Auch der Staat kann zu einem Großkunden der Presse werden.
Am 16. März fand im Rahmen des Vietnam Press Forum eine Diskussionsrunde zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ statt.
Stellvertretender Minister für Information und Kommunikation Nguyen Thanh Lam
In seiner Eröffnungsrede und als Diskussionsleiter erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass sich die Chancen und Herausforderungen hinsichtlich der Einnahmen der Presse heute deutlich von früher unterschieden hätten. Statistiken des Ministeriums für Information und Kommunikation zufolge liegen die Einnahmen der Presseagenturen in einer Bandbreite von 200–300 Millionen bis hin zu 4–5 Billionen VND.
Verschiedene Presseagenturen haben unterschiedliche Umsatzerwartungen. Es gibt jedoch nur etwa zwei Presseagenturen mit Umsätzen in Milliardenhöhe. Es zeigt sich, dass die Umsätze noch nie so stark beeinflusst wurden wie heute. Der Werbetrend verlagert sich in den digitalen Raum. E-Commerce-Vertriebsmethoden brechen die traditionellen Handelsstrukturen auf. Es gibt viele andere Möglichkeiten, Produkte zu verkaufen, die nicht unbedingt über Presseagenturen laufen müssen. Unternehmen suchen nach effektiveren Werbemöglichkeiten. Marken achten sehr auf die tatsächlichen Kosten für die Kundengewinnung und generieren Bestellungen auf niedrigstem Niveau. Wir können uns nicht rechtzeitig anpassen und auch keine sozialen Netzwerke nutzen. Wir müssen diesen Weg gehen“, analysierte Herr Nguyen Thanh Lam.
Gleichzeitig hat der Cyberspace das Bezahlen für Zeitungen und das Lesen von Inhalten allmählich abgeschafft. Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation schlug ein Modell vor, bei dem Leser zahlen, um Werbung zu vermeiden. Dies wird eine Nische für Kunden mit hohem Anspruch an die Anzeige von Inhalten sein.
Herr Nguyen Thanh Lam ist davon überzeugt, dass Presseagenturen mit einer bestimmten Anzahl an Lesern und Abonnenten diese Ressource nutzen können, um zu Kanälen zu werden, über die sie an der Verknüpfung und Verbreitung anderer Dienste teilnehmen können, die nicht im Konflikt mit den Presseaktivitäten stehen.
Die Diskussionsrunde erregte die Aufmerksamkeit vieler Politiker und Pressereporter.
„Wir können mit Unternehmen zusammenarbeiten, um Produkte für die Zeitungsleser bereitzustellen. Dafür müssen die Zeitungsleute nicht nur Inhalte erstellen, sondern auch Kenntnisse über E-Commerce, Werbung, Umsatztrends und Cashflow im Cyberspace haben“, sagte der Leiter des Ministeriums für Information und Kommunikation.
Gleichzeitig sagte Herr Nguyen Thanh Lam, dass der Staat nicht nur die Gesellschaft verwalten, sondern auch an der Orientierung wichtiger Presse- und Medienagenturen mitwirken und der Gesellschaft offizielle Informationen übermitteln könne, um einen Konsens zu schaffen. Er könne auch ein wichtiger Kunde der Presse werden.
„Es handelt sich um einen sehr anspruchsvollen, aber auch einfallsreichen Kunden, der eine Reihe von Informations- und Propagandaaufgaben, insbesondere im Bereich der politischen Kommunikation, in Auftrag gibt. Vor genau einem Jahr erließ der Premierminister die Richtlinie 07 zur Stärkung der politischen Kommunikationsarbeit, die eine deutliche Veränderung der Verantwortung staatlicher Stellen in der politischen Kommunikation darstellt“, betonte Herr Lam.
Dementsprechend sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, dass es notwendig sei, über ein Team, Personal und Ressourcen für die politische Kommunikation zu verfügen, wobei ein Teil der Ressourcen, die für die Bestellung von Zeitungen verwendet werden, eine sehr positive Entwicklung sei.
Herr Nguyen Thanh Lam wies auch darauf hin, dass die Presse nicht die einzige Institution sei, die solche Aufmerksamkeit erhalte, da die aktuellen Kommunikationsmethoden äußerst vielfältig seien, wie etwa Informationsportale, kommunale Lautsprecher, soziale Netzwerke usw. „Es ist nicht klar, welche Methode sich als die andere durchsetzen wird.“ Daher müsse sich die Presse weiterentwickeln, um die staatlichen Provisionen zu erhalten.
