtige Lösung für die umfassende Innovation, Synchronisierung und Verknüpfung von Phasen zur Verbesserung der Kaderqualität.
Parteikomitees auf allen Ebenen haben sich auf die Sensibilisierung und Aufklärung von Kadern, Parteimitgliedern, Beamten und öffentlichen Angestellten in politischer Ideologie, Ethik und Lebensweise konzentriert. 100 % der Parteikomitees an der Basis haben die Resolution des 12. Zentralkomitees und die Schlussfolgerungen der 4. Konferenz des 13. Zentralkomitees in Verbindung mit der Umsetzung der Schlussfolgerung Nr. 01-KL/TW des Politbüros vom 18. Mai 2021 zur weiteren Umsetzung der Richtlinie Nr. 05-CT/TW des Politbüros umgesetzt; die Verantwortung, Kadern und Parteimitgliedern mit gutem Beispiel voranzugehen, wird in Verbindung mit der Aufgabenerfüllung jedes Kaders, Beamten und Parteimitglieds wahrgenommen. Parteikomitees auf allen Ebenen achten auf Information, Propaganda und politische und ideologische Erziehung von Kadern und Parteimitgliedern in vielen geeigneten Formen. Dadurch wird eine Einheit im Bewusstsein und Handeln bei der Umsetzung der Richtlinien und Resolutionen der Partei, der Politik und Gesetze des Staates sowie bei der Aufgabe des Parteiaufbaus und der Parteiberichtigung geschaffen.
Die ständigen Ausschüsse der Bezirksparteikomitees, Stadtparteikomitees und der direkt dem Provinzparteikomitee unterstellten Parteikomitees leisten jedes Jahr gute Arbeit bei der Überprüfung, Ergänzung und Entwicklung von Plänen für das Führungs- und Verwaltungspersonal, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten. Sie entwickeln Pläne mit einer vernünftigen Struktur hinsichtlich Berufen, Fachgebieten, Ausbildungskompetenzen und Stellenbeschreibungen und legen einen Schwerpunkt auf die Planung junger Mitarbeiter, weiblicher Mitarbeiter und Mitarbeiter ethnischer Minderheiten in den Agenturen und Einheiten, um sicherzustellen, dass das vorgeschriebene Verhältnis eingehalten wird.
Von 2020 bis 2023 hat der Ständige Ausschuss des Parteikomitees des Bezirks Son Duong 4.980 Kader für 15 Positionen auf Bezirksebene und 15.722 Positionen auf Gemeinde- und Stadtebene für 11 Positionen geplant.
Genosse Do Xuan Phuc, Vorsitzender des Organisationskomitees des Bezirksparteikomitees Son Duong, sagte: „Im Rahmen der Umsetzung des Projekts Nr. 15-DA/TU des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees zum Aufbau eines Kaders aus jungen Kadern und Kadern ethnischer Minderheiten in der Provinz Tuyen Quang für den Zeitraum 2023–2030 hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees Son Duong einen parteiübergreifenden Umsetzungsplan entwickelt. Darüber hinaus hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees Wert darauf gelegt, die Ausbildung, Personalüberprüfung, Führungsrotation und die sorgfältige Kaderplanung gut umzusetzen, um sicherzustellen, dass der Anteil junger Kader den Vorschriften entspricht.“
In Ham Yen führte der Bezirk eine Umfrage durch und bewertete die Kaderquellen in der Planung auf allen Ebenen sorgfältig. Diese diente als Grundlage für die Entwicklung eines Kaderplans unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees. Dabei wurden Quantität, Qualität, Struktur und Proportion der Berufe, Fachgebiete, Positionen und geplanten Titel sichergestellt. Die vorgesehenen Kader müssen über die der jeweiligen Position entsprechende berufliche Qualifikation, Fachkompetenz und politische Theorie verfügen. Für die Planung stellvertretender Fachabteilungsleiter:innen hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees einen Schulungs- und Entwicklungsplan entwickelt, um die theoretischen Standards gemäß den Vorschriften zu erfüllen, falls diese nach ihrer Einbeziehung in die Planung die politischen Theoriestandards nicht erfüllen.
Die wirksame Umsetzung von Lösungen zur Verbesserung der Kaderqualität in der Provinz hat dazu beigetragen, auf allen Ebenen Kader, insbesondere strategische Kader, aufzubauen, um den Anforderungen und Ansprüchen der revolutionären Sache der Partei und der Sache des Aufbaus und der Entwicklung des Vaterlandes und des Landes gerecht zu werden.
Artikel und Fotos: Ban Thanh
(Fortsetzung)
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Quelle: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html
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