Verbesserung der Beziehungen zu Vietnam

Der nationale Co-Vorsitzende der Amerikanischen Handelskammer in Vietnam (AmCham), John Rockhold, teilte mit   VTC-News- Reporter über die Beziehungen zwischen den beiden Ländern vor dem Gründungsjubiläum von AmCham im Jahr 2024.

- Wie beurteilen Sie als jemand, der viele Jahre in Vietnam gearbeitet hat, die Veränderungen im Geschäftsinvestitionsumfeld der letzten Jahre?

Wenn amerikanische Unternehmen sich hier niederlassen, beginnt eine steile Lernkurve, was Geschäftsabwicklung und Koordination angeht. Wir müssen uns mit vielen Gesetzen und Vorschriften auseinandersetzen, etwa zu Arbeitserlaubnissen, Aufenthaltsrecht, der Aufnahme ausländischer Arbeitnehmer, Arbeits- und Einstellungsregeln.

Das aktuelle Umfeld ist sehr stabil. Amerikanische Unternehmen stellen fest, dass vietnamesische Arbeitnehmer sehr schnell lernen. Innerhalb weniger Jahre können vietnamesische Manager amerikanischer Unternehmen ihre eigenen Unternehmen gründen.

John Rockhold, nationaler Co-Vorsitzender der Amerikanischen Handelskammer in Vietnam (AmCham). (Foto: Ngo Nhung)

Als wir nach Vietnam kamen, arbeiteten wir mit und trugen zur Verbesserung und Entwicklung der Infrastruktur bei. Es dauerte nur wenige Jahre, bis vietnamesische Unternehmen unsere Ingenieur- und Bauunternehmen in diesen Bereichen ablösten. Dasselbe beobachteten wir auch im Unternehmenssektor.

Im Hightech-Sektor gibt es neue Herausforderungen. Es ist jetzt wichtig, die richtigen Arbeitskräfte auszubilden, nicht nur Hochschulabsolventen, sondern auch Techniker. Auch die USA hatten damit Probleme, da sie teilweise auf Fachkräfte aus dem Ausland zurückgreifen mussten.

Dies ist eine allgemeine Herausforderung, die sich aus dem schnellen Wandel in Wissenschaft und Technologie ergibt. Daher müssen auch die Ausbildungs- und Interaktionsmethoden mit den Lernenden verbessert werden, damit diese die Ausbildung mit den richtigen Fähigkeiten abschließen können.

Schauen Sie sich einige der jüngsten Vorschläge Vietnams zur Umwelt- und Energieentwicklung an. Das sind sehr gute Pläne, die eine strategische Vision Vietnams zeigen, wohin das Land will und was es erreichen will. Es gibt jedoch keinen Mechanismus und keine Strategie, um den Plan in die Praxis umzusetzen. Amerikanische Unternehmen wünschen sich im Grunde faire und transparente Handelsaktivitäten, die es vietnamesischen und amerikanischen Unternehmen ermöglichen, bei der Umsetzung solcher Pläne zusammenzuarbeiten.

Dies sind die Bereiche, in denen wir im kommenden Jahr zusammenarbeiten werden. Im Energiesektor beispielsweise werden wir eng mit Vietnam zusammenarbeiten, um die Energiepolitik und die notwendigen Mechanismen zur Anziehung von Investitionen in diesen Sektoren zu erarbeiten. Dies sind die Voraussetzungen für eine engere Zusammenarbeit.

Generalsekretär Nguyen Phu Trong begrüßt US-Präsident Joe Biden bei seinem offiziellen Besuch in Vietnam im September 2023.

Eine der Säulen der Zusammenarbeit, die in der gemeinsamen Erklärung beider Länder genannt wird, ist die Entwicklung der Halbleitertechnologie und der Lieferkette. Wo steht Vietnam Ihrer Meinung nach auf dieser Karte, und was sollte Vietnam tun, um sein bestehendes Potenzial und seine Position zu nutzen?

