Für die Erstellung einer Paywall ist eine hochwertige Content-Erstellungsmaschine erforderlich

Hochwertige Inhalte sind der Schlüssel zur Gewinnung und Bindung von Lesern.

Eine Paywall ist eine Barriere, die Inhalte von der Öffentlichkeit trennt. Wer interessante, hochspezialisierte oder exklusive Informationen lesen möchte, muss dafür eine Gebühr bezahlen.

Erst kürzlich führte CNN eine Bezahlschranke ein, die von manchen Nutzern eine monatliche Gebühr von 3,99 Dollar für den Zugriff auf Inhalte verlangt. Reuters wiederum kündigte an, ab Oktober ein digitales Abonnementpaket auf den Markt zu bringen und reiht sich damit in einen überfüllten Markt von Nachrichtenorganisationen ein, die für Online-Inhalte Gebühren verlangen.

Der Journalist Ngo Tran Thinh, Leiter der Abteilung für digitale Inhalte im Nachrichtenzentrum des Fernsehsenders Ho Chi Minh-Stadt, kommentierte das Lesergebührenmodell mit der Bemerkung, dass der Journalismus, wie viele andere Branchen weltweit , auch Gelder für den Erhalt und die Entwicklung eines großen Apparats benötige. Zwar seien viele Humanressourcen, hohe Investitions- und Betriebskosten sowie ständige Innovationen nötig, um Leser anzulocken, doch das kostenlose Lesen von Zeitungen sei nicht mehr zeitgemäß.

Nachrichtenorganisationen wie CNN versuchen, mit digitalen Medien Geld zu verdienen, um den Niedergang des Fernsehens auszugleichen, das traditionell ihre Haupteinnahmequelle war.

Laut dem Journalisten Ngo Tran Thinh kämpfen Online-Zeitungen im digitalen Zeitalter nicht anders als gedruckte Zeitungen ums Überleben. Zwar bieten sie eine Einnahmequelle, sind aber nach wie vor instabil. Mit der zunehmenden Verbreitung von Smartphones und Tablets ist die Entwicklung von Online-Zeitungen unausweichlich, was wiederum die Frage nach Gebühren für die Nutzer mit sich bringt.

„Aber nichts ist einfach. Wenn wir den Lesern etwas abverlangen wollen, muss jedes Produkt und jeder Artikel der Zeitung in jeder Hinsicht von echter Qualität sein, wie beispielsweise Thema, Inhalt, Bilder, Videos , Layout … und diese Qualität beibehalten“, sagte der Journalist Ngo Tran Thinh.

Laut dem Journalisten Vo Hung Thuat, Direktor des Tuoi Tre Newspaper Media Center, hat in Vietnam keine Nachrichtenagentur den Erfolg des kostenpflichtigen Modells für sich beansprucht. Der Erfolg der New York Times und einer Reihe großer Zeitungen weltweit beruht auf der harmonischen und umfassenden Kombination aus hochwertigen Inhalten, gutem Service, modernster Technologie und einem modernen Geschäftsmodell.

Hochwertige Inhalte bleiben das Kernelement, um Leser zu gewinnen und zu binden. Ein Geschäftsmodell, das die Leser in den Mittelpunkt stellt und ihre Bedürfnisse und Wünsche klar versteht, ist Voraussetzung für den Erfolg. Wichtig ist auch, Technologie als Werkzeug zu nutzen, um Leser effektiver zu erreichen und das Erlebnis zu personalisieren.

Die angesprochenen Themen und die Erfolgsgeschichten einiger Zeitungen zeigen, dass es für die Presse entscheidend ist, die Nostalgie des Informationsverkaufs aufzugeben, die sich als erfolglos erwiesen hat. Darüber hinaus ist es notwendig, die konventionelle Denkweise des Zeitungsverkaufs mutig aufzugeben.

„Es ist notwendig, die gesamte Agentur in eine Produktionsmaschine für hochwertige Inhalte umzuwandeln. Dabei muss klar sein, dass das Kernprodukt der Presseagentur hochwertige Inhalte sind. Wie diese Inhalte der Öffentlichkeit und den Kunden vermittelt werden, hängt von den Inhalten selbst, den Zielen des Produzenten und den Stärken der einzelnen Sendekanäle ab“, sagte der Journalist Vo Hung Thuat.

Ist die Informationsfunktion der Presse beeinträchtigt?

Der Journalist Nguyen Thu Ha, stellvertretender Direktor des Zentrums für die Produktion und Entwicklung digitaler Inhalte (VTV Digital) des vietnamesischen Fernsehsenders, teilte mit, dass die Einnahmen der Nachrichtenagenturen in Vietnam stark zurückgehen; im Jahr 2023 würden die Einnahmen der Fernsehsender um 40 % sinken.

