Die Zivilgerichtsvollstreckungsbehörde ist seit dem 1. Juli offiziell in Betrieb. Illustratives Foto
Der Justizminister hat soeben den Beschluss Nr. 1898/QD-BTP unterzeichnet und erlassen, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und die Organisationsstruktur der Abteilung für die Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile (CJD) festlegt. Dies stellt nicht nur eine wichtige Änderung in der Organisation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile dar, sondern konkretisiert auch die zentrale Politik der Partei, den Apparat zu straffen und für einen effektiven und effizienten Betrieb zu sorgen.
Neue Struktur und Organisation der THADS-Managementabteilung
Gemäß der Entscheidung: Auf zentraler Ebene umfasst die Organisationsstruktur der THADS-Verwaltungsabteilung: Rechts- und THADS-Betriebsabteilung; Abteilung für Verwaltungs- und Gerichtsvollzieheroperationen; Abteilung für Inspektionen, Beschwerden und Anzeigen; Abteilung für digitale Transformation und Durchsetzungsdatenstatistik; Planungs- und Finanzabteilung; Abteilung für Personalorganisation; Büro.
Auf lokaler Ebene umfasst die Organisation unter der lokalen Abteilung: 34 THADS auf Provinz- und Gemeindeebene, darunter 355 regionale THADS-Büros, andere Büros und Äquivalente gemäß der Entscheidung des Justizministers.
Die THADS auf Provinz- und Gemeindeebene verfügen über einen Rechtsstatus, tragen Siegel mit dem Staatswappen und haben gemäß dem Gesetz eigene Konten bei der Staatskasse und bei Geschäftsbanken.
Die Generalabteilung von THADS wird ihren Betrieb bis zur offiziellen Inbetriebnahme der THADS-Verwaltungsabteilung am 1. Juli 2025 fortsetzen. Der Generaldirektor der Generalabteilung von THADS ist für die Beratung, Leitung und Organisation der Umsetzung der notwendigen Vorbereitungen für die offizielle Inbetriebnahme der THADS-Verwaltungsabteilung verantwortlich.
Der Justizminister hat einen Beschluss erlassen, der die Funktionen, Aufgaben, Befugnisse und Organisationsstruktur der Abteilung für THADS-Management regelt und die Politik der Partei zur Rationalisierung des Apparats sowie zu dessen effektiver und effizienter Arbeitsweise institutionalisiert und strikt umsetzt. Es handelt sich dabei um einen starken und beispiellosen Innovationsplan für die THADS-Agenturen, der mit der Umgestaltung der Verwaltung, Leitung und Organisation von THADS verbunden ist. Gleichzeitig erfolgt eine umfassende Umstrukturierung des Personals mit dem Ziel, ein Personal mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Mut aufzubauen, das der Aufgabe gewachsen ist und mehr Vorteile bietet, sowie viele Einschränkungen des zuvor vorgelegten Plans zu überwinden.
Rationalisierung des Apparats der lokalen THADS-Agenturen
Gemäß dem Projekt „Fortsetzung der Ausgestaltung und Rationalisierung des Systems zur Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile zur Gewährleistung eines effektiven und effizienten Betriebs“ des Parteikomitees des Justizministeriums (veröffentlicht mit der offiziellen Mitteilung Nr. 310-CV/DU vom 25. Juni 2025 des Parteikomitees des Justizministeriums) bietet die Änderung der Struktur und des Organisationsmodells der Abteilung für die Verwaltung der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile folgende herausragende Vorteile:
Dies ist zunächst einmal eine konsequente Umsetzung der Innovationspolitik der „Revolution zur Rationalisierung und Straffung des Organisationsapparates“ in der aktuellen Periode.
Die Organisation der lokalen THADS-Agentur wird gestrafft und um eine Ebene reduziert, was zu einer Umstrukturierung des Personals und einer weiteren Spezialisierung des Beamtenteams beiträgt und somit die Effektivität der THADS-Arbeit verbessert.
Der Leiter der THADS-Behörde auf Provinzebene leitet direkt und konsequent das Personal und die Vollstreckungsaktivitäten in der gesamten Provinz, insbesondere für die Vollstreckungsbeamten. Problemlösungen und die fachliche Beratung der Vollstreckungsbeamten erfolgen schneller, effektiver und konsequenter, ohne dass die regionale THADS-Behörde eingeschaltet werden muss.
Die Leiter der regionalen THADS-Abteilung treffen keine Entscheidungen zur Vollstreckung von Urteilen und verwalten keine Gelder und Beweise für die Vollstreckung von Urteilen. Sie können sich daher stärker konzentrieren und haben mehr Zeit, die Organisation von THADS zu leiten und die Einschränkungen und Verstöße der Vergangenheit zu überwinden, die auf Schwächen im Finanzmanagement und in der Leitung eines Teils der Leiter auf Zweigstellenebene zurückzuführen waren.
Darüber hinaus verläuft die Organisation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile reibungsloser und schneller, da innerhalb der einzelnen Provinzen keine Delegation der Vollstreckung zivilrechtlicher Urteile mehr zwischen Regionen erfolgt.
Die Vereinheitlichung der Verwaltung und Kontrolle der THADS-Aktivitäten erleichtert die Prüfung, Statistik, Überwachung und Berichterstattung von Ausführungsdaten. Die Reduzierung der Anzahl der Finanz- und Vermögensverwaltungsagenturen trägt zu einem effektiveren Management bei und ist eine Maßnahme zur Reduzierung von Korruption und Negativität.
Dieu Anh
Quelle: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm
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