Lektion 4: Lösungen für die ländliche Wirtschaft

Der Aufbau neuer ländlicher Gebiete (NTM) verfolgt das oberste Ziel, die Einkommen zu steigern und das Leben insbesondere der Landbevölkerung zu verbessern. Aus diesem wichtigen Ziel sind zahlreiche ländliche Wirtschaftsmodelle entstanden, die den Menschen eine Lebensgrundlage bieten.

Lektion 1: Die ersten Schritte

Lektion 2: Standardschritte

Lektion 3: Die Landschaft „wechselt ihre Kleider“

STÄRKEN AUSNUTZEN

Ein wichtiger Aspekt für den Erfolg der Politik zur Schaffung neuer ländlicher Gebiete sind zweifellos ländliche Wirtschaftsmodelle , wobei der Schwerpunkt weiterhin auf der Genossenschaftswirtschaft liegt. Denn nur durch eine Veränderung der Produktionsmethoden und die damit verbundene Verbesserung der ländlichen Wirtschaft ist eine nachhaltige Entwicklung möglich, und die Politik zur Schaffung neuer ländlicher Gebiete kann ihr Ziel erreichen.

OCOP-Standardprodukt der Tri Son Trading and Service Company Limited (Stadt My Tho, Provinz Tien Giang ).

Daher gelten ländliche Wirtschaftsentwicklungsmodelle und Genossenschaften als zentrale Faktoren. Aus diesem Grund hat sich Tien Giang in den letzten Jahren auf die Konsolidierung und Verbesserung der Qualität dieses kollektiven Wirtschaftsmodells konzentriert und positive Ergebnisse erzielt.

Nach Einschätzung des Koordinierungsbüros des Nationalen Zielprogramms für den ländlichen Neubau in der Provinz Tien Giang haben die Genossenschaften in der Provinz in jüngster Zeit effektiv gearbeitet und über stabile Verträge zur Verknüpfung der Wertschöpfungskette verfügt.

Insbesondere in Gemeinden, die fortgeschrittene NTM-Standards erfüllen, gibt es Genossenschaften, die gemäß den Bestimmungen des geltenden Genossenschaftsgesetzes arbeiten. Die Genossenschaften arbeiten effektiv auf gutem Niveau und darüber hinaus. Der Gesamtumsatz der Genossenschaften belief sich im Jahr 2024 auf über 387 Milliarden VND (durchschnittlich über 5,7 Milliarden VND pro Genossenschaft) und der Gewinn der Genossenschaften erreichte im Jahr 2024 15 Milliarden VND (durchschnittlich über 228 Millionen VND pro Genossenschaft).

Darüber hinaus verknüpfen Genossenschaften auch die Versorgung mit Betriebsmitteln und Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Verbrauch landwirtschaftlicher Produkte, schließen Verträge mit Unternehmen und Einrichtungen ab, um den Verbrauch landwirtschaftlicher Produkte für die Mitglieder zu verknüpfen, und stellen sicher, dass die Verträge umgesetzt werden, um in den drei aufeinanderfolgenden Jahren vor dem Jahr der Anerkennung mindestens 30 % der Gesamtproduktion der wichtigsten Produkte und Dienstleistungen der Genossenschaft zu verbrauchen.

Darüber hinaus verfügen einige Genossenschaften über typische Produkte, Stärken und das Potenzial, am OCOP-Programm teilzunehmen und eine OCOP-Zertifizierung mit 3 Sternen oder höher zu erreichen, wie beispielsweise: Dong Nghi Agricultural Cooperative (Ziegenmilchprodukte erreichen 4 OCOP-Sterne), Go Cong Aquaculture Cooperative (Hühnerprodukte erreichen 3 OCOP-Sterne), Binh An Cherry Cooperative (Kirschmarmelade erreicht 3 OCOP-Sterne), Hiep Duc Agricultural Service Cooperative (getrocknete Durian erreichen 4 OCOP-Sterne) ...