Die Zusammenarbeit zwischen Vietnam und den USA in den Bereichen Technologie sowie Halbleiter, Chips und verwandten Bereichen ist eine große Sache.

Vietnam konzentriert sich derzeit eher auf die Hightech-Montage und -Prüfung als auf die Herstellung und Entwicklung eigener Chips. Dies ist der nächste Schritt, den Vietnam gehen muss: über die Montage hinaus in die eigentliche Fertigung. Dafür muss Vietnam seine Infrastruktur, insbesondere die Energieinfrastruktur, weiterentwickeln.

Eine weitere Herausforderung besteht darin, die Energieinfrastruktur auszubauen. Diese muss jedoch mit der sozioökonomischen Entwicklung vereinbar sein, Preisvorteile und Nachhaltigkeit gewährleisten und die Rentabilität sicherstellen, um Investitionen anzuziehen. Ganz zu schweigen vom Druck hin zu einer grünen Entwicklung und einer umweltfreundlicheren Produktion. Vietnam muss daher Wege finden, diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden und sich anzupassen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die effiziente Nutzung Seltener Erden. Vietnam verfügt über Seltenerdressourcen, die für erneuerbare Energien, Hochtechnologie usw. benötigt werden. Ähnliche Erfahrungen machten wir in Vietnam Ende der 90er und Anfang der 2000er Jahre mit der Kaffeeindustrie. Damals verkauften wir Kaffeebohnen und wurden zum zweitgrößten Bohnenproduzenten der Welt. Der eigentliche Gewinn lag jedoch in der Verarbeitung und Handhabung, nicht nur in der Rohproduktion.

Vietnam konzentriert sich derzeit auf hochqualifizierte Fachkräfte und möchte sich nicht länger als Investitionsstandort mit billigen Arbeitskräften positionieren. Beeinflusst dieser Trend Ihrer Meinung nach die US-amerikanischen Unternehmensinvestitionen in Vietnam?

Ich denke das Gegenteil. Und Vietnam muss dies tun.

Es geht nicht nur um Ziele wie die Ausbildung von 50.000 Menschen für die Halbleiterindustrie oder die Verbesserung von einer Million Hektar hochwertigem Reisanbau, sondern um die Ausbildung von Millionen von Menschen, die in der Lage sind, die fünfte industrielle Revolution zu meistern. Vietnam kann das schaffen, aber es wird auch Herausforderungen geben.

Generalsekretär Nguyen Phu Trong und US-Präsident Joe Biden vor ihrem Treffen, September 2023.

Der Trend zu höherer Technologie: Ob Tennisschuhe, Kleidung oder ähnliches – in Zukunft werden sie nicht mehr von Nähmaschinen, sondern von Robotern hergestellt, die Technologien wie künstliche Intelligenz nutzen. Das ist nicht mehr weit entfernt, und wenn es solche Fabriken gibt, spielt der Faktor billiger Arbeitskräfte keine Rolle mehr.

Der nächste wichtige Aspekt ist die Logistik, da Vietnam weit entfernt von großen Märkten wie Europa und den USA liegt. Vietnam muss sich auf diese neue Ära des Wandels vorbereiten. Die Verbesserung der Infrastruktur und die Ausbildung der jungen Bevölkerung, um den Marktanforderungen gerecht zu werden, sind wesentliche Schritte.

Ein weiteres Hindernis für Investitionen vietnamesischer Unternehmen ist die Stärkung ihrer finanziellen Glaubwürdigkeit im internationalen Umfeld. Viele Unternehmen möchten Kredite aufnehmen, bestehen aber die Prüfung internationaler Banken nicht. Um als wichtiger Geschäftspartner zu fungieren und Investitionen anderer Unternehmen anzuziehen, benötigen sie vollständige Finanzunterlagen und gute Wirtschaftsprüfungen. Die Anpassung an diese Standards ist für sie der Schlüssel zu ihrer Entwicklung und einer stärkeren Teilnahme am Weltmarkt.