Darüber hinaus sagte Herr Lam, dass die staatlichen Institutionen nun in der Lage seien, gegen Werbeverstöße im Cyberspace vorzugehen. Dadurch werde der Fluss von Werbung im Cyberspace an offizielle Kanäle, einschließlich der Presse, reguliert.
Die Einnahmen aus den Aufträgen zur politischen Kommunikation ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und von Regierungsbehörden.
Zu Beginn der Diskussion wies Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung, darauf hin, dass in den Jahren nach der Pandemie 78 % der Presseagenturen nahezu unveränderte oder leicht um 10–30 % gestiegene Einnahmen verzeichneten; 16,9 % der Presseagenturen verzeichneten dennoch einen Umsatzrückgang; 71,1 % der Presseagenturen hatten stabile oder sinkende Einnahmen aus Werbung in Printzeitungen; 74,6 % der Presseagenturen hatten stabile oder steigende Einnahmen aus Werbung in elektronischen Zeitungen.
Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung
„Ähnlich wie bei der Umsatzentwicklung der Weltpresse sind die Einnahmen aus dem Vertrieb gedruckter Zeitungen und aus der Werbung in gedruckten Zeitungen für die Presseagenturen unseres Landes noch immer die beiden Haupteinnahmequellen, aber beide weisen einen Abwärtstrend auf“, sagte Herr Dong.
Der Staatshaushalt, das Organ der Presse, bleibt von diesem Trend nicht verschont, da staatliche Presseagenturen Autonomie benötigen. Mittlerweile machen die Einnahmen aus der Bestellung politischer Mitteilungen über 15 % der Gesamteinnahmen aus und ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und den Organen.
Was die Einführung von Lesergebühren angeht, stehen Presseagenturen laut Herrn Dong noch immer vor großen Schwierigkeiten, da die Anwendung von Daten zum Verständnis und zur Erfüllung der Leserbedürfnisse noch nicht weit verbreitet ist.
Der Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung gab Empfehlungen für die kurzfristige Entwicklung der Pressewirtschaft und sagte, es sei notwendig, die Mehrwertsteuer auf alle Presseprodukte zu befreien bzw. zu senken, die Verwaltungsverfahren für politische Kommunikationspakete zu vereinfachen und die Umsetzung der Verpflichtung zur Kontrolle der Benutzerinteraktionen zu erleichtern, wenn die Presse auf Plattformen sozialer Netzwerke präsent ist ...
Langfristig ist es notwendig, die Sozialisierung zu fördern, um die Investitionen in Technologie und Geschäftskapazitäten für Presseagenturen zu erhöhen; Presseagenturen dabei zu unterstützen, ihre Präsenz und Geschäftskooperation mit sozialen Netzwerkplattformen durch die „Brückenrolle“ des Ministeriums für Information, Kommunikation und Verbände zu verstärken; den Haushalt auf eine Reihe von Kernpresseagenturen zu konzentrieren, um eine Gruppe von Schlüsselmedieneinheiten aufzubauen …
„Sie müssen ein gutes Produkt schaffen, bevor Sie darüber nachdenken, wo und an wen Sie es verkaufen.“
Der Radio- und Fernsehsender Vinh Long gilt als Lichtblick bei der Diversifizierung der Einnahmequellen der Presse im Kontext einer volatilen Wirtschaft und erzielt einen Umsatz von bis zu 1.500 Milliarden VND pro Jahr.
Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, sagte, dass die Werbeaktivitäten derzeit etwa 85 bis 90 % der Gesamteinnahmen des Senders ausmachen. Hinzu kommen die Einnahmen aus der Radiowerbung durch zahlreiche Live-Sendungen und Livestreams.
„Im Fernsehen führt der Radio- und Fernsehsender Vinh Long seit 2014 gemeinsame Programmproduktionen durch. Durchschnittlich produziert der Sender jedes Jahr 40 bis 50 Reality-TV-Shows, Gameshows, Kurzfilme, Kinderfilme und Wissenschaftsprogramme gemeinsam. So werden soziale Ressourcen mobilisiert und in die Programmproduktion investiert, was zur Gewinnung von Sponsoren und Werbung beiträgt“, so Herr Tuan.
Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, hielt eine Rede
Gleichzeitig hat der Radio- und Fernsehsender Vinh Long die Verbreitung plattformübergreifender Multimediainhalte schrittweise ausgebaut, beispielsweise über die kostenlose Internetradio-App THVLaudio, 48 YouTube-Kanäle, 23 Facebook-Fanpages und 4 Tiktok-Kanäle. So konnte er mehr Leser gewinnen und neue Einnahmen für den Sender generieren.
