Möglichkeit zur Diversifizierung der Exportmärkte
Laut Nguyen Quang Huy, CEO der Fakultät für Finanzen und Bankwesen (Nguyen Trai Universität), wird Vietnam unabhängig vom Ergebnis der 46-prozentigen US-Steuer auf vietnamesische Waren die Bedeutung einer Diversifizierung seiner Exportmärkte deutlicher erkennen. Die zu große Abhängigkeit von einem Markt wie den USA macht Vietnam anfällig für Änderungen in der Handelspolitik des Landes.
Daher werden Regierung und Unternehmen ihre Strategien ändern und den Export in andere Märkte wie die EU, Japan, Südkorea und die ASEAN-Länder fördern. Die Teilnahme an Freihandelsabkommen wie dem EVFTA (Vietnam-Europäisches Freihandelsabkommen) oder dem RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement) wird neue Möglichkeiten schaffen und dazu beitragen, die Abhängigkeit vom US-Markt zu verringern.
Dementsprechend wird Vietnam nicht nur seine traditionellen Märkte erweitern, sondern auch erneuern, indem es Standards, Qualität und Marken verbessert. Die Exporte werden mit der „Süd-West“-Strategie gefördert, mit Märkten im Nahen Osten, Südasien, Afrika und Lateinamerika – Märkte mit großem, aber noch nicht ausreichend genutztem Potenzial.
„ Jedes Import-Export-Unternehmen und insbesondere die politischen Entscheidungsträger müssen die Liste der Export- und Importmärkte gut verwalten, die Risiken angemessen streuen und in ein Frühwarnsystem fürgeopolitische und Handelsrisiken investieren.
Gleichzeitig müssen mehrschichtige Reaktionsszenarien auf mehreren Ebenen entwickelt werden, von der Ebene des Kleinstunternehmens bis zur nationalen Makroebene. „Wenn ein Vorfall eintritt, können sofort flexible Reaktionsmechanismen aktiviert werden, um die Kerninteressen von Unternehmen und der Wirtschaft zu schützen “, betonte Herr Huy.
Chance für Vietnam, seine Exportmärkte zu diversifizieren. (Foto: Ministerium für Industrie und Handel ).
Der Wirtschaftsexperte Dr. Nguyen Tri Hieu teilt diese Ansicht und sagt, dass die Einführung einer 46-prozentigen US-Steuer auf vietnamesische Waren durch die USA Möglichkeiten für tiefgreifendere Veränderungen in vielen Bereichen der vietnamesischen Wirtschaft eröffnen werde.
Kurzfristig muss Vietnam schnell eine Strategie zur Diversifizierung der Exportmärkte entwickeln und durch Handelsförderung potenzielle Märkte wie Europa (EVFTA), Asien, Afrika und Lateinamerika erschließen.
Langfristig ist es notwendig, die nationale Wettbewerbsfähigkeit durch Investitionen in Infrastruktur, Humanressourcen, Forschung und Entwicklung sowie Innovation zu verbessern. Gleichzeitig ist es notwendig, die übermäßige Abhängigkeit von bestimmten Industrien zu verringern.
„ Im Handelssektor brauchen wir Notfallstrategien und müssen die Widerstandsfähigkeit erhöhen. Sollte es beispielsweise zu Problemen auf dem US-Markt kommen, verfügen wir über potenzielle Alternativmärkte und rechtzeitige Informationen für Unternehmen, um ihr Geschäft proaktiv umzulenken. Gleichzeitig müssen wir für jede spezifische Situation unterschiedliche Reaktionsszenarien entwickeln “, sagte Herr Hieu.
Seiner Ansicht nach muss Vietnam eine klare nationale Strategie zur industriellen Entwicklung haben, die sich auf Branchen mit Potenzial und Wettbewerbsvorteilen konzentriert und gleichzeitig Innovation und digitale Transformation in der gesamten Wirtschaft fördert.
Viele Experten betonen inzwischen die Rolle des Binnenmarktes. Der außerordentliche Professor und Delegierte der Nationalversammlung, Dr. Tran Hoang Ngan (Delegation Ho-Chi-Minh-Stadt), sagte: „ Um den Einfluss des Weltmarktes zu begrenzen, müssen wir dem Binnenmarkt mit über 100 Millionen Menschen Aufmerksamkeit schenken, denn dieser ist ein attraktiver, aktiver Markt, der zur Stabilität und Nachhaltigkeit der Wirtschaft beiträgt .“
Der Delegierte der Nationalversammlung, Nguyen Quang Huan (Delegation Binh Duong), Vorsitzender des Verwaltungsrats der Halcom Vietnam Joint Stock Company und stellvertretender Vorsitzender der vietnamesischen Vereinigung privater Unternehmer, führte an, dass in nachhaltig entwickelten Ländern auch der Anteil des BIP-Wachstums auf dem Binnenmarkt sehr nachhaltig sei und die Abhängigkeit von ausländischen Märkten begrenzt sei.
