Google-Mitarbeiter kehren nach einer zweijährigen Pause aufgrund der Covid-19-Pandemie drei Tage pro Woche ins Büro zurück. Illustrationsfoto. (Quelle: Getty Images) |
Google, ein Pionier der Technologiebranche, setzt eine Richtlinie strikt durch, die von seinen Mitarbeitern verlangt, mindestens drei Tage pro Woche im Büro zu arbeiten.
Google-Sprecher Ryan Lamont sagte, die neue Richtlinie „funktioniert gut und wir möchten, dass unsere Mitarbeiter persönlich miteinander in Kontakt treten und zusammenarbeiten. Daher beschränken wir die Fernarbeit, mit Ausnahmen.“
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Lamont sagte, die Unternehmensleitung prüfe Berichte darüber, wie ihre Mitarbeiter neue Arbeitspraktiken umsetzen. Das Unternehmen arbeite seit über einem Jahr an einem hybriden Homeoffice-Modell und „integriere es formell in alle unsere Arbeitsplatzrichtlinien“, sagte er.
Die Unerwünschten
Die neue Richtlinie hat viele Mitarbeiter frustriert. Chris Schmidt, Softwareentwickler bei Google, sagte gegenüber CNN: „Das Unternehmen ignoriert die Professionalität seiner Mitarbeiter und führt stattdessen Anwesenheitskontrollen ein, die an Leistungsbeurteilungen gekoppelt sind. Die neue Richtlinie schafft unnötige Härten für die Mitarbeiter und nimmt keine Rücksicht auf ihre unterschiedlichen Lebensumstände.“
Google ist nicht der einzige Konzern, der mit dem Widerstand seiner Mitarbeiter zu kämpfen hat: Auch andere Technologieunternehmen kämpfen damit, ihre Mitarbeiter, die sich an die Arbeit im Homeoffice gewöhnt haben, wieder ins Büro zu holen. Das Tauziehen wird zusätzlich dadurch erschwert, dass Technologieunternehmen im vergangenen Jahr Zehntausende von Mitarbeitern entlassen haben.
Bei Amazon kam es letzte Woche zu einem Überkochen der Spannungen, als Hunderte von Mitarbeitern einen Streik veranstalteten, um auf ihre Beschwerden aufmerksam zu machen, darunter auch die Drei-Tage-Arbeitswoche des Unternehmens, die ab Mai 2023 eingeführt wird.
Amazon-Mitarbeiterin Pamela sagte bei dem Marsch, sie habe auf Slack einen Online-Chatroom mit dem Namen „Remote Advocacy“ eingerichtet, um den Mitarbeitern einen Raum zu bieten, in dem sie die Auswirkungen der Rückkehrpolitik des Unternehmens auf ihr Leben diskutieren können.
„Der Chatroom umfasst mittlerweile 33.000 Teilnehmer“, sagte Pamela der Menge beim Marsch und bezeichnete den Chat für Telearbeit als „den sichtbarsten Ausdruck der Unzufriedenheit der Mitarbeiter im Unternehmen“.
Der Widerstand der Mitarbeiter ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass diese Unternehmen seit Jahren Milliarden von Dollar in Arbeitsräume investieren und oft über den Wert der Interaktion am Arbeitsplatz sprechen.
Amazon reagierte auf den Streik mit der Bemerkung, es könne einige Zeit dauern, bis sich die Mitarbeiter an die längere Rückkehr ins Büro gewöhnt hätten. Das Unternehmen zeigte sich erfreut, im ersten Monat mehr Mitarbeiter zurück im Büro zu sehen und berichtete von „Energie, Zusammenarbeit und Verbundenheit“ im Unternehmensumfeld.
Auch Facebooks Mutterkonzern Meta unternimmt Anstrengungen und kündigte an, dass die Mitarbeiter ab September wieder drei Tage pro Woche arbeiten werden. Ein Meta-Sprecher erklärte gegenüber CNN, die Regelung sei nicht starr und Mitarbeiter, die im Homeoffice arbeiten, würden dies auch weiterhin tun.
Laut dem Softwareentwickler Chris Schmidt gibt es keine Garantie dafür, dass genügend Platz zum Sitzen und Arbeiten vorhanden ist, wenn alle Mitarbeiter zur Arbeit ins Büro kommen.
„Viele Teams arbeiten remote, und für einige unserer Aufgaben müssen wir möglicherweise nicht mit Mitarbeitern im Büro zusammenarbeiten“, sagte er. „Derzeit verfügen viele Unternehmen in New York nicht einmal über genügend Schreibtische und Konferenzräume, die die Mitarbeiter bequem nutzen können.“
Passen Sie die entsprechende Arbeitsweise an
Die Covid-19-Pandemie ist unter Kontrolle, die Länder kehren zum normalen Leben zurück, die Unternehmen erhöhen schrittweise die Zahl ihrer Angestellten und streben eine Rückkehr aller Arbeitnehmer ins Büro an.
„Ich liebe es, von zu Hause aus zu arbeiten, weil es bequem und effizient ist. Solange ich einen Laptop mit Internetanschluss habe, kann ich Multitasking betreiben und von überall aus arbeiten“, sagte Samie Dorgham, Mitarbeiterin eines KI-Startups in London.
In den USA zeigen erhobene Daten, dass in Unternehmen die Zahl der Jobwechsel und der Arbeitskräftemangel hoch ist, während die Unternehmen Schwierigkeiten haben, Arbeitskräfte anzuwerben und zu halten.
Eine vom US-amerikanischen Meinungsforschungsinstitut ADP durchgeführte Umfrage unter 33.000 Menschen weltweit ergab, dass zwei Drittel der Befragten angaben, sie könnten einen neuen Job finden, wenn sie unnötigerweise gezwungen wären, Vollzeit ins Büro zurückzukehren.
Business Insider (USA) titelte sogar, die Generation Z werde kündigen, wenn sie ins Büro zurückkehren müsse. Das Ungleichgewicht zwischen der Zahl der Arbeitssuchenden und der Zahl der zur Besetzung offener Stellen benötigten Arbeitskräfte führt in einigen Branchen zu steigenden Löhnen.
Heutzutage setzen viele Unternehmen Technologien ein, um die Personaldichte am Arbeitsplatz zu reduzieren.
Der Einsatz von Robotern hat sich in Lebensmittelverpackungsanlagen, der Innenproduktion und der Lagerhaltung beschleunigt. Roboter werden zur Unterstützung bei Bestellungen im Zimmerservice von Krankenhäusern und Hotels eingesetzt. Die Nachfrage nach Bestellanwendungen in Restaurants und Hotels steigt. Viele Unternehmen führen Selbstbedienungskassen in Lebensmittelgeschäften und Apotheken ein. Unternehmen interessieren sich zunehmend für die robotergestützte Prozessautomatisierung, um den Papierkram zu erledigen und die Bürodichte zu reduzieren.
„Wir haben ein Mitspracherecht bei der Gestaltung der Politik, die unser Leben beeinflusst, um klare, transparente und faire Arbeitsbedingungen für alle zu schaffen“, sagte Chris Schmidt.
Es ist offensichtlich, dass die Suche nach geeigneten Maßnahmen zur Anpassung der Arbeitsmethoden eine wichtige Voraussetzung dafür sein wird, den Betrieb vieler Unternehmen und Organisationen im Rahmen der wirtschaftlichen Erholung nach Covid-19 aufrechtzuerhalten.
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