Außerordentlicher Professor Dr. Tran Minh Tuan, Direktor der Abteilung für digitale Wirtschaft – Digitale Gesellschaft (Ministerium für Wissenschaft und Technologie), sagte, dass nach der Fusion der Anteil der digitalen Wirtschaft/des GRDP von Ho-Chi-Minh-Stadt etwa 21 % erreichen werde. Er nannte zwei erfolgreiche digitale Wirtschaftsmodelle für das Jahr 2024: Das Pilotmodell zur digitalen Transformation des Groß- und Einzelhandels im Bezirk Phu Nhuan (alt) half der Lebensmittelindustrie, die Kosten um 16 % zu senken und den Gewinn um 15 – 30 % zu steigern; der Einzelhandel sparte 25 % der Kosten und gewann 25 – 35 % mehr Neukunden. Das intelligente Produktionsmodell im Werk Orion Vina (ehemals Binh Duong ) half dabei, die Kapazität um 30 % zu steigern, die Maschinenausfallzeiten um 68 % zu reduzieren, die Inspektionskosten um 50 % zu senken und in 8 Monaten eine Effizienz von 19 Millionen USD zu erzielen. Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie wird diese beiden Modelle landesweit untersuchen und replizieren.
Herr Tuan betonte, dass zur Förderung der Arbeitsproduktivität und der digitalen Wirtschaft eine umfassende digitale Transformation im Sektor der kleinen und mittleren Unternehmen erforderlich sei. Die Umfrage ergab, dass 30–40 % der Unternehmen die digitale Transformation bereits umgesetzt haben, 69 % jedoch nur auf der grundlegenden Anwendungsebene stehen geblieben sind; 62 % fehlt es an digitalen Humanressourcen, 55 % haben finanzielle Engpässe und 37 % sind am Anfang verwirrt. Er betonte die Nutzung von Mitteln des National Technology Innovation Fund (NATIF) zur Unterstützung, ähnlich wie bei den Modellen in Singapur und China.
Am 30. Juni veröffentlichte das Ministerium für Wissenschaft und Technologie einen Kriterienkatalog zur Bewertung des digitalen Transformationsgrads von Unternehmen. Dieser gilt für 25 Bereiche mit fünf Stufen: Start-up, Ausstieg, Beschleunigung, Optimierung und Elite. Teilnehmende Unternehmen müssen nachweisen, dass digitale Lösungen zu einer Produktivitätssteigerung von mindestens 15 Prozent beitragen und elektronische Aufzeichnungen in Echtzeit aktualisiert werden. Das Toolkit wird im dritten Quartal 2025 fertiggestellt.
Auf dem Workshop erklärte Lam Dinh Thang, Direktor des Wissenschafts- und Technologieministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt, dass die durch die Fusion mit Binh Duong und Ba Ria-Vung Tau entstandene Megastadt Ho-Chi-Minh-Stadt ein bahnbrechendes Wachstumsmodell benötigt, das auf Produktivität und Hochtechnologie basiert und dessen treibende Kraft die digitale Wirtschaft ist. Die Stadt bietet zahlreiche Vorteile, darunter eine herausragende Wirtschafts- und Bevölkerungsgröße, ein vielfältiges und komplementäres Wirtschaftsökosystem, eine grundlegende digitale Infrastruktur und Institutionen, potenzielle Humanressourcen, einen großen digitalen Verbrauchermarkt sowie spezifische Richtlinien und Pilotmechanismen.
Es gibt jedoch noch viele Herausforderungen: unharmonisierte Richtlinien und Institutionen, Unterschiede in der digitalen Reife, Schwierigkeiten bei der Entwicklung und Bindung hochqualifizierter Fachkräfte, Probleme der Cybersicherheit sowie ein Wandel im digitalen Denken und in der digitalen Kultur. Ho-Chi-Minh-Stadt strebt an, dass die digitale Wirtschaft bis 2025 25 % und bis 2030 über 40 % zum BIP beiträgt. Dies ist ein ehrgeiziges, aber erreichbares Ziel, das dem Potenzial und den Vorteilen der Stadt entspricht.