Laut Herrn Huan müssen sich Unternehmen dafür auch auf den heimischen Markt konzentrieren und die Qualität ihrer Produkte verbessern. Vietnam hat über 100 Millionen Einwohner, was sicherlich ein großer potenzieller Markt ist, von dem viele Länder träumen. Daher müssen sich Unternehmen auf Forschung und Nutzung konzentrieren.
Von der Fertigung zum Aufbau einer globalen Marke
Herr Nguyen Quang Huy analysierte, dass die Einführung hoher US-Zölle auf vietnamesische Waren für Vietnam auch eine Chance darstellt, sich von einer verarbeitenden Wirtschaft in eine innovative, digitale und grüne Nation zu verwandeln.
Dementsprechend wird Vietnam den Prozess von der Primärverarbeitung zur Tiefenverarbeitung und Veredelung beschleunigen. Gleichzeitig wird es die Stärken von Agrarprodukten, Textilien und Meeresfrüchten mithilfe von Spitzentechnologie und Kreativität in hochwertige Markenprodukte umwandeln. So wird es der Falle „Verarbeitung – primitiv – anfällig“ entkommen und sich in Richtung „Veredelung – Mehrwert – globale Marke“ bewegen.
Darüber hinaus bietet sich Vietnam laut Herrn Huy die Gelegenheit, die digitale Transformation, Spitzentechnologie und Ökologisierung entlang der gesamten Produktions- und Logistikkette voranzutreiben. Von dort aus ist es möglich, Spitzentechnologie, hochverarbeitete Agrarprodukte, grüne Mode und Meeresfrüchte nach ESG-Standard zu exportieren und insbesondere nationale Marken mit globalem Wert aufzubauen.
„ Wir befinden uns an einem Schnittpunkt zwischen Krise und Chance. Ein starkes Land ist nicht eines, das keine Stürme erlebt, sondern eines, das weiß, wie man das Boot in den Stürmen gut steuert und aufs offene Meer hinausfährt “, betonte Herr Huy.
Im FDI-Sektor sagte Herr Nguyen Quang Thuan, Vorsitzender der FiinGroup, dass dies für Vietnam eine Gelegenheit sei, die Qualität der FDI-Kapitalflüsse zu überprüfen und zu verbessern, wobei der Schwerpunkt auf FDI-Kapital mit hohem Technologiegehalt liegen müsse.
Übergang von der Fertigung zum globalen Branding.
Tatsächlich führte der Handelskrieg zwischen den USA und China während der vorherigen Amtszeit von Präsident Donald Trump zu Kapitalzuflüssen nach Vietnam, vor allem aus China. Vietnam ist zwar führend bei der Quantität ausländischer Direktinvestitionen, die Qualität ist jedoch insgesamt nicht hoch.
Daher ist es für Vietnam an der Zeit, sich ausschließlich auf die Anziehung hochwertiger ausländischer Direktinvestitionen mit hohem Technologieanteil zu konzentrieren, die Teil der globalen Wertschöpfungskette sind. Dies ist eine hervorragende Gelegenheit für die Regierung, drastischere Maßnahmen zu ergreifen, damit Vietnam tun kann, was es will, und nicht zwangsläufig ausländische Direktinvestitionen anziehen muss.
Auch die Zollanreize sollten überprüft und klarer differenziert werden, anstatt sie anzugleichen, damit alle ausländischen Direktinvestitionen die gleichen Anreize erhalten. Kurz gesagt: Wir müssen entschlossener sein, hochwertige ausländische Direktinvestitionen anzuziehen.
Ausländische Investoren müssen sich darüber im Klaren sein, dass sie von Investitionen in Vietnam große Vorteile haben. Die Strompreise für die Produktion sind günstig, die Steueranreize hoch. Daher müssen sie die Risiken teilen und nicht nur die Vorteile für sich behalten “, sagte Herr Thuan.
Der Wirtschaftswissenschaftler Dr. Ngo Tri Long analysierte außerdem, dass Vietnam versucht, von einem Produktionsmodell zu einem auf Design, Markenbildung und Kreativität basierenden Modell überzugehen. Derzeit macht der Anteil vietnamesischer Markenartikel weniger als 10 % des gesamten Exportumsatzes aus; Branchen wie die Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie basieren nach wie vor hauptsächlich auf Lohnarbeit mit geringer Wertschöpfung (15–20 %).
