52 % der Fachkräfte der Generation Z möchten keine mittlere Führungsposition einnehmen, 72 % bevorzugen eine persönliche Entwicklung und den Erwerb von Fähigkeiten statt einer Führungsrolle.
Es gibt Möglichkeiten für die Generation Z, ihre Karriere voranzutreiben, ohne unbedingt eine Führungsposition zu bekleiden – Foto: GETTY
Dies ist das Ergebnis der jüngsten Umfrage von Robert Walters. Ebenso denken die meisten Angehörigen der Generation Z, dass die Position eines Managers stressig und wenig lohnend ist und sie „kein Chef sein wollen“!
Auf dieser Grundlage schlagen wir fünf Strategien vor, mit denen die Generation Z in der heutigen flachen Arbeitsumgebung erfolgreich sein kann.
Das Wichtigste ist das Ergebnis, nicht die Zeit oder der Prozess. Das alte Konzept, dass langes Arbeiten Engagement und Hingabe zeigt, ist überholt. Wichtig ist, dass Sie Ihre Fähigkeiten durch Effizienz und Kreativität unter Beweis stellen, anstatt nur eine bestimmte Arbeit zu erledigen. Wenn Sie durch intelligente und kreative Arbeit gute Ergebnisse erzielen, zeigen Sie allen, dass Sie fähig sind.
Seien Sie mutig und taktvoll, wenn Sie Arbeit ablehnen, die nicht zu Ihnen passt. Sie müssen aber auch einen Mehrwert für andere schaffen. Wenn Sie ablehnen, erklären Sie den Grund und bieten Sie eine Lösung an.
Wenn Sie gebeten werden, ein Projekt zu übernehmen, das nicht Ihren Interessen oder Karrierezielen entspricht, teilen Sie taktvoll mit, dass Sie den Bereich priorisieren, in dem Sie am besten sind, aber dennoch bereit sind, andere nach besten Kräften zu unterstützen. Auf diese Weise lehnen Sie es ab, mehr Arbeit anzunehmen, zeigen aber dennoch Begeisterung.
Seien Sie flexibel zum Wohle der Allgemeinheit. Statt Telearbeit oder Kurzarbeit zu betreiben, zeigen Sie, wie Flexibilität die Gesamtproduktivität Ihres Unternehmens steigern kann. Schlagen Sie vor, flexible Arbeitszeiten zu testen und Ihrem Team zu helfen, neue Arbeitsweisen zu entdecken .
Suchen Sie sich einen Mentor mit klaren Karrierezielen. Sie möchten vielleicht keine Führungskraft auf mittlerer Ebene sein, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht von erfahreneren Kollegen lernen können. Suchen Sie sich einen Mentor mit einem klaren Ziel, um von seinem Branchenwissen oder seiner Erfahrung im Umgang mit Situationen zu lernen.
Konzentrieren Sie sich darauf, einen positiven Einfluss auf das Unternehmen zu haben. Wenn Sie nicht auf traditionelle Weise die Karriereleiter erklimmen möchten, richten Sie Ihre Arbeit an den übergeordneten Zielen des Unternehmens aus, anstatt nur einem Titel hinterherzujagen. Überlegen Sie, wie Sie zum Wachstum des Unternehmens beitragen können. Wenn Sie sich auf die Wirkung statt auf den Titel konzentrieren, stärken Sie Ihren Ruf im Unternehmen.
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Quelle: https://tuoitre.vn/muon-su-nghiep-thang-tien-phai-biet-tu-choi-viec-khong-phu-hop-20241113103139549.htm
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