Die Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation eröffnet Vietnam die Möglichkeit, dank Wissenschaft, Technologie und Innovation aufzusteigen. Um erfolgreich zu sein, benötigt Vietnam jedoch einen umfassenden Plan mit einer langfristigen Vision, an dem sich viele Ministerien, Sektoren und Wirtschaftsbereiche der Gesellschaft beteiligen.
Dies ist die Meinung von Herrn Ha Son Tung, leitender Experte und stellvertretender Leiter der Abteilung für fortgeschrittene optische Technologie an der Singapore Academy of Science , A*STAR, in einem Interview mit einem VNA-Reporter in Singapur.
Laut Herrn Ha Son Tung warten vietnamesische Intellektuelle und Wissenschaftler sehnsüchtig auf die Resolution 57. In Kombination mit der beispiellosenpolitischen Entschlossenheit von Partei und Staat kann Vietnam praktische Innovationsdurchbrüche erzielen und so dazu beitragen, die wirtschaftlichen Ziele des Landes zu erreichen.
Er sagte, der Kernpunkt bei der Umsetzung der Resolution 57 sei die Rolle des Staates, Unternehmen und Wissenschaftler dabei zu unterstützen, eine gemeinsame Stimme zu finden und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Die gemeinsame Stimme bedeute dabei nicht nur die Denkweise über Innovation, sondern auch die Art und Weise der Umsetzung und Koordination, um eine effektive Resonanz zu erreichen. Dies erfordere staatliche Führung in drei Bereichen: Strategie, Mechanismus und Management.
Vietnam muss strategisch Schlüsselindustrien für Investitionen identifizieren. In jüngster Zeit wurden in vielen Seminaren und von Experten die Halbleiter- und die künstliche Intelligenz (KI)-Industrie erwähnt. Diese beiden Schlüsselindustrien werden im nächsten Jahrzehnt den größten Beitrag zur Weltwirtschaft leisten. Daher benötigt Vietnam die richtige Strategie, um an der globalen Wertschöpfungskette teilzuhaben.
Betrachtet man jedoch die Erfahrungen Singapurs, so verfolgt das Land bereits seit den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts eine Halbleiterstrategie und seit den 2010er Jahren eine KI-Strategie. Daher benötigt Vietnam neben den beiden oben genannten Branchen eine langfristige Vision, um strategisch in Bereiche mit großem Potenzial, die sich jedoch noch in der Anfangsphase befinden, wie beispielsweise die Quantentechnologie, investieren zu können.
In einem aktuellen Interview betonte Google-CEO Sundar Pichai: „Die Quantencomputerforschung ist heute vergleichbar mit der KI-Forschung der 2010er Jahre“ und prognostizierte, dass diese Technologie in den nächsten 10 bis 15 Jahren explodieren wird. Anstatt nur attraktiven, aber spät aufkommenden Branchen hinterherzujagen, muss Vietnam daher in Zukunftstechnologien investieren, um seinen Platz in der globalen Wertschöpfungskette zu sichern.
Mechanismustechnisch gesehen ist es dringend erforderlich, einen rechtlichen Rahmen zu schaffen, der die Beteiligung von Unternehmen und Forschern fördert. Vietnam verfügte bereits vor einigen Jahren über flexible Testmechanismen, die in der Blockchain-Technologie als Sandbox bekannt sind. Dies ist auch einer der Gründe für die explosionsartige Zunahme von Anwendungen im Bereich Blockchain und virtuelle Währungen in Vietnam, typischerweise von Startups, die weltweit für Furore gesorgt haben, wie beispielsweise Axie Infinity oder Kyber Network.
In Bezug auf das Management besteht der Kern darin, eine Resonanz zwischen der vietnamesischen wissenschaftlichen Forschungsgemeinschaft und den Unternehmen zu schaffen, um praktische Arbeiten zu schaffen, die einen wirtschaftlichen Wert bringen.