In diesem Zusammenhang versuchen viele Nachrichtenorganisationen, einen Teil ihrer Werbeeinnahmen zu behalten, ohne dabei Kompromisse bei journalistischen Prinzipien einzugehen und dafür Vorteile für die Werbekunden zu erzielen. Der Trend, Informationen zu „sensationalisieren“, um Zuschauer anzulocken, oder Werbung in den Inhalt einzumischen, ist relativ weit verbreitet. Diese Veränderungen sind zwar manchmal kommerziell erfolgreich, können aber die Qualität des Journalismus schwächen und die Objektivität und Ehrlichkeit der Nachrichten beeinträchtigen.

Nichts ist einfach. Wenn Sie Ihren Lesern etwas abverlangen möchten, muss jedes Produkt und jeder Artikel der Zeitung in allen Phasen von echter Qualität sein.

Laut Frau Ha setzen einige Zeitungen und Zeitschriften angesichts sinkender Werbeeinnahmen auf Abonnementstrategien, um eine stabile Einnahmequelle zu schaffen. Für Zeitungs- und Zeitschriftenmarken in Industrieländern sind Langzeitabonnements eine wertvolle Einnahmequelle, da die Leser anspruchsvolle Kunden mit Markentreue sind. Die Einnahmen aus Abonnements sind zudem stabiler als die aus Werbung.

Frau Ha ist jedoch der Ansicht, dass die Informationen der Presse, wenn sie sich ausschließlich auf die Abonnentenbetreuung konzentriert, verzerrt sein können und Leser ausschließen, die sich den Kauf von Informationen nicht leisten können. Dies würde bedeuten, dass die Presse nicht den allgemeinen Interessen der Öffentlichkeit dient. Dieses Abonnementmodell ist zudem ausgrenzend und erfüllt daher nicht die Kriterien für Presseinformationen. Dies beeinträchtigt die Funktionen der Presse wie Information, Bildung und Aufklärung.

Auch große Zeitungen und Zeitschriften versuchen, neue Geschäftsmodelle zu erschließen. Viele Zeitungen entwickeln Dienstleistungen zur Veranstaltungsorganisation, Livestreaming, E-Commerce und etablieren eigene Apps mit vielfältigen Service-Ökosystemen. Diese neuen Geschäftsprojekte zielen vor allem darauf ab, Einnahmequellen zu diversifizieren und neue Einnahmequellen zu schaffen, um sinkende Werbeeinnahmen auszugleichen. Journalistin Nguyen Thu Ha erklärte jedoch, dass diese Strategien nur für große Presseagenturen geeignet seien, während kleine Presseagenturen große Schwierigkeiten hätten, ihre Einnahmequellen auf diese Weise zu diversifizieren.

Der Journalist Nguyen Thu Ha erklärte, dass in letzter Zeit viele Finanzierungslösungen für nachhaltige journalistische Aktivitäten zum Wohle der Gemeinschaft entstanden seien, darunter Modelle zur Übertragung von Aufgaben und Aufträgen an Presseagenturen, staatliche Stellen, öffentliche Organisationen, Entwicklungsfonds und gemeinnützige Organisationen. Vietnamesische Presseagenturen fördern diese Einnahmequelle mit Unterstützung des Ministeriums für Information und Kommunikation sowie des Finanzministeriums aktiv.

Die für die Presse zuständigen Behörden, darunter die Propagandaabteilung, das Ministerium für Information und Kommunikation und der vietnamesische Journalistenverband, bemühen sich in Abstimmung mit dem Finanzministerium um die Einführung eines Medienbestellmechanismus für die Presse. Es wird außerdem vorgeschlagen, diese Inhalte in das überarbeitete Pressegesetz aufzunehmen, um diesen Mechanismus zu legalisieren und so künftig eine stabile Einnahmequelle für die Presse zu schaffen.

Laut dem stellvertretenden Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, besteht das unmittelbare Ziel für 2024 darin, den Prozess der Medienbestellung bei Presseagenturen und -organisationen zu verkürzen, zu vereinfachen und praktikabler zu gestalten. Gleichzeitig müsse es spezifische Anweisungen geben, um den Presseagenturen dabei zu helfen, diese wichtige Einnahmequelle zu erschließen.

Es ist offensichtlich, dass die Presseagenturen aufgrund der gravierenden Einnahmerückgänge der letzten Zeit gezwungen waren, ihre beruflichen Aktivitäten anzupassen und sich an die neuen gesellschaftlichen und technologischen Bedürfnisse anzupassen, um neue Einnahmequellen zu erschließen und zu erschließen.

Hoa Giang

Quelle: https://www.congluan.vn/de-tao-tuong-phi-can-mot-co-may-sang-tao-noidung-chat-luong-cao-post315898.html