Die Haupteinnahmequelle des Kriegsopfermuseums ist der Ticketverkauf.

Laut dem ehemaligen Direktor des Kriegsopfermuseums, Huynh Ngoc Van, zeugt die Ausschöpfung des Budgets von der großen Sorge des Staates um die öffentlichen Museen in Vietnam, verringert aber auch in gewisser Weise die Kreativität und Dynamik der Mitarbeiter.

Von links nach rechts: Leiter der Bildungsabteilung des Ho-Chi-Minh-Stadt-Museums Kieu Dao Phuong Vi; Vorsitzender der Ho-Chi-Minh-Stadt-Gesellschaft für Schöne Künste Nguyen Xuan Tien; ehemaliger Direktor des Kriegsopfermuseums Huynh Ngoc Van; Direktor des Quang San Kunstmuseums – Foto: HO LAM

„Viele Menschen haben Angst, Fehler zu machen. Und wenn sie Angst davor haben, Fehler zu machen, fällt es ihnen sehr schwer, etwas zu wagen oder Neuerungen einzuführen. Das ist die Schwierigkeit öffentlicher Museen“, sagt Frau Van.

Am Morgen des 29. Juni fand in Ho-Chi-Minh-Stadt eine Diskussion über die Transformation der Museen in Vietnam statt, die gemeinsam vom UNESCO-Vertreter in Hanoi , der Ho Chi Minh City University of Culture und der University of Sydney Vietnam organisiert wurde.

Der Workshop bietet die Gelegenheit, die Herausforderungen und aktuellen Führungsmodelle des Museumsnetzwerkmanagements in Vietnam zu untersuchen, die Kapazität der Museen durch einen umfassenden, interdisziplinären Dialog zu stärken und Brücken zwischen staatlichen Museen und privaten, unabhängigen Kuratoren zu bauen.

Ein erfolgreiches Museumsgeschäft führen

Das Kriegsopfermuseum ist das beliebteste Ausflugsziel in Ho-Chi-Minh-Stadt und seit 2014 eines der öffentlichen Museen, das finanziell völlig autonom ist und nicht auf staatliche Haushaltsunterstützung angewiesen ist.

Es war eine mutige Entscheidung von Ho-Chi-Minh-Stadt, und auch das Museumsteam hatte damals eine sehr schwierige und stressige Zeit. Aber ich bin bis heute davon überzeugt, dass es die richtige Entscheidung war. Denn sie erfordert von den Museumsmitarbeitern Disziplin bei ihren Einnahmen und Ausgaben und erfordert ständiges Nachdenken und Kreativität, um Besucher anzulocken.

„Wenn ein Museum einen festen Platz im Herzen der Öffentlichkeit einnimmt, dann ist das Museumsgeschäft erfolgreich“, sagte Frau Ngoc Van.

„Wenn ein Museum einen festen Platz in den Herzen der Öffentlichkeit einnimmt, dann ist das Museumsgeschäft erfolgreich“, so Frau Ngoc Van – Foto: HO LAM

Aus ihrer praktischen Managementerfahrung erklärte Frau Van, dass der Ticketverkauf die Haupteinnahmequelle des Kriegsopfermuseums sei. Um Ticketkäufer anzulocken, seien gute Inhalte, hochwertige professionelle Aktivitäten und attraktive Ausstellungen nötig, damit die Besucher nach einem Besuch wiederkommen.

Darüber hinaus verfügt das Kriegsopfermuseum im Vergleich zu anderen Museen auch über Stärken im Publikationsgeschäft. Die Publikationen werden nicht nur verschenkt, sondern verkaufen sich auch sehr gut, müssen sogar ständig nachgedruckt werden.

Sie erklärte, dass unabhängig vom öffentlichen oder nicht-öffentlichen Modell die Erfolgsformel immer dieselbe sei: hochwertige Präsentation, gute Kommunikation, Aufbau effektiver Gemeinschaftsaktivitäten …

Vietnam braucht professionelle Kuratoren

Professor Nguyen Xuan Tien, Vorsitzender der Ho Chi Minh City Fine Arts Association, sagte, dass Vietnam zur Verbesserung der Qualität der Museumsaktivitäten ein Team professioneller Kuratoren brauche:

„Derzeit gibt es in Vietnam keinen Ort, an dem Kuratoren richtig ausgebildet werden. Viele Menschen verrichten diese Arbeit in Museen, haben aber keine angemessenen Namen.“

Im Ausland sind es die Kuratoren, die Künstler, Werke, Publikum und Gesellschaft miteinander verbinden. Dieses Team spielt eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung von Ausstellungen und der Vermittlung von Botschaften.“

Herr Tien schlug vor, in Zusammenarbeit mit internationalen Einheiten ein kurzfristiges Schulungsprogramm aufzubauen, um Berufszertifikate für diejenigen bereitzustellen, die eine kuratorische Tätigkeit anstreben.

Der Leiter der Bildungsabteilung des Ho-Chi-Minh-Stadt-Museums, Kieu Dao Phuong Vi, sprach darüber, wie man der Öffentlichkeit eine Bindung zum Museum vermitteln könne, und sagte, dass das Ho-Chi-Minh-Stadt-Museum proaktiv auf die Öffentlichkeit zugehen werde.

Das Ho-Chi-Minh-Stadt-Museum bietet ein Online-Bildungsprogramm zum Thema Kulturerbe an, das Schülern Kulturgeschichte online vermittelt. Nach der Pandemie wurde diese Aktivität sehr effektiv umgesetzt. Derzeit bietet das Museum durchschnittlich 50 bis 60 Unterrichtseinheiten pro Jahr für mehr als 1.000 Personen in der gesamten Provinz an.

„Dies ist ein ganz besonderer Kommunikationskanal des Museums, da er eine nachhaltige Verbindung zu Eltern und Schülern schafft“, sagte Frau Vi.

Der Vorsitzende der Ho Chi Minh City Fine Arts Association, Nguyen Xuan Tien, glaubt, dass Vietnam einen echten Kurator braucht – Foto: HO LAM

Bewahren, verbreiten, verbinden

Das vor zwei Jahren gegründete Quang San Art Museum hat sich zum Ziel gesetzt, ein Lebensraum für Kunst und Künstler zu werden.

Museumsdirektor Nguyen Thieu Kien sagte, die drei Säulen der Aktivitäten von Quang San seien: Bewahrung – Verbreitung – Verbindung.

„Quang San stellt nicht nur bildende Künste aus, sondern organisiert in Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Kuratoren auch Mode-, Musik- und Fotografieprogramme.

Die langfristige Vision besteht darin, die Geschichte der vietnamesischen bildenden Kunst zu erzählen, insbesondere die vergessenen Epochen. „Wir hoffen, dass Quang San ein Ort wird, der Raum für den Dialog zwischen Künstlergenerationen, der Öffentlichkeit und der kreativen Gemeinschaft bietet“, so Herr Kien.

LAM-SEE

Quelle: https://tuoitre.vn/nguon-thu-chu-luc-cua-bao-tang-chung-tich-chien-tranh-la-tien-ve-20250629145456245.htm