Herr Ha Son Tung berichtete von seinen Forschungserfahrungen aus Korea, wo er vor über 15 Jahren studierte und arbeitete. Damals beteiligte er sich an wichtigen nationalen Forschungsprojekten in Korea – insbesondere an der Erforschung von 500-kV-Gleichstrom-Übertragungskabeln unter Verwendung von Nanotechnologie – ein Produkt, das es damals weltweit noch nicht gab.
An dem Projekt sind die LS Group, die LG Group, das KAIST Research Institute und mehrere führende koreanische Universitäten beteiligt. Es wird zu 50 % vom Staat und zu 50 % durch das Eigenkapital der Unternehmen finanziert. Die Unternehmen schlagen die Technologien und Produkte vor, die sie entwickeln möchten, und koordinieren das Projekt. Forschungsinstitute und Universitäten mit entsprechenden Forschungsteams unterstützen die Unternehmen.
Die Kombination der drei Parteien Unternehmen-Forschungsinstitut-Universität ist ein wichtiges Kriterium für die staatliche Finanzierung des Projekts. Als Ergebnis hat die LS Group nach fünf Jahren Forschung und zwei Jahren Probeproduktion eines der ersten Hochspannungs-Gleichstromkabelprodukte der Welt auf den Markt gebracht.
Laut Herrn Ha Son Tung hat diese Form der Investition in innovative Forschung viele Stärken, von denen Vietnam lernen kann.
Erstens sind Unternehmen von der Teilnahme begeistert, weil sie Forschungskosten sparen, da sie nur 50 % selbst tragen müssen. Außerdem sind sie diejenigen, die die Forschung für das Projekt leiten, sodass die Praktikabilität sehr hoch ist.
Zweitens sind Unternehmen stets die besten Finanzmanager. Sie tragen dazu bei, Kosten zu optimieren und Verschwendung bei der Projektimplementierung zu vermeiden. Schließlich wird diese Form die größte Resonanz in der Forschungs- und Geschäftswelt finden und dazu beitragen, Innovationen zu maximieren.
Darüber hinaus berichtete der stellvertretende Leiter der Abteilung für fortgeschrittene optische Technologie der Singapore Academy of Science, A*STAR, über die Erfahrungen Singapurs im Bereich Innovation. Singapur ist ein kleines Land in der Region mit begrenzten Ressourcen, das in den letzten 50 Jahren jedoch herausragende wirtschaftliche und wissenschaftliche Erfolge erzielt und sich innerhalb nur einer Generation von einem Entwicklungsland zum führenden Land entwickelt hat. Laut Herrn Ha Son Tung legt Singapur vor allem Wert auf die Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen.
Eine Ecke von Singapur. (Quelle: THX/TTXVN)
Seit ihrer Gründung hat die singapurische Regierung ihre Bevölkerung als ihre größte Ressource erkannt. Daher verfolgt sie eine langfristige Entwicklungsstrategie, um die Leistungsfähigkeit ihrer Arbeitskräfte zu steigern.
Singapurs Bildungssystem gilt als eines der besten der Welt und verfügt über zwei Spitzenuniversitäten, die National University of Singapore und die Nanyang Technological University. Das Land verfügt außerdem über ein umfassendes Bildungssystem mit Grundschule, weiterführender Schule, Hochschule und Universität. Das Hochschulsystem dauert insgesamt 13 Jahre ab der ersten Klasse, das Universitätssystem 16 Jahre. Singapur investiert nicht massiv in Universitäten, sondern teilt die Hochschul- und Universitätsausbildung je nach den Bedürfnissen der wirtschaftlichen Entwicklung auf.
In den 1970er Jahren beispielsweise, als die Nachfrage nach Industrialisierung groß war, kamen auf einen Universitätsstudenten vier bis fünf Fach- und Berufsschüler. Heute, wo der Fokus auf intellektueller Kompetenz und der Vorrang der hochwertigen Industrie liegt, nähert sich dieses Verhältnis allmählich 50:50.