Auch Propagandaaktivitäten, insbesondere die Unterstützung der Produktion von Dokumentarfilmen für Abteilungen und Zweigstellen in der Provinz sowie von Videoclips zur Vorstellung von Unternehmen, tragen zur Erzielung von Einnahmen für diese Agentur bei.
Neben den Vorteilen wies Herr Le Thanh Tuan auch auf die zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen hin, mit denen der Radio- und Fernsehsender Vinh Long bei der Erschließung der Einnahmequellen seiner Einheit konfrontiert ist, wie etwa den Druck, Zuhörer zu halten, den Druck auf die Einnahmequellen, den Druck durch den Informationswettbewerb … Hinzu kommen die Auswirkungen der weltweiten und inländischen Rezession, die zu einem weiteren starken Rückgang der Werbeeinnahmen führt.
„Die Programmproduktion erfolgt noch immer auf traditionelle Weise und verändert sich nur langsam. Die Humanressourcen für die digitale Transformation sind noch immer schwach. Digitale Plattformen nutzen Einnahmen aus dem Ausland, sodass langfristige Investitionen nicht sicher sind. Die Presse unterliegt noch immer einem relativ hohen Körperschaftssteuersatz (20 %)“, wies der Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long auf eine Reihe von Schwierigkeiten hin.
Aufgrund der oben genannten Vorteile und Herausforderungen wird sich der Radio- und Fernsehsender Vinh Long in Zukunft weiterhin auf die Produktion öffentlicher Programme konzentrieren. Gleichzeitig werden die Einnahmen aus der digitalen Inhaltsproduktion durch Schulungen des Personals, Investitionen in Ausrüstung, die Entwicklung neuer Werbeformen, die Erhebung von Nutzungsgebühren sowie die Erforschung und effektive Anwendung neuer Vorschriften im Zusammenhang mit Presseaktivitäten im digitalen Umfeld, Urheberrechtsfragen usw. gefördert.
Laut Herrn Tuan müssen Journalisten zunächst Qualitätsprodukte schaffen und „dann darüber nachdenken, wo und an wen sie diese verkaufen“.
„Darüber hinaus möchten wir einige Maßnahmen vorschlagen, wie etwa: keine Kontrolle der Werbezeit in Unterhaltungsprogrammen; die Möglichkeit für Benutzer, Gebühren über Abonnements oder Inhaltsgebühren auf der OTT-Infrastruktur zu erheben; die Befreiung von der Körperschaftssteuer für Presseagenturen oder flexible Befreiungs- und Ermäßigungsrichtlinien jedes Jahr in Abhängigkeit von den Konjunkturschwankungen … Die Presse muss sowohl politische als auch wirtschaftliche Aufgaben erfüllen. Um politische Aufgaben gut erfüllen zu können, muss es eine Einnahmequelle geben“, erklärte der Leiter des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long.
Nachrichtenagenturen müssen keine Konkurrenten mehr sein, sondern sich gegenseitig unterstützende Partner werden.
Während der Diskussion äußerte Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong, ihre Meinung: „Das Überleben in dieser Zeit hängt davon ab, inhaltlich die besten Leistungen zu erbringen. Alle Dienstleistungsbereiche mit Stärken und Spezialisierungen müssen ausgebaut werden.“ „Eine weitere Möglichkeit zur Diversifizierung der Einnahmequellen sind Seminare und Diskussionen. Wir haben uns auch international um die Organisation solcher Seminare beworben. Nutzen Sie die Daten, um mehr Hörbücher und Fernsehkonferenzen zu erstellen …“, erklärte Frau Nga.
Die Redner diskutierten das Thema der Diversifizierung der Einnahmequellen für Nachrichtenagenturen.
Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong (rechts)
Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre (Mitte)
Herr To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong
Herr Le Thanh Tuan - Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long (Mitte) diskutierte
Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, sagte, dass die Agentur seit vielen Jahren eine finanziell unabhängige Einheit sei und stets versuche, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.
„Wir benötigen jeden Monat 14 Milliarden VND, um Gehälter an die Mitarbeiter zu zahlen, ganz zu schweigen von Investitionen in Technologie. Woher kommt dieses Geld? Die Einnahmen verteilen sich auf Gruppe 1: Kunden, die täglich Zeitungen kaufen und lesen, Gruppe 2: Unternehmen, die Werbung auf Plattformen schalten, und Gruppe 3: Behörden. Es ist notwendig, die Einnahmen aufzuteilen, um sie zu verwalten und zu berücksichtigen“, sagte Herr Toan.
