Die vom stellvertretenden Vorsitzenden des Volksrats von Hanoi, Pham Qui Tien, geleitete Überwachungsdelegation arbeitete mit dem Urban Railway Management Board, dem Project Management Board (PMU) für Investitionen und den Bau technischer Infrastruktur und Landwirtschaft , dem PMU für Investitionen und den Bau ziviler und industrieller Arbeiten, dem PMU für Investitionen und den Bau von Verkehrsarbeiten und dem Thang Long Heritage Conservation Center zusammen.
32 Verkehrsbauprojekte abgeschlossen
Durch die Arbeit ist ersichtlich, dass die Führung und Leitung der Umsetzung der Resolution des Stadtvolksrates von den Projektmanagementgremien und den öffentlichen Dienstleistungseinheiten der Stadt mit Plänen und Dokumenten herausgegeben wurde, in denen Aufgaben und Lösungen im Zusammenhang mit zugewiesenen Aufgaben festgelegt und die Umsetzung der als Investoren zugewiesenen Projekte organisiert wird.
Die Projektmanagementgremien und öffentlichen Dienststellen konzentrierten sich außerdem auf die Umsetzung der in den zehn Arbeitsprogrammen des Stadtparteikomitees zugewiesenen Aufgaben, deren Inhalt der Resolution des Stadtvolksrates und dem Arbeitsplan des Stadtvolkskomitees entspricht. Gleichzeitig wurden die Empfehlungen der Inspektions- und Prüfbehörden strikt und vollständig eingehalten und die im Laufe der Jahre aufgetretenen Einschränkungen und Mängel beseitigt.
Insbesondere hat das Hanoi Urban Railway Project Management Board die Eisenbahnlinie 1 Cat Linh – Yen Nghia fertiggestellt und in Betrieb genommen und implementiert derzeit zwei Linien, darunter den Abschnitt Nhon – Hanoi Railway Station (Linie 3.1) und die Linie 2, den Abschnitt Nam Thang Long – Tran Hung Dao (Linie 2.1). Das Projekt soll Investoren bei der Verwaltung des Pilotprojekts für eine städtische Eisenbahn in Hanoi, Abschnitt Nhon – Hanoi Railway Station, unterstützen.
Der Vorstand bereitet derzeit Investitionen für zwei Strecken vor: Strecke 3 vom Bahnhof Hanoi nach Hoang Mai und Strecke 5 von Van Cao über Ngoc Khanh und Lang nach Hoa Lac.
Der Projektmanagementausschuss für technische Infrastruktur und Agrarbau der Stadt wurde mit der Umsetzung von 61 Projekten (32 Agrarprojekte und 29 Entwässerungsprojekte) beauftragt.
Der städtische Vorstand für Tiefbauprojekte hat die Investitionsrichtlinien für 57 Projekte geplant und genehmigt. Für 37 Projekte wurden Investitionsprojekte genehmigt. Der Vorstand hat die Bauarbeiten für 34 Projekte umgesetzt und die Endabrechnungen für 27 Projekte im öffentlichen Investitionsplan für den Zeitraum 2021–2025 sowie für 29 Projekte, die aus dem vorherigen Zeitraum übertragen wurden, geplant und genehmigt.
Der Projektmanagementausschuss für städtische Verkehrsbauprojekte hat im Zeitraum 2021–2023 32 Projekte abgeschlossen. Im Jahr 2024 werden voraussichtlich neun weitere Projekte abgeschlossen, und im Jahr 2025 werden weitere 12 Projekte abgeschlossen.
Für das Thang Long Heritage Conservation Center betragen die Haushaltseinnahmen im Jahr 2023 16.225 Millionen VND (entsprechend 221,9 % des von der Stadt zugewiesenen Plans). Die gesamten Staatshaushaltseinnahmen in den ersten sieben Monaten des Jahres 2024 betragen 22.391 Millionen VND (entsprechend 154 % des von der Stadt zugewiesenen Plans); die geschätzten Gebühreneinnahmen belaufen sich auf 21.500 Millionen VND (entsprechend 148 % des von der Stadt zugewiesenen Plans).
Die Umsetzung des Investitionsverfahrens verläuft noch immer schleppend.
Neben der Anerkennung der Leistungen der Projektmanagementgremien und öffentlichen Dienstleistungseinheiten der Stadt wies die Überwachungsdelegation auch auf einige Mängel und Schwierigkeiten der Einheiten bei der Umsetzung ihrer Aufgaben hin.
Als Beispiele seien genannt: Die Umsetzung der Investitionsverfahren verläuft im Allgemeinen langsam; bei der Umsetzung der Unterstützung bei der Räumung von Standorten, beim Landerwerb, bei der Entschädigung und bei der Umsiedlung gibt es noch immer viele Probleme; der Anteil des für die Jahrespläne bereitgestellten Kapitals ist im Vergleich zum ausgeglichenen mittelfristigen Plan noch immer gering und die Auszahlungen verlaufen im Vergleich zu den Anforderungen langsam ...
Auf der Aufsichtssitzung forderten die Leiter und Spezialisten der Ausschüsse des Stadtvolksrats die Projektmanagementgremien auf, über den Auszahlungsverlauf im Jahr 2024 und im voraussichtlichen Zeitraum 2021–2025 zu informieren und zu klären. Sie sollten die Ursachen, Einschränkungen, Schwierigkeiten und Hindernisse bei der Projektumsetzung, die zu langsamen Auszahlungsfortschritten führen, klar darlegen und klären, wie sich die Anpassung des jährlichen öffentlichen Investitionsplans auf die Umsetzung der Aufgabe der Auszahlung öffentlicher Investitionsprojekte auswirkt. Gleichzeitig forderten sie die Ausschüsse auf, die Richtlinien und Mechanismen umgehend zu prüfen und gegebenenfalls Vorschläge oder Empfehlungen vorzulegen.
Der stellvertretende Vorsitzende des städtischen Volksrats, Pham Qui Tien, betonte in seiner Rede auf der Sitzung, dass der Meinungsaustausch zwischen den Mitgliedern der Überwachungsdelegation, den Leitern der städtischen Abteilungen und Zweigstellen sowie den Volkskomitees der Bezirke sehr fokussiert und offen gewesen sei. Dabei seien sowohl die erzielten Ergebnisse als auch die Mängel und Schwierigkeiten im Umsetzungsprozess aufgezeigt worden.
Um einen Gesamtüberblick über die Umsetzung öffentlicher Investitionen der Stadt zu erhalten, beauftragte der Leiter der Monitoring-Delegation den Wirtschaftsausschuss des Stadtrats, detaillierte Tabellen für jede Phase und jeden Schritt des Investitionsprozesses zu erstellen, um jeden Schritt der Projektumsetzung zu bewerten. Einschließlich der durchschnittlichen Umsetzungszeit, um zu ermitteln, welcher Schritt schnell oder langsam ist. Darüber hinaus werden objektive und subjektive Ursachen bewertet; Verbesserungs- und Lösungsbedarf wird aufgezeigt, um auf dieser Grundlage Lösungen für die zukünftige Umsetzung zu entwickeln.
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Quelle: https://kinhtedothi.vn/lam-ro-kho-khan-vuong-mac-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong.html
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