In Bezug auf die Humanressourcen bemerkte Dr. Thai Kim Phung, stellvertretender Direktor der UEH School of Technology and Design, dass Ho-Chi-Minh-Stadt (vor der Fusion) das größte und qualitativ hochwertigste Personalzentrum war, aber die Nachfrage nach Fachkenntnissen besser decken müsse. Die Provinz Binh Duong war zuvor in Bezug auf Größe und Infrastruktur stark, aber schwach in der Qualität der digitalen Humanressourcen; die Provinz Ba Ria-Vung Tau hatte zuvor Vorteile bei der Ausbildung und einen hohen Anteil hochqualifizierter Arbeitskräfte, aber die speziellen digitalen Fähigkeiten waren noch begrenzt.
Er schlug vor, dass es kurzfristig notwendig sei, die digitalen Kompetenzen der vorhandenen Belegschaft zu fördern, und dass es langfristig notwendig sei, regionale Innovations- und digitale Kompetenzzentren in Ho-Chi-Minh-Stadt, Thu Dau Mot und Vung Tau zu gründen, die als „Drehscheiben“ für Ausbildung, Forschung und Praxis der digitalen Technologie fungieren …
Außerordentlicher Professor Dr. Pham Khanh Nam, Rektor der UEH School of Economics, Law and Government, stellte sechs Säulen der digitalen Wirtschaft vor: Daten, Verbindung, Rechenzentrum, Plattformentwicklung, künstliche Intelligenz und Anwendung. Er sagte, Ho-Chi-Minh-Stadt müsse sich im aktuellen Kontext auf die Säulen Daten, Plattformentwicklung und Anwendung konzentrieren.
Insbesondere muss die Datensäule gemeinsame Daten erstellen, öffentliche Daten öffnen, das IoT fördern und die Sicherheit personenbezogener Daten gewährleisten. Die Plattformentwicklungssäule muss in IT-Personal investieren, Talente anwerben, eine Innovationsgemeinschaft bilden und „Make in Vietnam“-Technologieunternehmen unterstützen. Die Anwendungssäule muss B2B, B2C und B2G umfassend weiterentwickeln. Andere Säulen werden zentral und international koordiniert.
Außerordentlicher Professor Dr. Pham Khanh Nam schlug vor, einen separaten digitalen Wirtschaftsindex für Ho-Chi-Minh-Stadt zu erstellen, der in Echtzeit aktualisiert wird und auf Säulen wie digitaler Infrastruktur, digitalen Unternehmen, digitalen öffentlichen Diensten, digitalen Humanressourcen und digitaler Innovation basiert, um den Führungskräften der Stadt zu helfen, effektiv zu arbeiten.
Professor und Doktor Su Dinh Thanh, Direktor der UEH, sagte, dass es bei der Identifizierung der digitalen Wirtschaft als neuer Wachstumsmotor wichtig sei, digitale Produkte zu klären, die einen Mehrwert für die Wirtschaft von Ho-Chi-Minh-Stadt schaffen.
In der Zwischenzeit schlug der außerordentliche Professor Dr. Pham Khanh Nam vor, einen separaten digitalen Wirtschaftsindex für Ho-Chi-Minh-Stadt zu erstellen, der in Echtzeit aktualisiert wird und auf Säulen wie digitaler Infrastruktur, digitalen Unternehmen, digitalen öffentlichen Diensten, digitalen Humanressourcen und digitaler Innovation basiert, um den Führungskräften der Stadt zu helfen, effektiv zu arbeiten.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/nha-nuoc-ho-tro-doanh-nghiep-chuyen-doi-so-nang-cao-nang-suat-lao-dong-post808036.html
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