Als wichtige „Glieder“ in der Kohleproduktions- und -verbrauchskette der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) streben die beiden Schlüsselunternehmen des Logistiksektors, Cam Pha Port and Logistics Company und Da Bac Logistics Company, die Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans 2024 an.
Die Cam Pha Port and Logistics Company stellte ihren Produktions- und Geschäftsplan für das vierte Quartal 2024 unter großen Schwierigkeiten um, insbesondere nachdem Sturm Nr. 3 verheerende Auswirkungen auf die Infrastruktur, die Anlagen und die Produktionsaktivitäten des Unternehmens hatte. Dennoch unternahm die Einheit gemäß dem Motto „Produktion gepaart mit kontinuierlicher Überwindung“ Anstrengungen und gewährleistete absolute Sicherheit für Mensch und Anlage. Durch die Umsetzung einer simulierten Arbeitsproduktion für 90 Tage und Nächte im vierten Quartal nutzen die Produktionseinheiten des Unternehmens das günstige Wetter, um den Verbrauch zu maximieren und so den Produktionsausfall aufgrund von Sturm und Regen auszugleichen. Die Betriebsleistung im November 2024 erreichte 5,57 Millionen Tonnen, kumuliert 57,3 Millionen Tonnen oder 88,12 % des Jahresplans. Davon erreichte der direkte Kohleverbrauch 4,6 Millionen Tonnen, kumuliert 42,6 Millionen Tonnen oder 85,2 % des Jahresplans. Der Durchschnittslohn erreichte schnell 13,2 Millionen VND/Person/Monat. Im Dezember werden die Anlagen voraussichtlich 6,7 Millionen Tonnen verbrauchen, davon 4,7 Millionen Tonnen direkt verbrauchte Kohle.
Die Autotransportwerkstatt I ist eine typische Einheit, die günstige Bedingungen optimal nutzt und Schwierigkeiten überwindet, um die zugewiesenen Aufgaben zu erledigen. Im Rahmen des Sprints zur Erreichung des Jahresziels stellen zahlreiche Reparaturgeräte, die der Umlaufprüfung und der anspruchsvollen Wartung dienen, die Reparaturabteilung der Werkstatt vor große Herausforderungen. Die technische Abteilung und das langjährig erfahrene Reparaturteam der Einheit berichten, dass sie mit spezialisierten Abteilungen Lösungen gefunden haben, um Pläne zur Vorbereitung von Materialien für zeitnahe und gründliche Reparaturen zu erstellen, die Qualität nach der Reparatur sicherzustellen und Fahrzeuge schnell freizugeben, um die Produktivität der Gerätemobilisierung zu steigern. Dank dessen liegt die Gerätemobilisierungsrate pro Monat stabil bei 80–83 %.
Tran Van Quang, Parteisekretär und Direktor des Hafen- und Logistikunternehmens Cam Pha, betonte: „Der Dezember ist entscheidend für die Produktionsergebnisse des gesamten Jahres. Die Unternehmensleitung fordert die Einheiten auf, den vorgegebenen Plan genau einzuhalten, den Wettbewerbsgeist in den 90 Produktionstagen und -nächten zu fördern und mit höchster Entschlossenheit den Verbrauch zu steigern, um die maximale Leistung zu erreichen Bauinvestitionsprojekte und Produktionsausrüstung aktiv zu verfolgen, um Fortschritt und Anforderungen sicherzustellen, Sicherheitsvorschriften sowie Brandschutz und -bekämpfung müssen strikt umgesetzt, Sicherheit und Ordnung gewährleistet und die Ressourcen am Minenrand geschützt werden.
Bei der Da Bac Logistics Company findet die 90-tägige Emulationskampagne vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2024 statt. Um im vierten Quartal einen Kohleverbrauch von 2,8 Millionen Tonnen und den Kauf von 2,5 Millionen Tonnen Kohle aus Minen zu erreichen, konzentriert sich das Unternehmen auf die Anwendung technischer Lösungen, die Stärkung von Inspektion, Kontrolle und Management, die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung in der Produktion, die Mobilisierung maximaler Ausrüstung, Maschinen erhalten und Humanressourcen, um Kohle für Produktionsunternehmen zu und den Verbrauch gut zu bedienen.
Laut dem Leiter der Da Bac Logistics Company strebt das Unternehmen im Jahr 2024 an, 11,7 Millionen Tonnen Kohle zu verarbeiten und zu verbrauchen. Nach elf Monaten lag der Kohleverbrauch bei 9,88 Millionen Tonnen, der Lagerbestand bei 10,38 Millionen Tonnen. Die Unternehmenseinheiten konzentrieren sich auf spezifische Arbeitsabläufe für jede Schicht und jeden Tag und streben danach, das Ziel zu übertreffen. Die Einheit ermutigt die Mitarbeiter, die nutzbare Arbeitszeit in jeder Produktionsschicht zu erhöhen, die Arbeitsproduktivität zu steigern und an den Arbeitstagen mit größtem Einsatz zu arbeiten, um den vorgegebenen Plan zu erfüllen.
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