Innenministerium: Bewerten Sie das Personal anhand von KPIs zum „Eintreten, Verlassen, Aufsteigen, Absteigen“

Laut dem Leiter des Innenministeriums werden die Ergebnisse und Produkte der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Bewertungsaufgaben die Grundlage für die Rekrutierung, Einteilung, Nutzung, Bewertung, Ausbildung, Planung und Ernennung von Kadern und Beamten bilden.

Das Innenministerium schlägt vor, alle Beamten monatlich und vierteljährlich zu überwachen und zu bewerten. (Foto: PV/Vietnam+)

Das Innenministerium entwickelt Vorschriften zur monatlichen und vierteljährlichen Überwachung und Bewertung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten, um Schwierigkeiten bei der Arbeit frühzeitig zu erkennen und entsprechende Anpassungen vorzunehmen. Dies erleichtert nicht nur die Vergütung, sondern dient auch als Grundlage für die Überprüfung und Neuverteilung von Personal und verbessert so die Qualität der Beamten im gesamten Regierungssystem.

Monatliche Mitarbeiterbewertung

Das Innenministerium bittet um Stellungnahmen zur Fertigstellung des Verordnungsentwurfs zur Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten. Demnach erfolgt die Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten während des gesamten Arbeitsjahres.

Der Entwurf sieht vor, dass alle Beamten monatlich und vierteljährlich überwacht und bewertet werden. Die jährliche Einstufung muss vor dem 15. Dezember abgeschlossen sein, um in die Auswahl- und Belohnungsunterlagen aufgenommen zu werden. Bei Behörden und Einheiten mit besonderen Merkmalen, deren Haushaltsjahr noch nicht abgeschlossen ist oder deren Aufgabenbereich erweitert wurde, kann diese Frist bis zum 15. Januar des Folgejahres verlängert werden.

Eine wichtige Neuerung ist der Übergangsmechanismus bei Stellenwechseln von Beamten. Der Entwurf sieht vor, dass die alte Einheit alle Bewertungsergebnisse der letzten sechs Monate an die neue Agentur übermittelt. Diese dienen als Grundlage für die Berechnung der durchschnittlichen Jahrespunktzahl. Dadurch wird der Arbeitsprozess nicht unterbrochen und vermieden, dass Beamte bei der Übernahme einer neuen Stelle „keine Punkte“ haben.

Beamte, die 90 Punkte oder mehr erreichen, werden als „Aufgaben hervorragend erledigend“ eingestuft; 70 bis unter 90 Punkte bedeuten „Aufgaben gut erledigend“; 50 bis unter 70 Punkte bedeuten „Erledigt“; unter 50 Punkten oder schwerwiegenden Disziplinarverstößen wird „Aufgaben nicht erledigend“ eingestuft. Dieses Bewertungssystem zielt auf quantitative und transparente Kriterien ab, statt wie bisher auf qualitative Kommentare.

Der Entwurf sieht drei Ziele für die Nutzung der Überwachungs- und Bewertungsergebnisse vor: Erstens dienen die monatlichen Ergebnisse kurzfristig als Grundlage für die rechtzeitige Erkennung von Problemen, die Entwicklung von Lösungsansätzen und die Anpassung der Arbeitsbelastung. Zweitens werden die Ergebnisse der sechs Monate und des Jahresendes ausgewertet, um Stellen zu vergeben und zu ändern und gleichzeitig die Erhöhung des Bonusfonds – bis zu 10 % des Gehaltsfonds der Agentur – zu bestimmen. Drittens dient die jährliche Einstufung als „Ausgezeichnet“ oder „Unvollständig“ als Maßstab für die Planung, Einstellung, Entlassung, Versetzung, Belohnung und Disziplinierung von Kadern.

Der Entwurf enthält auch detaillierte Vorschriften zur Aktenführung. Monatliche, vierteljährliche und jährliche Bewertungsformulare, Kommentare des Parteikomitees, Sitzungsprotokolle und ähnliche Dokumente müssen elektronisch gespeichert werden, während Papierkopien in die Akte des Beamten aufgenommen werden. Diese Regelung soll einen langfristigen Vergleich gewährleisten und das Risiko von Verlust und unbefugter Bearbeitung verringern.

