Jak zvýšit konkurenceschopnost vietnamských textilních značek na mezinárodním trhu?

Přestože jsou vietnamské značky jednou z předních zemí vyvážejících textil s ročním obratem desítek miliard USD, stále si nenašly své místo na globální textilní mapě. Jak zvýšit konkurenceschopnost vietnamských textilních značek?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

Vietnamské značky si dosud nenašly své místo na globální textilní mapě. Jak zvýšit konkurenceschopnost vietnamských textilních značek? (Zdroj: Průmysl a obchodní noviny)

Protože většina produktů je zpracována se zahraničními etiketami a ochrannými známkami, mezinárodní spotřebitelé, když se jich zeptáte, neznají vietnamské textilní značky.

Pokud jde o kvalitu vietnamských textilních a oděvních výrobků, dovozci hodnotí, že dosáhli mnoha pokroků v technických liniích, mají rozumné ceny a splňují požadavky spotřebitelských segmentů na exportních trzích.

Většina nových produktů se však zaměřuje na zákazníky ze střední třídy a s nízkými příjmy. Přestože design, modely a styl byly proaktivnější, stále zaostávají za módními produkty konkurence. Aby se podniky mohly postupně přiblížit segmentu zákazníků vyšší třídy na trhu, musí výrazně zlepšit kvalitu svých produktů, jen tak mohou pevně obstát na trhu v kontextu stále hlubší integrace v regionu i ve světě.

Podle odborníků se kromě toho, že se musíme příliš spoléhat na zahraniční suroviny, také vyznačujeme nedostatkem a slabostí v tkaní, barvení, konečné úpravě a designu. Mnoho vietnamských značek je na domácím trhu známých, ale nelze je pod stejnou značkou exportovat do světa, takže přidaná hodnota není vysoká.

Vietnamský textilní průmysl se v současné době nachází v globálním textilním řetězci na nejnižším bodě. Pokud se nám podaří převzít iniciativu v oblasti zdrojů surovin a podpořit fázi návrhu, jistě vytvoříme vysokou nadhodnotu.

Proto je načase, aby textilní a oděvní podniky měly strategii pro budování silných značek a také pro rozvoj hodnot značky s cílem zvýšit konkurenceschopnost na trhu. Zároveň by měly strategie orientovat na zlepšení kvality a designu výrobků a propagovat hodnoty značky s cílem vytvořit přidanou hodnotu produktů.

Na Mezinárodní výstavě luxusních látek, kterou ve dnech 20. až 22. září uspořádala Vietnamská federace obchodu a průmyslu, pobočka Ho Či Minova města (VCCI Ho Či Minovo Město) ve spolupráci s dalšími organizacemi v Ho Či Minově Městě, pan Tran Ngoc Liem, ředitel VCCI Ho Či Minovo Město, poznamenal, že závazky plynoucí z dohod o volném obchodu nové generace, jako je Komplexní a progresivní dohoda o transpacifickém partnerství (CPTPP) a Dohoda o volném obchodu mezi Vietnamem a EU (EVFTA), poskytly také pohledy na ekologické využívání, recyklaci, udržitelný rozvoj, pracovní normy, transparentnost výroby atd. Tyto požadavky dovážejících zemí vyžadují, aby se vietnamští výrobci přizpůsobili.

Mezitím pouze velké podniky mají dostatečnou kapacitu a finanční prostředky na investice do technologií potřebných k splnění těchto požadavků, zatímco malé podniky, které se zabývají převážně zpracováním, představují skutečnou velkou výzvu. Zejména EU je druhým největším exportním trhem textilu a oděvů (po USA) a zavedla řadu nových norem a přísnějších požadavků, což představuje pro exportní podniky mnoho bezprecedentních výzev.

Vysoké požadavky a standardy exportních trhů způsobily, že mnoho podniků, včetně některých slavných značek, „zmatlo“ z toho, jak s nimi nakládat. Dopad pandemie po pandemii covidu-19 navíc vedl ke stále obtížnějším exportním trhům.

To není jen problém výrobních podniků, ale také problém vedoucích pracovníků v době, kdy jsou potíže neustálé a ohrožují celkový obrat exportu – jednoho z klíčových odvětví ekonomiky.

Pan Trinh Minh Anh, vedoucí kanceláře Mezisektorového řídícího výboru pro mezinárodní ekonomickou integraci, uvedl, že pro zlepšení konkurenceschopnosti podniků v přístupu k dodavatelským řetězcům pro rozšíření mezinárodních trhů musí podniky zvyšovat povědomí a proaktivně se vybavovat znalostmi o závazcích v oblasti mezinárodní ekonomické integrace.

Například aby mohly být textilie využívány celních preferencí v rámci CPTPP, musí splňovat pravidlo původu „yarn forward“, známé také jako „třístupňové“ pravidlo. Hlavním pravidlem původu pro textilie v rámci EVFTA je „fabric forward“. To znamená, že oděvní výrobek ve Vietnamu je považován za oděvní výrobek s původem v rámci EVFTA, pokud je textilie utkaná, dokončená, stříhaná a sešitá ve Vietnamu.

Kromě toho musí podniky jasně rozumět charakteristikám každého trhu (importní a exportní politiky každé země, povinné nebo doporučené předpisy) pro dovážené zboží, jako jsou předpisy týkající se karantény zvířat a rostlin, technické normy a trendy spotřeby na trhu...

Pan Vu Duc Giang, předseda Vietnamské textilní a oděvní asociace (VITAS), potvrdil, že zelená transformace je nevyhnutelným trendem, který musí podniky zavést. Aby se zvýšila konkurenceschopnost vietnamských textilních a oděvních značek na mezinárodním trhu, musí se podniky od nynějška rychle přizpůsobit požadavkům trhu.

Aby toho bylo možné dosáhnout, měly by si podniky uvědomit: Musí najít způsoby, jak si udržet pracovníky, a zároveň organizovat kurzy odborného vzdělávání a školit lidské zdroje pro zelenou a digitální transformaci; získávání objednávek je v této době cenné, proto by podniky měly přijímat malé objednávky, aby vytvořily pracovní místa pro pracovníky a udržely si zákazníky, a zároveň se zaměřily na domácí trh a využívaly nové trhy. Podniky musí zejména minimalizovat zbytečné náklady.

Ve strategii rozvoje textilního, oděvního a obuvnického průmyslu do roku 2030 s vizí do roku 2035, kterou schválil premiér na konci prosince 2022, je také jasně uvedeno: Rozvoj textilního, oděvního a obuvnického průmyslu musí být spojen s ochranou ekologického prostředí, plněním společenských povinností a odpovědností, zajištěním souladu s cíli udržitelného rozvoje a mezinárodními závazky.

Cílem do roku 2035 je efektivně a udržitelně se rozvíjet podle modelu cirkulární ekonomiky, zdokonalit hodnotový řetězec domácí výroby, efektivně se zapojit do globálního hodnotového řetězce a rozvíjet řadu regionálních a světových značek.

Zdroj