Produktionsmitarbeiter bei der Hue Leather and Footwear Joint Stock Company |
Nutzen Sie die Gelegenheit
Die Hue Leather and Footwear Joint Stock Company konzentriert sich derzeit auf die Produktion, um Bestellungen für den japanischen Markt zu erfüllen. Gleichzeitig beobachtet sie die detaillierten Zollbestimmungen für die einzelnen Artikel auf dem US-Markt aufmerksam, um neue Schritte einzuleiten. Herr Nguyen Xuan Tinh, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Hue Leather and Footwear Joint Stock Company, sagte: „Wir werden mit Kunden aus den USA immer wieder verhandeln, um eine passende Lösung zu finden und die Interessen beider Parteien zu harmonisieren, da dies seit vielen Jahren ein potenzieller Markt für das Unternehmen ist.“ Darüber hinaus führte Herr Tinh eine Feldstudie in Spanien und Portugal durch, um neue Märkte zu erschließen.
Herr Tinh berichtete, dass er vor drei Monaten große Bedenken hatte, als die USA ankündigten, einen Zollsatz von bis zu 46 % auf Warenexporte aus Vietnam zu erheben. Die beiden großen Lieferungen des Unternehmens, die sich in der Endphase des US-Exports befanden, drohten mit sehr hohen Zöllen belegt zu werden. Glücklicherweise verlängerte die US-Seite damals die Frist für Handelsverhandlungen um drei Monate. Das Unternehmen nutzte diese Zeit, um im vergangenen Juni zwei Lieferungen planmäßig abzuschließen und erfolgreich zu exportieren.
Die Strategie, am US-Markt festzuhalten und gleichzeitig proaktiv nach neuen Märkten zu suchen, wird nicht nur von der Hue Leather and Footwear Joint Stock Company verfolgt, sondern ist für viele Exportunternehmen in Hue zu einer gängigen Lösung geworden.
Laut Tran Van My, Vorsitzender der City Business Association und Generaldirektor der Scavi Hue Company, macht der US-Markt derzeit rund 20 % des gesamten Exportumsatzes des Unternehmens aus, und das Unternehmen hatte nie die Absicht, diesen Markt aufzugeben. Laut My hat Vietnam versucht, Handelsabkommen zu schließen, um angemessene Steuersätze zu erreichen. Darüber hinaus hat Scavi den US-Markt eingehender untersucht, um den steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden und seinen Marktanteil dort nicht nur zu halten, sondern auch auszubauen.
Herr My betonte außerdem: „Die Auswirkungen der Zölle auf die Unternehmen erfordern eine Neuausrichtung und eine Umstrukturierung ihrer gesamten Produktionsprozesse. Wir müssen auf ein umweltfreundliches, modernes Produktionsmodell mit transparenter Rohstoffherkunft umsteigen. Das mag anfangs schwierig sein, aber so können wir uns in Zukunft nachhaltige Vorteile verschaffen.“
Hue Leather and Footwear Joint Stock Company sucht proaktiv nach neuen Märkten |
Die Kraft der digitalen Transformation, der grünen Transformation
Angesichts der neuen US-Zölle beobachtet die Hue Textile and Garment Joint Stock Company die Situation aufmerksam und konzentriert sich auf die Produktion. Derzeit konkurrieren über 4.000 Mitarbeiter der Hue Textile and Garment Joint Stock Company in der Produktion um Aufträge für Märkte in vielen Ländern weltweit , darunter auch den US-Markt. Laut Nguyen Hong Lien, Generaldirektorin der Hue Textile and Garment Joint Stock Company, ist die proaktive Risikoprognose und die Festlegung der Betriebsmentalität im Kontext eines ständig schwankenden Marktes ein beständiges Prinzip in der Produktion und Unternehmensführung, um Unternehmen dabei zu helfen, nicht passiv zu bleiben oder von plötzlichen Veränderungen „geschockt“ zu werden.
Frau Lien bekräftigte zudem, dass der „Widerstand“ des Unternehmens auf der Solidarität und dem gemeinsamen Konsens beruht, zusammen mit der Förderung interner Intelligenz und der Anwendung digitaler und grüner Transformation. Das Unternehmen setzt zudem aktiv KI-Technologie ein, um die Produktqualität zu verbessern und den zunehmend strengeren Anforderungen internationaler Kunden gerecht zu werden. Darüber hinaus führt das Unternehmen regelmäßig Feldstudien in vielen Ländern durch, um Verbrauchertrends zu erfassen und so die Produktion zeitnah anzupassen und die Marktnachfrage besser zu erfüllen. „Wenn die Nachfrage richtig erfasst wird, wird das Angebot günstiger“, betonte Frau Lien.
Die USA sind ein wichtiger Markt und machen einen großen Teil des Exportumsatzes vieler Schlüsselindustrien in Hue aus, insbesondere der Textil- und Bekleidungsindustrie. Laut Statistik gibt es in der Stadt derzeit mehr als 60 Textil- und Bekleidungsunternehmen, die rund 70 % des gesamten Exportumsatzes ausmachen und über 25.000 Arbeitsplätze schaffen. Neben den USA zählen Südkorea, Japan, China, Singapur und viele europäische Länder zu den wichtigsten Märkten.
Die Hue City Business Association steht Unternehmen stets als Brücke zur Seite. Der Verbandsvertreter erklärte, er habe der Regierung und den zuständigen Behörden vorgeschlagen, vier zentrale Lösungspakete gleichzeitig umzusetzen. Dazu gehören: Förderung des Handels und Ausweitung des Marktes auf weniger von Zöllen betroffene Gebiete; Unterstützung der Kreditvergabe durch Schuldenstundung, Schuldenerlass und Vorzugskredite; Bereitstellung rechtlicher Informationen, zeitnahe Aktualisierung von Steuervorschriften und Exportstandards; Organisation von Schulungen zu Risikomanagement, digitaler Transformation und Branding.
Wirtschaftsexperten zufolge müssen die Exportunternehmen in Hue ihre Märkte proaktiv diversifizieren, Freihandelsabkommen (FTAs) besser nutzen und den Binnenmarkt ausbauen. Gleichzeitig müssen sie ihre Produktionsmodelle schrittweise erneuern, Lieferketten verbessern, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und auf nachhaltiges Wirtschaften umstellen.
Experten empfahlen der Regierung, neben den Bemühungen der Unternehmen, auch verstärkt internationale Handelsförderungsmaßnahmen umzusetzen, Unternehmen bei der Vernetzung mit Partnern zu unterstützen und die Anreize der aktuellen Freihandelsabkommen zu nutzen. So könne eine gemeinsame Stärke geschaffen werden, die den einheimischen Unternehmen allgemein dabei hilft, Schwierigkeiten zu überwinden und sich auch in Zukunft stabil weiterzuentwickeln.
Quelle: https://huengaynay.vn/kinh-te/khong-de-bi-dong-truoc-rao-can-thuong-mai-155766.html
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