Während vor der Covid-19-Pandemie 75 % der Einnahmen der Agentur aus Printzeitungen stammten, hat sich das Verhältnis nun umgekehrt: 75 % stammen von digitalen Plattformen und sozialen Netzwerken. „Das zwang uns, stärker in Technologie zu investieren. Die größte Schwierigkeit liegt jedoch in den Gewohnheiten des Teams, wenn es um Themen und Arbeitsweisen geht … Es bedarf einer Revolution, um die Gewohnheiten der Journalisten zu ändern“, betonte der stellvertretende Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre.
Chefredakteur To Dinh Tuan berichtete über die Geschichte der Zeitung Nguoi Lao Dong und sagte, dass die gesamte Redaktion vor über fünf Jahren angesichts der Schwierigkeiten ihre Kräfte gebündelt habe, um die Wirtschaft der Zeitung unter dem Leitprinzip „schnell – gut – präzise – verantwortungsvoll – menschlich“ wiederzubeleben. Jeder Reporter müsse sich nach Kräften bemühen, einen Mehrwert für die Agentur zu schaffen.
„Schnell, gut und präzise – das können sicherlich viele Zeitungen, aber Verantwortungsbewusstsein und Menschlichkeit haben uns geholfen, unser Ansehen zu stärken und die Sympathie der Gesellschaft zu gewinnen. Angesichts der Informationsflut in den sozialen Medien handeln wir stets menschlich, freundlich und wertschätzend. Darüber hinaus fördern wir gesellschaftliche Aktivitäten, insbesondere während der Covid-19-Pandemie, wie z. B. Wohltätigkeitsaktionen und das Aufstellen von Reis-Geldautomaten direkt vor Büros. Die Leser kommen näher und abonnieren Zeitungen, und auch Unternehmen beteiligen sich“, erzählte Herr Tuan.
Darüber hinaus musste die Zeitung Nguoi Lao Dong in der Vergangenheit für die Organisation der Mai Vang Awards externe Organisationen mit großem Budget beauftragen. „Aber in den letzten vier Jahren haben wir unsere eigenen Kräfte für die Organisation mobilisiert. Trotz vieler Schwierigkeiten können die Reporter nun gleichzeitig arbeiten und studieren und so eine Menge Kosten sparen“, sagte der Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong.
Ein weiterer Lichtblick für diese Redaktion ist die offizielle Einführung des Zahlungsportals „Für VIP-Leser“ der elektronischen Zeitung Nguoi Lao Dong Ende 2022, das derzeit über 30.000 registrierte Konten verfügt.
„Diese Zahl ist nicht zu hoch, die Einnahmen sind nicht hoch, aber sie hat dazu beigetragen, den Wert der revolutionären Presse Vietnams zu steigern, ihre Stimme zu erheben, um die Gewohnheiten der Zeitungsleser zu ändern und den Wert von Artikeln mehr zu schätzen. Dies ist keine Reise von ein bis zwei Jahren, sondern ein Weg, der fünf bis zehn Jahre dauern muss. Wichtig ist aber, dass wir uns trauen, ihn zu gehen. Statt Konkurrenten zu sein, müssen die Presseagenturen zu Partnern werden, die sich im gegenwärtigen schwierigen Kontext gegenseitig unterstützen. ‚Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein, wenn du weit kommen willst, geh zusammen‘“, erklärte der Journalist To Dinh Tuan.
Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, hielt eine Abschlussrede der Sitzung.
Zum Abschluss der Sitzung sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass es bei der Verwaltung des Einnahmen- und Ausgabenapparats vor allem darum gehe, den Cashflow zwischen Einnahmen und Ausgaben auszugleichen. Presseagenturen hätten derzeit unnötige Ausgaben, doch die Technologie werde uns Möglichkeiten bieten, mehr zu sparen und zu optimieren.
„Wir sprechen im aktuellen Kontext viel über die Diversifizierung der Einnahmequellen. Wir können den Journalismus daher nicht wie bisher weiterführen, wir müssen uns ändern. Die Möglichkeit zur Umsatzsteigerung bietet sich nicht jedem, sondern nur den vorbereiteten Köpfen und Agenturen, die bereit sind und ihren eigenen Weg finden“, betonte Nguyen Thanh Lam.
Ky Hoa - Foto: Quang Hung
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