Das Ziel bis 2030 besteht darin, mindestens 20 % der Exportprodukte selbst zu entwerfen und zu markenrechtlich zu kennzeichnen. Priorität haben dabei potenzielle Branchen wie die Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte, Lebensmittel, hochwertige Textilien und Unterhaltungselektronik.
„ Es ist sehr wahrscheinlich, dass sich dieser Prozess nach der US-Steuerpolitik noch beschleunigen wird “, kommentierte Long optimistisch.
Von der reaktiven zur proaktiven Anpassung
Experte Ngo Tri Long betonte außerdem, dass eine Umstrukturierung der Exportaktivitäten im Kontext der von zahlreichen Unsicherheiten geprägten Weltwirtschaft keine Option mehr sei, sondern zu einer dringenden Notwendigkeit geworden sei, um die Anpassungsfähigkeit zu erhöhen und die Widerstandsfähigkeit der vietnamesischen Wirtschaft zu stärken.
Daher wurde die Marktdiversifizierung in letzter Zeit deutlich vorangetrieben und wird nach diesem „Schock“ noch stärker vorangetrieben.
Wir befinden uns an einem Schnittpunkt zwischen Krise und Chance. Eine starke Nation ist nicht eine, die keine Stürme erlebt, sondern eine, die es versteht, das Schiff inmitten von Stürmen gut zu steuern, um das offene Meer zu erreichen.
Herr Nguyen Quang Huy
Nach Angaben des Ministeriums für Industrie und Handel wird der Exportumsatz nach Indien im Jahr 2024 im Vergleich zum Vorjahr um 12,5 %, nach Afrika um 9,3 % und nach Lateinamerika um 8,1 % steigen. Auch die Märkte in den ASEAN-Staaten und im Nahen Osten verzeichneten ein positives Wachstum. Dies ist ein Beleg für die Bemühungen vietnamesischer Exportunternehmen, ihre Märkte zu erweitern, ihre Abhängigkeit zu verringern und ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.
Vietnam erweitert nicht nur seinen Markt, sondern verbessert auch seine Produktstandards, um den steigenden Anforderungen an Umwelt, Arbeit und Technologie gerecht zu werden. Grüne, saubere und sozial verantwortliche Exporte sind nicht mehr nur Schlagworte, sondern werden von vielen Unternehmen bereits in die Tat umgesetzt.
Darüber hinaus beschränken sich die Unternehmen nicht nur auf die Verarbeitung, sondern beteiligen sich zunehmend auch an Design, Branding und der Anwendung von Technologien in Produkten.
Im Jahr 2024 werden die Hightech-Exporte mehr als 125 Milliarden US-Dollar erreichen und damit etwa 45 % des Gesamtumsatzes ausmachen. Dies zeigt eine starke Verschiebung in der Wertschöpfungskette. Viele Artikel wie Elektronik, Komponenten, medizinische Geräte und Modeprodukte vietnamesischer Marken sind in anspruchsvollen Märkten wie der EU und Nordamerika aufgetaucht und verzeichnen ein Umsatzwachstum von 15 bis 20 %.
„ Bis 2024 werden fast 40 % der Textil- und Bekleidungsexportunternehmen auf die Verwendung von Recyclingmaterialien umgestiegen sein oder über Umweltzertifizierungen verfügen; auch die Fischindustrie wird ihre Rückverfolgbarkeit verbessern und Standards wie ASC und BAP einhalten, um ihren Marktanteil in der EU und Japan zu behaupten“, erklärte Herr Long.
Laut Herrn Long wird die vietnamesische Wirtschaft durch die Förderung der oben genannten Innovationen nicht mehr passiv auf Marktschwankungen reagieren, sondern sich proaktiv anpassen – sowohl auf den Märkten als auch bei den Produkten und Ansätzen. Dies ist eine solide Grundlage für die Aufrechterhaltung eines nachhaltigen und langfristigen Exportwachstums.
„ Die Zollschranken der USA stellen für Vietnam nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Chance zur Transformation dar. Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um die Exporte nachhaltig umzustrukturieren, die Wertschöpfung zu steigern und die Lieferkette zu optimieren. Erfolg erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Staat, Unternehmen, Verbänden sowie Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen “, betonte Herr Long.
Nguyen Yen – Thanh Lam – Pham Duy
Vtcnews.vn
Quelle: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html
Kommentar (0)