Um dies zu erreichen, ist die Prognose des mittel- und langfristigen Arbeitskräftebedarfs von großer Bedeutung, da sie die jeweilige Generation im Voraus auf ihre Arbeitskräfte ausrichten kann. Die staatliche Wirtschaftskommission wird die Forschung und Prognose durchführen und eng mit dem singapurischen Bildungsministerium zusammenarbeiten.
Darüber hinaus legt Singapur Wert auf die Anziehung intelligenter Investitionen. Angesichts seiner niedrigen Ausgangslage weiß Singapur, dass es seine Wirtschaft nur durch die Anziehung von Investitionen großer Unternehmen aus aller Welt am schnellsten entwickeln kann. Unmittelbar nach der Trennung von Malaysia in den 60er Jahren setzte sich das Singapore Economic Development Board (EBD) das Ziel, Investitionen im Hightech-Produktionsbereich anzuziehen. Es schuf günstige politische und steuerliche Rahmenbedingungen für ausländische Unternehmen.
Ihr Fahrplan ist ebenfalls klar. In den 1970er Jahren zogen sie große Halbleiterunternehmen an und konzentrierten sich auf den einfachsten Schritt der Verpackung, um Singapur schnell in die globale Lieferkette einzubinden. In den 1980er und 1990er Jahren konzentrierte sich Singapur dann schrittweise auf Aktivitäten mit höherer Wertschöpfung in der Halbleiterproduktionskette, wie etwa Halbleiterforschung und -fertigung. Derzeit trägt Singapur mehr als 10 % zur weltweiten Produktion von Hightech-Halbleiterchips bei.
Erwähnenswert ist, dass die Singapurer nach der erfolgreichen Anziehung ausländischer Direktinvestitionen staatliche Forschungsinstitute mit zwei Hauptzielen gründeten. Das eine besteht darin, in Singapur tätige Unternehmen und Konzerne durch Hilfe und Zusammenarbeit bei der Produktforschung maximal zu unterstützen.
Auf diese Weise können Singapurer Unternehmen sowohl zu einem erfolgreicheren Geschäftsbetrieb verhelfen als auch sie langfristig an das Unternehmen binden. Zweitens hat Singapur durch Forschungsinstitute mit strategischen Industrien hochqualifizierte einheimische Arbeitskräfte ausgebildet, die in den von ihnen angeworbenen Unternehmen nach und nach Ausländer ersetzen. Dies ist eine langfristige und sehr kluge Strategie zur Anziehung von Investitionen, die die Koordination vieler Ministerien und Sektoren erfordert, an die sich Vietnam wenden sollte.
Darüber hinaus investiert Singapur auch in Schlüssel- und Praxiswissenschaften. Aufgrund begrenzter Ressourcen priorisiert Singapur Forschungsprojekte mit hohem Potenzial für eine zukünftige Kommerzialisierung. Dazu muss Singapur auf die Stärken seiner Industrie und der in Singapur tätigen Unternehmen und Konzerne setzen.
Als Singapur beispielsweise Anfang der 90er Jahre das Potenzial der Datenspeicherindustrie erkannte, gründete es ein Magnetforschungszentrum (später umbenannt in ein Forschungsinstitut für Speichertechnologie) mit dem Ziel, das amerikanische Unternehmen Seagate, das gerade seine Geschäftstätigkeit in Singapur aufgenommen hatte, bestmöglich zu unterstützen. Dies verhalf Seagate später zu einer Produktionserweiterung und machte es zu einem Giganten in der Computerfestplattenindustrie.
Dieses Beispiel zeigt, dass jede Entscheidung für Investitionen in Wissenschaft und Technologie auf der Entwicklung der im jeweiligen Land tätigen Unternehmen und Konzerne basieren muss, denn die Singapurer wissen, dass sie nur durch Unternehmen – die wertvolle Produkte schaffen – von ihren Investitionen in die Wissenschaft profitieren können.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Singapur nur in „sichere“ Forschungsbereiche investiert. Ein Beispiel ist die Quantentechnologie. Obwohl es noch nicht viele praktische Anwendungen gibt, hat Singapur angesichts des großen Potenzials dieses Bereichs in den letzten zehn Jahren massiv in die Quantentechnologie investiert.
