Die Generaldirektion von THADS hielt eine Konferenz ab, um die Aufgaben im Zusammenhang mit dem Projekt „Weitere Optimierung des THADS-Systems zur Gewährleistung von Effektivität und Effizienz“ zu besprechen. Foto: VGP/DA
Straffung der Organisation, um schlank und effizient zu sein
Justizminister Nguyen Hai Ninh hat soeben den Beschluss Nr. 1898/QD-BTP unterzeichnet und erlassen, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und die Organisationsstruktur der Zivilgerichtsvollstreckungsbehörde (CEA) festlegt. Gemäß dem neuen Beschluss wird die Organisationsstruktur der CEA wissenschaftlicher, rationalisierter und spezialisierter gestaltet:
Auf zentraler Ebene besteht die Abteilung aus sieben spezialisierten Einheiten: Abteilung für Rechtsangelegenheiten und Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile; Abteilung für Vollstreckung verwaltungsrechtlicher Urteile und Gerichtsvollzieher; Abteilung für Inspektionen, Beschwerden und Anzeigen; Abteilung für digitale Transformation und Statistik von Daten zur Urteilsvollstreckung; Abteilung für Planung und Finanzen; Abteilung für Personalorganisation und Büro.
Auf lokaler Ebene umfasst das System 34 THADS-Agenturen auf Provinz- und Gemeindeebene, die 355 regionale THADS-Büros direkt verwalten. Die THADS-Agenturen auf Provinzebene verfügen über volle Rechtspersönlichkeit, eigene nationale Siegel und Konten bei der Staatskasse und den Geschäftsbanken.
Das neue Modell hat die Zwischenebene (Zweigstellen auf Bezirksebene) abgeschafft und gleichzeitig die Initiative und Verantwortung der THADS-Agenturen auf Provinzebene bei der Verwaltung der Organisation, des Personals und der Abläufe im gesamten Gebiet erhöht.
Der Justizminister hat einen Beschluss erlassen, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Abteilung für die Verwaltung der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile regelt und damit die Politik der Partei zur Straffung des Apparats sowie zur Gewährleistung einer effektiven und effizienten Arbeitsweise institutionalisiert und strikt umsetzt. Es handelt sich dabei um einen starken und beispiellosen Innovationsplan für die Vollstreckungsbehörden zivilrechtlicher Urteile, der mit der Umgestaltung der Verwaltung, Leitung und Betriebsmethoden sowie der Organisation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile verbunden ist.
Gleichzeitig soll eine umfassende Umstrukturierung des Personals vorgenommen werden, mit dem Ziel, ein Personal mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Mut aufzubauen, das der Aufgabe gewachsen ist, mehr Vorteile bietet und gleichzeitig viele Einschränkungen des zuvor vorgestellten Plans überwindet.
Auf dem Weg zu einer modernen und effizienten Justiz
Laut dem Projekt „Fortlaufende Organisation und Rationalisierung des Apparats des THADS-Systems zur Gewährleistung eines effektiven und effizienten Betriebs“ des Parteikomitees des Justizministeriums weist das neue Modell zahlreiche herausragende Vorteile auf und trägt zur Verbesserung der Qualität und Effizienz der Urteilsvollstreckung bei: Mit der Veröffentlichung des Beschlusses zur Einrichtung der THADS-Verwaltungsabteilung wurde die Innovationspolitik der „Revolution bei der Organisation und Rationalisierung des Organisationsapparats“ im laufenden Zeitraum gründlich umgesetzt.
Die Umstrukturierung des Apparats nach dem neuen Modell hat die mittlere Ebene gestrafft und die Spezialisierung erhöht, wodurch die Qualität der Beamten und die Effektivität der Strafverfolgung verbessert wurden. Die THADS-Agentur auf Provinzebene übernimmt nun die direkte und umfassende Leitung sowohl der Personalorganisation als auch der operativen Tätigkeiten vor Ort und trägt dazu bei, in der Praxis auftretende Schwierigkeiten und Probleme, insbesondere bei der Tätigkeit des Strafverfolgungsbeamten, umgehend zu bewältigen.
Gleichzeitig trennt das neue Modell administrative und professionelle Managementfunktionen klar voneinander. Die Leiter der regionalen THADS-Abteilung übernehmen nicht mehr die Aufgaben des Finanz- und Vermögensmanagements und erlassen keine Durchsetzungsentscheidungen mehr. Dadurch werden die Voraussetzungen geschaffen, sich auf die professionelle Leitung zu konzentrieren und Fehler aufgrund eingeschränkter Managementkapazitäten zu minimieren.
Die Neuausrichtung des Apparats trägt zudem zur Verkürzung der Geschäftsprozesse bei, da der Delegationsmechanismus zwischen Regionen innerhalb einer Provinz abgeschafft wird. Dies verbessert die Geschwindigkeit und Effizienz der Ausführung. Darüber hinaus erhöht die Konzentration des Finanz- und Vermögensmanagements auf Provinzebene nicht nur die Effektivität von Inspektion und Aufsicht, sondern ist auch eine wirksame Maßnahme zur Prävention und Bekämpfung von Korruption und Negativität.
Da es keine Bezirksbehörden mehr gibt, schafft das neue Modell günstige Bedingungen für die THADS-Behörden auf Provinzebene, um sich bei der Durchsetzung, Überprüfung und Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen direkt und effektiv mit den Provinzbehörden abzustimmen. Die Konzentration von Ressourcen, Personal und Arbeitsbelastung auf Provinzebene stärkt zudem schrittweise die Position der THADS-Behörden und nähert sich der Rolle und den Funktionen von Behörden auf Abteilungsebene an. Dies trägt zu einer effektiveren sektorübergreifenden Koordinierung und Strafverfolgung auf lokaler Ebene bei.
Die Entscheidung zur Umstrukturierung der Abteilung für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile ist nicht nur eine verwaltungstechnische Notwendigkeit, sondern auch ein klarer Beweis für die strategische Ausrichtung des Justizministeriums auf den Aufbau eines rationalisierten, effektiven und effizienten Systems zur Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile.
Dieu Anh
Quelle: https://baochinhphu.vn/doi-moi-phuong-thuc-dieu-hanh-to-chuc-thi-hanh-an-dan-su-102250627182429159.htm
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