Kreiskrankenhäuser erzielen Durchbrüche nach der Autonomie

Das Kien Xuong General Hospital investiert in moderne medizinische Geräte für medizinische Untersuchungen und Behandlungen.

Im Jahr 2017 begann das Kien Xuong General Hospital mit der Umsetzung seiner Autonomie und gehörte zur autonomen Einheit Phase 2 (Selbstversicherung der laufenden Ausgaben). In der Anfangsphase der Umsetzung der Autonomie stieß das Krankenhaus aufgrund schlechter Ausstattung, Personalmangels und steigender Krankenhausgebühren, jedoch steigender Gehälter, auf zahlreiche Schwierigkeiten. Vor diesem Hintergrund stellt die Frage, wie Patienten gewonnen und Gehälter und Einkommen für das medizinische Personal gesichert werden können, ein schwieriges Problem für das Krankenhaus dar.

Herr Dang Ngoc Hung, stellvertretender Direktor des Kien Xuong General Hospital, erklärte: „Um die Schwierigkeiten zu überwinden, hat das Krankenhaus viele Lösungen vorgeschlagen, wie etwa die Verbesserung der Servicequalität, das Entsenden von Schulungen für Mitarbeiter, um deren Fachwissen und Qualifikationen zu erweitern, Sozialisierung, den Kauf medizinischer Geräte, die Renovierung und Modernisierung von Einrichtungen, die Instandsetzung heruntergekommener Abteilungen, Räume und Bereiche, die Einstellung weiterer Ärzte (35 zusätzliche Ärzte in den letzten zwei Jahren) … Dank der Entschlossenheit des Krankenhausvorstands und der aktiven Beteiligung der Mitarbeiter konnten viele Techniken auf zentraler Ebene eingesetzt werden, wie etwa: Wirbelsäulenchirurgie, Hüftgelenkersatz, Osteoporosemessung, Milzchirurgie … Bis jetzt hat das Krankenhaus etwa 75 % der technischen Dienstleistungen entsprechend der Ebene durchgeführt. Die Zahl der Patienten, die zur Untersuchung und Behandlung kommen, steigt.

Vor der Einführung der Autonomie behandelte das Krankenhaus täglich etwa 250 Patienten. An Spitzentagen stieg die Zahl der zur Untersuchung kommenden Patienten jedoch auf 600 bis 700. Auch die Zahl der stationären Patienten hat sich im Vergleich zur Zeit vor der Autonomie verdreifacht (von 150 auf 450 Patienten).

Das Quynh Phu General Hospital hat erkannt, dass die Umsetzung der Autonomie mit Schwierigkeiten verbunden sein wird. Daher hat es sich darauf konzentriert, die Qualität der medizinischen Untersuchungen und Behandlungen zu verbessern, die Einrichtungen zu renovieren, technische Dienste zu entwickeln und Kontakte zu Krankenhäusern höherer Ebene zu knüpfen, um schwierige und komplizierte Fälle zu beraten und zu behandeln. Dadurch konnte das Krankenhaus bisher viele schwierige Operationen durchführen, wie etwa Blinddarmoperationen in Kombination mit der Entfernung von Eierstockzysten oder die endoskopische Entfernung von in der Speiseröhre feststeckenden Tabletten. So hat es das Vertrauen vieler Patienten gewonnen.

Die Provinz verfügt über zwölf öffentliche Krankenhäuser auf Bezirksebene. Alle Krankenhäuser sind Krankenhäuser der Stufe II und befinden sich in Phase 2 der Autonomie. Wie das Kien Xuong General Hospital und das Quynh Phu General Hospital hatten auch die Bezirkskrankenhäuser in der Anfangsphase des Übergangs zur Autonomie mit zahlreichen Schwierigkeiten zu kämpfen, insbesondere mit unzureichender Ausstattung, fehlendem medizinischen Personal, uneinheitlicher Qualität und einem Mangel an hochqualifizierten Ärzten.

Darüber hinaus hat die Einführung des versicherungsbasierten medizinischen Untersuchungs- und Behandlungsverfahrens den Wettbewerb zwischen den medizinischen Einrichtungen verschärft. Aufgrund der komplizierten und langwierigen Covid-19-Pandemie kam es zeitweise zu Medikamentenengpässen. Die Bezirkskrankenhäuser der Provinz haben Schwierigkeiten in Chancen verwandelt und kontinuierlich Innovationen und Qualitätsverbesserungen eingeführt, um Patienten für Untersuchungen und Behandlungen zu gewinnen. Am deutlichsten erkennbar sind heute Veränderungen im Erscheinungsbild der Einrichtungen, im Empfangsstil, im Patientenservice und in der Investition in moderne medizinische Geräte. Auch die Qualität des Personals wird zunehmend verbessert. Darüber hinaus fördern die Krankenhäuser die Anwendung von Informationstechnologie und die digitale Transformation. Dadurch haben sich die medizinischen Untersuchungen und Behandlungen in den Bezirkskrankenhäusern nach einer Phase der Autonomie verbessert und ihre Rolle und das Vertrauen der Patienten gestärkt. Sie tragen dazu bei, dass die medizinischen Einrichtungen der Provinz sich bestmöglich um die Gesundheit der Menschen kümmern.

Anstatt sich auf den Staatshaushalt zu verlassen, hat die Autonomie die Krankenhäuser gezwungen, neue Einnahmequellen zu erschließen und ihre Betriebseffizienz zu steigern. Trotz vieler Schwierigkeiten eröffnet die Autonomie auch Chancen, wichtige Impulse für Innovationen zu setzen, die Qualität medizinischer Untersuchungen und Behandlungen zu verbessern und den fairen Wettbewerb zwischen Krankenhäusern zu fördern, insbesondere im Hinblick auf die Verknüpfung von Untersuchungen und Behandlungen mit der Krankenversicherung. Noch wichtiger ist, dass die Autonomie den Patienten den Zugang zu hochwertigen medizinischen Leistungen direkt vor Ort ermöglicht und ihnen mehr Auswahlmöglichkeiten bei Untersuchungen und Behandlungen bietet.