Gemessen am Pro-Kopf-BIP ist Singapur der größte Investor im Bereich Quantentechnologie. Dies zeugt von der Innovationskraft der Singapurer. Sie wollen bei zukünftigen Technologietrends nicht außen vor bleiben, denn sie wissen, dass hochqualifizierte Arbeitskräfte und eine führende Technologieposition langfristig enorme Vorteile für die globale Wertschöpfungskette und damit wirtschaftliche Vorteile mit sich bringen.
In Bezug auf die Entwicklung hochqualifizierter Humanressourcen im Wissenschafts- und Technologiesektor, insbesondere im Bereich der digitalen Technologie, bekräftigte Herr Ha Son Tung, dass dieses Thema für Singapurs wirtschaftliche Entwicklung stets höchste Priorität habe.
Singapur hat den Bedarf an Humanressourcen mit einem systematischen Ausbildungsplan vorweggenommen. Dementsprechend hat das Land technologische Trends frühzeitig erkannt und systematisch in Bildung von der Grundschule bis zur Universität investiert. Als Singapur beispielsweise seit den 1970er Jahren die Strategie verfolgte, ein industrialisiertes Hightech-Produktionsland zu werden, konzentrierte es sich auf MINT-Fächer (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik) auf allen Ebenen. Dies erklärt auch, warum Singapur bei der Anzahl der Schüler, die in Mathematik-Weltprüfungen die besten Ergebnisse erzielen, weltweit führend ist.
Ein weiteres erfolgreiches Beispiel für Singapurs digitales Transformationsprogramm ist das Projekt SkillsFuture. Dabei handelt es sich um eine nationale Initiative der singapurischen Regierung, die seit 2015 läuft und darauf abzielt, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu fördern und die Qualifikation von Arbeitnehmern im Kontext einer sich rasch wandelnden Weltwirtschaft zu verbessern.
Das Hauptziel des Programms besteht darin, den Singapurern die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln, um sich an die Anforderungen des Arbeitsmarktes anzupassen, insbesondere in den Bereichen Hochtechnologie, digitale Transformation und Industrie 4.0.
SkillsFuture richtet sich nicht nur an Studierende, sondern an alle Bürger aller Altersgruppen, vom Hochschulabsolventen bis zum Arbeitnehmer mittleren Alters, und hilft ihnen, wettbewerbsfähig zu bleiben und zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes beizutragen.
Singapur legt zudem stets Wert auf internationale Zusammenarbeit im Bildungsbereich. Singapur sieht seine Wirtschaft stets als Teil der globalen Integration. Die Entscheidung, Englisch seit den frühen Jahren der Staatsgründung als Amtssprache zu verwenden, ist ein klarer Vorteil Singapurs gegenüber anderen Ländern der Region.
Es ist seit langem ein ungeschriebenes Gesetz, dass Professoren der National University of Singapore und der Nanyang Technological University an den renommiertesten Universitäten der Welt und sogar an den forschungsstärksten Universitäten promovieren müssen. Dies hat den beiden Universitäten enge Verbindungen zu den weltweit führenden Forschungsgemeinschaften ermöglicht.
Von hier aus wird die Qualität der Ausbildung verbessert und entspricht den höchsten Standards. Der Beweis dafür ist, dass diese beiden Universitäten in Singapur in den letzten Jahren immer unter den Top 20, sogar Top 10 der Welt waren.
In der Personalausbildung versucht Singapur stets, die Ausbildungsphasen so zu verknüpfen, dass sie dem letztendlichen Ziel, Unternehmen zu unterstützen, optimal entsprechen. Die Regierung Singapurs fördert stets die Zusammenarbeit zwischen Universitäten, Hochschulen und einheimischen Unternehmen, um ein einheitliches Ausbildungsökosystem zu schaffen.