Darüber hinaus verfügen alle Gemeinden über OCOP-Produkte, die als den Standards entsprechend oder gleichwertig eingestuft und weiterhin gültig sind. Seit der Einführung des OCOP-Programms im Jahr 2019 hat Tien Giang bis Ende 2024 350 OCOP-Produkte entwickelt und anerkannt, mit einem bemerkenswerten Wachstum von 28 Produkten im Jahr 2020 auf 350 Produkte im Jahr 2024. Insbesondere bei fortgeschrittenen NTM-Gemeinden erreichen 100 % der Gemeinden das Ziel, mindestens ein OCOP-Produkt zu haben, das von den zuständigen Behörden mit 3 oder mehr Sternen anerkannt und weiterhin gültig ist.

Tatsächlich haben OCOP-Produkte zum Aufbau von Produktmarken beigetragen, den Ruf und die Marke der Produkte der Provinz gestärkt, eine immer größere Reichweite auf dem Markt erzielt, eine Verbreitung in der Gesellschaft geschaffen und eine neue Richtung in Produktion und Geschäft geschaffen; traditionelle Produkte in ländlichen Gebieten haben nach und nach ihre Marken etabliert, ihre Qualität verbessert und zur Erhöhung des Einkommens der Landbevölkerung beigetragen.

Der allgemeinen Einschätzung zufolge hat das OCOP-Programm bahnbrechende Transformationsmöglichkeiten für Unternehmen eröffnet, von kleinen Unternehmen mit wenig Personal bis hin zu großen Einheiten, wodurch viele Arbeitsplätze geschaffen und die einzigartigen Stärken jedes Standorts voll zur Geltung gebracht werden.

Ein typisches Beispiel ist die TRAVIPHA Company Limited, die als Produktionsstätte für Stachelannone-Tee mit bescheidenem Personal und traditionellen Verfahren begann. Durch die Teilnahme am OCOP-Programm hatte das Unternehmen die Möglichkeit, den Produktionsprozess zu verbessern und strenge Sicherheits- und Qualitätsstandards anzuwenden. Das Produkt erreichte die 4-Sterne-OCOP-Auszeichnung und expandierte auf dem nationalen und internationalen Markt. Durch Investitionen in den Ausbau der Fabrik, die Verbesserung von Qualität und Produktivität wurde das Ziel erreicht, 5-Sterne-OCOP-Produkte herzustellen und 2024 ein nationales OCOP-Produkt zu werden.

Darüber hinaus gibt es in der Provinz eine Reihe von Unternehmen, wie zum Beispiel die Tri Son Trading and Service Company Limited (My Tho City) mit über 40 Produkten, davon 25 mit 4-Sterne-OCOP-Zertifizierung. Über 50 Vertriebspartner sind in den Provinzen und Städten vertreten. Die Go-Cong-Garnelenpaste der Mam Ba Hai Diem Cooperative wurde nach der OCOP-Zertifizierung in Supermärkte eingeführt, wodurch die Umsätze monatlich steigen. Aus der Mam Ba Hai Diem Cooperative ist mittlerweile die Mam Ba Hai Diem Co., Ltd. geworden.

VIELE EFFEKTIVE MODELLE

Durch die Errichtung neuer ländlicher Gebiete hat Tien Giang außerdem ein Wirtschaftsmodell mit Spitzentechnologie, ein Modell für integriertes Pflanzengesundheitsmanagement (IPHM), ein Landwirtschaftsmodell mit Mechanisierung in allen Phasen und ein Kettengliedmodell zur Gewährleistung der Lebensmittelsicherheit entwickelt.

Modell zur „Verknüpfung der Kakaoverarbeitung mit Ökotourismus“ in der Gemeinde Binh Ninh, Bezirk Cho Gao, Provinz Tien Giang.

Eines der herausragendsten Modelle ist die Anwendung von Tropfbewässerungstechnologie in Kombination mit Gewächshäusern im Melonenanbau auf einer Fläche von zwei Hektar in der Gemeinde Thanh Hoa im Bezirk Tan Phuoc. Dieses Modell wendet die Technik des Melonenanbaus in Gewächshäusern nach VietGAP-Standards an, nutzt ein automatisches Tropfbewässerungssystem und verknüpft den Produktverbrauch.

Die Ergebnisse der Umsetzung zeigen, dass das Modell eine stabile Produktivität von 2,5 bis 3 Tonnen pro Gewächshaus und 1.000 m², einen durchschnittlichen Verkaufspreis von 25.000 VND/kg und einen durchschnittlichen Gewinn von 40 Millionen VND pro Ernte pro Gewächshaus und 1.000 m² ermöglicht. Darüber hinaus trägt das Modell dazu bei, Arbeitskräfte beim Gießen, Düngen und Versprühen von Pestiziden einzusparen, sichere Produkte zu schaffen und ungenutzte Arbeitskräfte vor Ort zu vermeiden. Besonders hervorzuheben ist, dass das Modell zur Einsparung von Bewässerungswasser beigetragen und so zur Anpassung der Produktion an den Klimawandel beigetragen hat.

Oder das Modell der „Ökologischen Wachtelzucht für den Inlandsverbrauch und den Export“ der Phuong Nam Farm Company Limited (Gemeinde Long An, Bezirk Chau Thanh) mit einem Bestand von 100.000 Vögeln. Das Modell der Legewachtelzucht erfolgt nach Biosicherheitsverfahren, begrenzt den Einsatz von Antibiotika und verfügt über die Zertifizierung nach ISO 22000:2018 für das Lebensmittelsicherheits-Managementsystem sowie das HACCP-System (Gefahrenanalyse und kritische Kontrollpunkte) für den Bereich der Verpackung und des Handels von Wachteleiern, Hühnereiern, frischen Enteneiern, gesalzenen Enteneiern und Hundertjährigen Enteneiern.

Das Unternehmen hat einen Vertrag mit der Tien Giang Vegetable and Fruit Company zur Verpackung von Wachteleiern für den Export nach Japan unterzeichnet. Darüber hinaus hat das Unternehmen einen Vertrag zur Anbindung des Wachteleierkonsums an Geschäfte und Supermärkte innerhalb und außerhalb der Provinz unterzeichnet. Dieses Modell hat im Vergleich zu anderen Anbietern einen durchschnittlichen Mehrgewinn von 1 Milliarde VND pro Jahr eingebracht und in der Gemeinde 20 Arbeitsplätze geschaffen.

Gleichzeitig sind durch die Erschließung neuer ländlicher Gebiete viele effektive Modelle für die ländliche Wirtschaftsentwicklung entstanden, die auf die Integration mehrerer Werte (wirtschaftlicher, kultureller und ökologischer Art) abzielen. So hat auch das neun Hektar große Modell „Verknüpfung von Kakaoverarbeitung und Ökotourismus“ in der Gemeinde Binh Ninh im Bezirk Cho Gao besondere Akzente gesetzt.

Dementsprechend wendet das Modell UTZ-Kakaoanbautechniken an, hat einen Kakaoproduktionsbereich gemäß UTZ errichtet und ist eine lokale Touristenattraktion. Sichere Produkte haben um etwa 201 Millionen VND/ha/Jahr höhere Gewinne eingebracht als außerhalb des Modells. Die wirtschaftliche Effizienz hat sich im Vergleich zu außerhalb des Modells um mehr als 66 % erhöht, und zwar aufgrund von Einnahmen aus Ökotourismusdienstleistungen dank der Überwachung des Pestizideinsatzes, wodurch die Möglichkeit einer Boden- und Wasserverschmutzung eingeschränkt wird, im Einklang mit der Ausrichtung einer nachhaltigen landwirtschaftlichen Entwicklung.

Frau Nguyen Ngoc Diep, Direktorin der Xuan Ron Cacao Company Limited, der Einheit, die das Modell umsetzt, sagte, dass das Modell des Unternehmens vielen Leuten bekannt sei und dass das Unternehmen außerdem plane, das Anbaugebiet sowie die Produktvertriebskanäle zu erweitern.

Insgesamt sind die heutigen Erfolge des Neuen Programms zur ländlichen Entwicklung das Ergebnis der Bemühungen aller Ebenen und Sektoren sowie der gemeinsamen Anstrengungen der Bevölkerung.

DAS ANH

    (fortgesetzt werden)

Quelle: https://baoapbac.vn/kinh-te/202506/thuoc-do-tu-long-dan-bai-4-loi-giai-cho-kinh-te-nong-thon-1045031/