- Wie sieht angesichts des allgemeinen globalen Trends zur Energiewende und zur Verhinderung des Klimawandels der Fahrplan für US-Unternehmen aus, um in die Energiewende in Vietnam zu investieren, Sir?

Viele amerikanische Unternehmen verpflichten sich, zum vietnamesischen Ziel beizutragen, bis 2030 keine CO2-Emissionen mehr zu verursachen. Daher üben amerikanische Unternehmen großen Druck auf ihre Zulieferer aus, umweltfreundlicher zu werden.

Ein Bereich, in dem dies bereits umgesetzt wird und kostengünstig ist, ist die Nutzung von Solaranlagen auf Hausdächern für den Eigenverbrauch. Dieser Trend wird sich fortsetzen, Unternehmen werden jedoch möglicherweise erst dann in große Wind- oder Solarprojekte investieren, wenn der regulatorische Rahmen für erneuerbare Energien vollständiger ist.

Eine weitere bedeutende Entwicklung ist die Partnerschaft zwischen US-Unternehmen und Vietnam zur Versorgung mit kostengünstigem Flüssigerdgas (LNG). Die USA sind der weltweit größte LNG-Produzent und werden voraussichtlich bis 2026 das Erdgasfeld in Alaska in Betrieb nehmen. Das erste Terminal an der Westküste zielt auf den südostasiatischen Markt ab. In diesem Bereich könnten langfristige Vereinbarungen entstehen.

Kurzfristig werden Vietnam und wir Gaskraftwerke mit sauberer Technologie bauen. Diese Anlagen sollen künftig auf Wasserstoff und andere alternative Brennstoffe umsteigen, um eine sauberere Produktion zu erreichen.

- Angesichts der immer engeren Beziehungen zwischen den Menschen und Unternehmen beider Länder: Was denken Sie über die Rolle und Wünsche von Menschen wie Ihnen in Bezug auf die Zukunft der Beziehungen zwischen den beiden Ländern?

Viele von uns haben zuvor in Vietnam gekämpft, ohne zu wissen, wie Vietnam war.

Nach dem Krieg sahen wir bei unserer Rückkehr nach Vietnam etwas völlig anderes. Die Vietnamesen begannen mit dem Aufbau der sozialen Infrastruktur und hießen uns herzlich willkommen, als wir kamen, um mit ihnen zusammenzuarbeiten und sie bei ihrer Entwicklungsarbeit zu unterstützen.

Diese Zusammenarbeit förderte tiefe Freundschaften und die Bereitschaft zur Zusammenarbeit. Sie spiegelte die gemeinsame Entscheidung wider, nach vorne statt nach hinten zu blicken. Diese Einstellung ist ein wichtiger Teil des Heilungsprozesses, insbesondere für amerikanische Veteranen, die in Vietnam gekämpft haben.

Diese Veteranen stießen bei ihrer Rückkehr nach Vietnam nicht auf Feindseligkeit; stattdessen fanden sie Gemeinsamkeiten und gemeinsame Ziele mit dem vietnamesischen Volk. Viele Veteranen entschieden sich, einen positiven Beitrag für Vietnam zu leisten, indem sie beispielsweise in abgelegenen Gebieten Englisch unterrichteten.

Für Familien, die diese Reise unternommen haben, wie meine, war es ein Lernprozess. Wenn meine Kinder zum Beispiel unsere heutige starke Freundschaft betrachten, verstehen sie nicht, warum die USA und Vietnam im Krieg waren. Wir haben eine Reise unternommen, um ihnen die Geschichte zu erklären und ihnen zu helfen, den Wandel der Beziehungen zu verstehen. Heute erleben wir ein Verhältnis zwischen Vietnamesen und Amerikanern ohne jegliche Feindseligkeit, was ein Beweis für die Kraft der Versöhnung ist.

Danke schön!

Quelle: https://vtc.vn/nang-cap-quan-he-viet-my-can-lam-gi-tiep-theo-ar851879.html