Tatsächlich sind die meisten Kurse an singapurischen Hochschulen branchenspezifisch konzipiert und der Lehrplan wird eng mit Unternehmen abgestimmt. Darüber hinaus legt der Lehrplan Singapurs stets Wert auf die Praxis, um den Bedürfnissen und technologischen Gegebenheiten der Unternehmen bestmöglich gerecht zu werden.
Daher können sich die meisten Absolventen in Singapur schnell an das Geschäftsumfeld anpassen und benötigen selten eine Umschulung. Die durchschnittliche Arbeitsproduktivität Singapurs ist stets die höchste in der Region, ein Beweis für die Qualität ihrer Ausbildung.
Laut Herrn Ha Son Tung sind junge vietnamesische Intellektuelle im Ausland eine strategische Ressource für die Resolution 57 und werden einen wichtigen Beitrag zur Innovation des Landes leisten. Im Ausland lebende und arbeitende Vietnamesen sind in den wichtigsten Technologiebranchen der Welt tätig und bekleiden dort oft wichtige und einflussreiche Positionen.
Das Wichtigste ist der Geist der Hinwendung zum Vaterland und der Wunsch, stets zur Entwicklung Vietnams beizutragen. Daher gibt es für die vietnamesische intellektuelle Gemeinschaft im Ausland viele Möglichkeiten, zum Innovationsprozess beizutragen, typischerweise zwei Formen:
Erstens: Transfer von Spitzenwissen: Nehmen Sie aktiv an wissenschaftlichen und technologischen Konferenzen teil, vernetzen Sie vietnamesische Universitäten und Forschungsinstitute mit internationalen Forschungsorganisationen, um die neuesten Ideen und Technologien auszutauschen und Vietnam dabei zu unterstützen, sich in die Spitzenforschungsgemeinschaft der Welt zu integrieren.
Zweitens Technologie-Startups: Mit internationaler Erfahrung und Kenntnissen im Bereich Spitzentechnologie können sie in Vietnam Startups gründen und so die wirtschaftliche Entwicklung des Landes fördern. Dies ist auch einer der jüngsten Trends, bei dem viele Vietnamesen ihre Positionen und Entwicklungsmöglichkeiten im Ausland aufgeben, um nach Vietnam zurückzukehren und dort ihren Beitrag zu leisten.
Interaktion mit Robotern. (Foto: Anh Tuyet/VNA)
Um diese Aktivitäten weiter zu fördern, muss die Regierung entsprechende Anreize schaffen. Zunächst müssen Mechanismen geschaffen werden, die Innovation und wissenschaftliche Forschung fördern und ein günstiges Geschäftsumfeld sowie rechtliche Rahmenbedingungen für High-Tech-Startups schaffen.
Um Beiträge der vietnamesischen intellektuellen Gemeinschaft im Ausland zu gewinnen, muss die Regierung ein Umfeld schaffen, in dem diese möglichst praxisnah und authentisch Beiträge leisten kann. Beispielsweise könnte die Einrichtung eines Forschungs- und Praxiszentrums nach internationalen Standards in der Halbleiter- und Quantentechnologiebranche nicht nur die Entwicklung inländischer Investmentunternehmen in der Halbleiterproduktion fördern und zur Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte beitragen, sondern auch eine Plattform für renommierte vietnamesische Ingenieure und Forscher aus aller Welt schaffen, um Fachwissen und Techniken auszutauschen.
Laut Herrn Ha Son Tung werden viele vietnamesische Intellektuelle bereit sein, sich für das Land einzusetzen, solange die Regierung entsprechende Anreize bietet. Hoffentlich werden wir – die Vietnamesen im In- und Ausland – dank der Entschlossenheit und Offenheit des politischen Systems gemeinsam zur Entwicklung des Landes beitragen.
(Vietnam+)
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/co-hoi-de-viet-nam-vuon-len-nho-khoa-hoc-cong-nghe-va-doi-moi-sang-tao-post1024073.vnp
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