Ergebnis- und produktbasierte Personalführung

Herr Truong Hai Long, stellvertretender Innenminister, sagte, dass einer der neuen Punkte des Gesetzes über Kader und Beamte im Jahr 2025 darin bestehe, die Wirksamkeit der Bewertung, des Einsatzes und der Überprüfung von Kadern und Beamten zu verbessern.

Dementsprechend legt das Gesetz die Grundsätze, Befugnisse, Inhalte und Methoden der Bewertung und Einstufung der Qualität von Beamten fest, und zwar auf der Grundlage einer regelmäßigen, kontinuierlichen, mehrdimensionalen und quantitativen Überwachung und Bewertung anhand spezifischer Kriterien im Zusammenhang mit dem Fortschritt, der Menge und der Qualität von Ergebnissen und Produkten je nach Position (KPI). Die Bewertungsergebnisse werden verwendet, um Belohnungen, zusätzliche Einkommensregelungen und Prämien einzuführen oder die Versetzung auf niedrigere Positionen bzw. die Entlassung von Personen aus dem Apparat in Erwägung zu ziehen, die die Anforderungen der Stelle nicht erfüllen. Gleichzeitig werden die Verantwortlichkeiten der Führungskräfte bei der Verwaltung, Bewertung und dem Einsatz von Beamten entsprechend ihrer Kapazität und Position konkret festgelegt.

Die Verwaltung von Kadern und Beamten wird je nach Position angepasst. Dabei stehen die Positionen im Mittelpunkt und die Ergebnisse der Aufgabenerfüllung bei Rekrutierung, Einteilung, Einsatz, Bewertung, Ausbildung, Planung und Ernennung von Kadern und Beamten. (Foto: PV/Vietnam+)

Der stellvertretende Innenminister sagte, dass die Methode zur Verwaltung von Kadern und Beamten je nach Stellenbezeichnung umgestaltet werde, wobei die Stellenbezeichnung im Mittelpunkt stehe und die Rekrutierung, Einteilung, Verwendung, Bewertung, Ausbildung, Planung und Ernennung von Kadern und Beamten auf den Anforderungen der Stellenbezeichnung sowie den Ergebnissen und Produkten der Aufgabenerfüllung basiere.

Auf der Konferenz zur Überprüfung der Arbeit im Juni 2025 und in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 und zur Verteilung der Aufgaben für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 sagte Innenministerin Pham Thi Thanh Tra, dass das Innenministerium in den letzten sechs Monaten des Jahres KPIs zur Bewertung und Klassifizierung anwenden werde.

Auf Grundlage der Resolution, der Schlussfolgerungen des Zentralkomitees, der Resolution der Regierung , des Arbeitsprogramms des Innenministeriums und des Plans der Lenkungsausschüsse weist der Minister den ihm unterstellten Einheiten konkrete Aufgaben zu, legt die Produkte und Ergebnisse der letzten sechs Monate des Jahres klar fest und ergänzt diese gleichzeitig durch neue Aufgaben der zuständigen Behörden. Sobald die Einheiten die vom Minister zugewiesenen Aufgaben erhalten, müssen sie diese auch jedem Beamten, öffentlichen Angestellten und Mitarbeiter der Einheit zuweisen.

Laut Ministerin Pham Thi Thanh Tra wird dies die Grundlage für die Bewertung und Klassifizierung von Einheiten sowie deren Leitern und stellvertretenden Leitern sein. Die Anwendung von KPIs zur Bewertung, Messung, Klassifizierung und Überprüfung von Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern der Einheit im Allgemeinen und die Durchführung von KPI-Bewertungen erfolgt monatlich, vierteljährlich, in den letzten sechs Monaten des Jahres und im Laufe des Jahres 2025.

Ministerin Pham Thi Thanh Tra betonte: „Derzeit berät das Innenministerium unter der Leitung desPolitbüros über die Umsetzung einer Reihe wichtiger Aspekte des Gesetzes über Kader und Beamte sowie des Gesetzes über öffentliche Angestellte. Dabei liegt der Schwerpunkt auf den grundlegenden und wichtigen Fragen der Nutzung und Bewertung von Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten nach dem Prinzip ‚rein, raus, rauf, runter‘.“/.

Quelle: https://baolamdong.vn/bo-noi-vu-danh-gia-can-bo-bang-kpi-de-co-vao-co-ra-co-len-co-xuong-381722.html