Die Generation Z ist nicht faul, sie braucht nur das richtige Training

Mentoring und Schulung von Mitarbeitern der Generation Z sind in der heutigen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung – Foto: Getty

Julia Toothacre, Karriereberaterin bei ResumeTemplates.com, erklärte gegenüber Business Insider , dass sich manche Arbeitgeber über die Arbeitsmoral, Verantwortlichkeit und Kommunikationsfähigkeiten der Millennials beschweren. Doch gerade das ist eine wichtige Chance für Chefs, ihre jungen Mitarbeiter zu fördern und weiterzubilden.

Laut Toothacre hat die Pandemie viele Herausforderungen und Schwierigkeiten für junge Arbeitnehmer mit sich gebracht. Lockdowns und soziale Distanzierung haben jungen Arbeitnehmern die Möglichkeit genommen, Praktika zu absolvieren und in Büros zu arbeiten, obwohl sie dort am leichtesten die Verhaltensweisen und Normen am Arbeitsplatz erlernen.

Darüber hinaus sind junge Arbeitnehmer bestrebt, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele im Beruf zu erreichen. Professor Thomas Roulet (Universität Cambridge), Spezialist für soziale Organisation und Führung, sagte, die Erwartungen der jüngeren Generation an den Arbeitsplatz hätten sich allmählich geändert und sie seien im Vergleich zu früheren Generationen nicht mehr so faul.

„Die jüngere Generation möchte sich weiterentwickeln, verfolgt ein Ziel und wünscht sich eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Daher müssen Unternehmen diese Anforderungen in vollem Umfang erfüllen“, sagte Professor Roulet.

Jon Veasey-Deters, leitender Forschungsanalyst bei Seramount Research and Professional Services, sagt, Berufseinsteiger setzten sich oft die gleichen Ziele wie ihre erfahreneren Kollegen. Sie wollten ein regelmäßiges Gehalt, einen positiven Einfluss auf die Welt haben und ihrer Arbeit einen Mehrwert verleihen.

Junge Menschen haben heute viele Ziele im Berufs- und Privatleben – Getty-Screenshot

Doch diese Ziele sind nicht immer leicht zu erreichen, insbesondere für jüngere Menschen. Laut Gallup haben Arbeitnehmer der Generationen Y und Z seit Anfang 2020 einen deutlichen Rückgang der Weiterbildungsmöglichkeiten und ein geringeres Engagement im Beruf erlebt.

Es gibt das Klischee, dass junge Menschen bildschirmbesessen sind und nicht ins Büro gehen wollen. Doch viele junge Menschen wollen tatsächlich ins Büro, manchmal sogar lieber als ihre Chefs. Die Umfrage ergab außerdem, dass sich sowohl junge als auch ältere Arbeitnehmer flexible Arbeitszeiten wünschen. Toothacre sagt, dass Schulungen und Coaching jungen Arbeitnehmern helfen können, Feedback und Vorschläge ihrer Chefs schneller zu verstehen.

KPMG beispielsweise bietet Kurse zu Soft Skills an, etwa zum Schreiben von E-Mails, zur Kommunikation mit Kollegen und sogar zur Wahl der richtigen Bürokleidung. „Es ist eine gute Idee, Kurse zur grundlegenden Büroetikette anzubieten. Auch ältere Menschen brauchen diese Kurse“, sagte Toothacre.

Quelle: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm