Generálmajor NGUYEN NGOC NGAN, zástupce náčelníka pro politiku vojenské oblasti 2:

Kde je trápení, tam jsou vojáci

Vojenský region 2 má mnoho obtíží, které ovlivňují provádění úkolů masové mobilizace, jako například: Etnické menšiny tvoří téměř 40 % populace, míra chudoby je stále vysoká, terén je hornatý, doprava je snadno přerušena, když prší, bouře, bleskové povodně, sesuvy půdy a kamenné sesuvy způsobují velké škody na lidech a majetku.

Výbor strany a Velitelství 2. vojenského regionu, které označily práci masové mobilizace v prevenci, boji s následky přírodních katastrof, jejich překonávání, vyhledávání, záchranu a záchranu obětí za „bojový úkol v době míru“, se zaměřily na vedení a směrování jednotek k proaktivnímu vypracovávání plánů, mobilizaci a zajištění nejvyšší úrovně sil a prostředků, připravených zapojit se do překonávání následků, evakuace osob a majetku do bezpečných míst a minimalizace škod na životech a majetku lidí.

Scéna z konference. Foto: TIEN LOC

V poslední době se jednotky zaměřují na zlepšení kvality výcviku a koučování, posilování kapacity velitelské organizace, koordinace a spolupráce při řešení situací kádrů na všech úrovních; pevné plnění úkolů, efektivní používání záchranného vybavení; úzké propojení odborného výcviku s budováním politické odvahy a vůle překonávat obtíže při plnění úkolů; posílení informační a propagandistické práce s cílem varovat, včas předpovídat povětrnostní situace a šířit preventivní, kontrolní a reakční opatření.

Díky tomu stranické výbory, velitelé, kádry a vojáci stále efektivněji prováděli masovou mobilizační práci v oblasti prevence, boje proti a překonávání následků přírodních katastrof, vyhledávání, záchrany a zachraňování obětí. Armáda byla aktivní, proaktivní a připravena být přítomna v obtížných a náročných místech, aby pomohla obcím překonat škody způsobené přírodními katastrofami, katastrofami, epidemiemi a dalšími netradičními bezpečnostními hrozbami, chránila životy a majetek lidí, přispívala k upevnění a posílení obrany a bezpečnosti státu a budovala stále pevnější „pozici lidových srdcí a myslí“.

---------------------------------------------

Generálmajor NGUYEN HOANG NGOC, tajemník strany, zástupce ředitele 108. ústřední vojenské nemocnice:

Budování dobrých pocitů ohledně armády strýčka Ho

Kromě vedení úspěšného plnění ústředních politických úkolů výbor strany 108. ústřední vojenské nemocnice vždy důkladně chápe stanovisko strany, že „kořenem jsou lidé“. Usnesení sjezdu strany nemocnice stanovilo: Vybudování nemocnice „Štěstí-Akademie-Srdce-Léčba-Důvěryhodnost“, s pacientem v centru pozornosti a vedením práce na masové mobilizaci musí v první řadě odvést dobrou práci na masové mobilizaci v nemocnici s praktickými kroky, jako jsou: digitální transformace v procesu lékařských vyšetření, vytváření pohodlí, zlepšování kvality vyšetření a léčby; školení v lékařské etice, srdečná služba pacientům. Prostřednictvím toho jsou mladí lékaři nemocnice školeni k výzvám, školeni v organizační disciplíně, zlepšují mobilitu, jsou připraveni přijímat a plnit úkoly, posilují lékařské kapacity lokality, zlepšují znalosti lidí, postupně odstraňují zaostalé zvyklosti a zanechávají dobrý dojem z image vojáků strýčka Ho.

Z dosažených výsledků si výbor strany pro nemocnice odnesl určité zkušenosti. To znamená, že je nutné mít úzce zaměřené vedení, vypracovat konkrétní a podrobný plán, důkladně vzdělávat kádry a zaměstnance o smyslu pro odpovědnost, povědomí o dobrém dodržování disciplíny masové mobilizace a o duchu a přístupu ke službě lidu. Vedoucí odvádějí dobrou práci při přípravě všech aspektů každé činnosti, úzce a podrobně koordinují s výborem strany, vládou, masovými organizacemi a ozbrojenými silami v oblasti. Chápou specifické požadavky a podmínky, vytvářejí akční plán v blízkosti každé lokality a na tomto základě efektivně a prakticky investují v souladu s možnostmi jednotky. Koordinují s lokalitami vybudovat mechanismus, organizovat jednotné aktivity a podporovat odpovědnost místního zdravotnického personálu za efektivní využívání a používání zdravotnického vybavení.

---------------------------------------------

Plukovník DANG HONG QUAN, vedoucí oddělení masové mobilizace, politické oddělení vietnamské pobřežní stráže:

Dobrý model, efektivní provoz

V posledních letech se ve vietnamské pobřežní stráži provádí masová mobilizace a speciální propagandistická práce, emulační hnutí „Kvalifikovaná masová mobilizace“ a budování „Dobrých jednotek masové mobilizace“ s živými formami a metodami, které jsou konkretizovány Programem pro koordinaci provádění masové mobilizační práce „Pobřežní stráž doprovází rybáře“; Model masové mobilizační práce „Pobřežní stráž s etnickými a náboženskými krajany“; široce rozmístěný v pobřežních provinciích a městech a v řadě provincií a měst po celé zemi. Jedná se o dva programy, které jsou nejvíce spjaty s životy lidí a rybářů; nesou charakteristické rysy vietnamské pobřežní stráže. Dosažené výsledky přispěly ke zlepšení účinnosti propagandy a šíření směrnic a politik strany, státních politik a zákonů, právního vzdělávání lidí; budování bezpečných oblastí, silných politických systémů; pomoci lidem v rozvoji socioekonomického a kulturního rozvoje, odstranění hladu a snížení chudoby; je oporou pro rybáře, aby se dostali na pobřeží a drželi se moře, a přispěli k udržení bezpečnosti a suverenity moře a ostrovů vlasti.

Z organizace a realizace hnutí ve Vietnamské pobřežní stráži lze vyvodit některé zkušenosti, kterými jsou: Vždy klást důraz na inovaci obsahu, formy a metody, aby se zajistilo, že odpovídají charakteristikám úkolů každé agentury, jednotky a úrovni povědomí, dodržování zákonů a socioekonomickým životním podmínkám obyvatel a rybářů v dané lokalitě. Koordinovat a mobilizovat podporu a účast ústředních a místních tiskových agentur a novin v informační a propagandistické práci a šířit dobrý význam aktivit mezi lidmi a celou společností. Dobře shrnovat, čerpat ze zkušeností, šířit je a učit se kreativním a efektivním způsobům, jak věci dělat; včas chválit a odměňovat kolektivy i jednotlivce za úspěchy v realizaci hnutí emulace.

---------------------------------------------

Plukovník PHAM NGOC QUANG, politický komisař vojenského velitelství města Can Tho:

Vždy doprovázejte lidi a pomáhejte jim

Díky správným pokynům, politikám a krokům se práce ozbrojených sil města na masové mobilizaci vyznačuje mnoha novými modely, kreativními a efektivními způsoby, které mobilizují celý politický systém města a lidi k účasti. Tato práce je vysoce oceňována Ministerstvem národní obrany a Vojenským regionem, doporučována a široce implementována v jednotkách ozbrojených sil Vojenského regionu, typicky: vojensko-civilní model Tet; vojensko-civilní Tet oslavující Chol Chnam Thmay. „Přímý dialog s politickými subjekty ve městě“ je také jedním z modelů, které jsme poprvé zorganizovali v ozbrojených silách Vojenského regionu, což má velmi praktický význam. Za posledních 5 let jednotka zorganizovala stovky politických dialogů s lidmi s revolučním přínosem, s tisíci účastníky. Prostřednictvím dialogu byly nové politiky strany a státu rychle šířeny a propagovány a názory subjektů byly uspokojivě řešeny, což přispělo k budování a upevňování pevné důvěry ve stranu, stát a armádu.

Kromě výše uvedených modelů je světlým bodem městské armády také práce na „mobilizaci katolíků k účasti na kurzech národní obrany“. V období 2021–2025 agentury a jednotky na všech úrovních otevřely stovky kurzů pro desítky tisíc hodnostářů, úředníků a stoupenců náboženství a etnických skupin, aby se mohli zapojit do vzdělávání. Zejména když vypukla pandemie Covid-19, městské vojenské velení mělo mnoho nových a kreativních modelů, jak pomoci lidem, jako například: sklizeň a nákup zemědělských produktů od lidí; organizování stánků s nulovými poplatky; vojenský program města Can Tho „Sdílení lásky, prodchnuté náklonností“, doprovázet a pomáhat lidem překonávat těžkosti způsobené dopadem pandemie Covid-19...

---------------------------------------------

Plukovník NGUYEN VAN MUOI, tajemník strany, politický komisař hospodářsko-obranné skupiny 78 (15. armádní sbor):

Aktivně se učit etnické jazyky

Hospodářsko-obranná skupina 78 (15. armádní sbor) se nachází v 11 vesnicích a osadách ve 2 pohraničních obcích; má téměř 2 500 domácností s 9 416 obyvateli; žije zde pohromadě 19 etnických skupin; z nichž etnické menšiny tvoří více než 70 %. Za posledních 5 let skupina zavedla mnoho osvědčených modelů a postupů, které přinášejí vysokou a praktickou ekonomickou efektivitu; pomáhá lidem usadit se a budovat kulturní atraktivity v pohraničních oblastech. Pro efektivní šíření se zapojujeme do vesnických setkání, návštěv, setkání se staršími vesničanů, náčelníky vesniček, významnými osobnostmi, dávání dárků, kulturně-uměleckých výměn, tělovýchovně-sportovních a nadějných hnutí.

Abychom zlepšili kvalitu a efektivitu hnutí za „mobilizaci kvalifikovaných mas“ a vybudovali jednotku „dobré mobilizace mas“ v oblastech s etnickými menšinami, budeme v nadcházejícím období i nadále proaktivní a budeme se sami učit jazyky etnických menšin; budeme využívat svátků a přestávek k návštěvě vesnic a osad, abychom si vyměňovali zkušenosti a porozuměli zvykům a praktikám etnických menšin; budeme pravidelně vyměňovat informace a úzce spolupracovat s místními agenturami, jednotkami, odděleními a pobočkami. Zároveň budeme kopírovat modely, jako je propojování domácností, kluby čtyř dobrých domácností (dobře dodržující směrnice, politiku a pokyny strany, státu, jednotek a obcí; účast na hnutích zabývajících se prací a výrobou s dobrými výsledky; dobré budování prosperující, rovnoprávné a šťastné rodiny; dobrá ekonomika, průměrný příjem musí být poměrně dobrý nebo vyšší), skvělé solidární snídaně...

---------------------------------------------

Plukovník LUU VAN CAO, politický komisař brigády 673, 12. armádního sboru:

Specifikujte obsah a kritéria soutěže

Výbor strany, velitelství brigády 673 a výbory strany a velitelé na všech úrovních v naší jednotce pravidelně organizují výzkum, šíření a striktní implementaci směrnic, politik a pokynů strany pro práci na masové mobilizaci. Vždy to vnímáme jako úkol, ale i jako řešení a cíl vybudovat komplexně silnou jednotku, která je „příkladná a typická“, z níž jsme se zaměřili na vedení a směrování agentur a jednotek s cílem konkretizovat obsah a cíle hnutí do usnesení vedení, programů a měsíčních, čtvrtletních a ročních plánů v souladu s praktickou situací. V nichž je obsah práce jasně definován a každému kolektivu i jednotlivci jsou přiděleny konkrétní úkoly.

Při vedení a řízení implementace emulačního hnutí „Dovedné masové mobilizace“ jsme jej konkretizovali do kritérií. Pro typické jednotlivce „Dovedné masové mobilizace“ je 5 kritérií: Proaktivní pochopení situace lidí; dobré nápady, kreativní způsoby, jak věci dělat; dobré výkony v práci masové mobilizace; vždy důvěrný a respektující styl; vysoký smysl pro odpovědnost. Pro model „Dovedné masové mobilizace“ jsou 4 kritéria: model musí být postaven na základě pevného pochopení situace a charakteristik lokality a jednotky a musí být podporován lidmi; model musí přinášet lidem konkrétní výhody, řešit naléhavé problémy a obtíže lidí; model musí být replikován v rámci rozmístěné oblasti, vytvářet šíření a povzbuzovat všechny k učení a následování; model musí mít data a ověřitelné dokumenty pro vyhodnocení účinnosti a spolehlivosti.

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800