Pan Le Minh Nhan, člen městského výboru strany, místopředseda výboru Vietnamské vlastenecké fronty, předseda městské odborové federace Hue

Jak se zefektivnila organizační struktura Městské odborové federace po sloučení s Výborem Vietnamské vlasti města Hue? Jaké jsou, pane, nejvýznamnější změny?

Organizační struktura Odborové federace města Hue byla zjednodušena a zaměřena na konsolidaci kontaktních míst, snížení překrývání a zlepšení provozní efektivity. V současné době neexistují žádná samostatná oddělení ani kanceláře; celek se nazývá Pracovní výbor odborů. Je pozoruhodné, že již neexistuje model odborů na úrovni okresu, místních průmyslových odborů a odborů ekonomických zón a průmyslových parků. Odborový svaz se zaměřuje především na činnost v podnicích a jednotkách veřejných služeb, které nedostávají 100 % svých platů ze státního rozpočtu; zároveň je mzdové rozpočty upraveno tak, aby odpovídaly novému modelu, ale stále zajišťuje základní funkce a úkoly. Předložili jsme projekt na zřízení odborů v obcích a obvodech s cílem posílit vazby na místní úrovni.

Jak reorganizace a konsolidace odborové organizace ovlivnila proces implementace, zejména v odborech na místní úrovni? Jaké faktory ji podpořily a jaké problémy je třeba zvážit a vyřešit?

Největší výhodou je, že odborový svaz je sjednocen s dalšími politickými a společenskými organizacemi a zaměřuje se na zastupování, péči a ochranu legitimních a zákonných práv a zájmů členů odborů a pracovníků. Vzhledem k rozsáhlé působnosti a rozmanitým tématům však musí Městská odborová federace přímo řídit odborovou organizaci na místní úrovni, zatímco dosud nezřídila odbory na úrovni obcí a obvodů jako most pro vedení a směřování. Některým kádrům stále chybí zkušenosti se změnou pozic a úkolů; některé odborové organizace na místní úrovni jsou stále zmatené z nového způsobu fungování a potřebují více času na adaptaci.

Tváří v tvář organizačním změnám, jaká řešení měla Městská odborová federace k dispozici, aby zajistila práva a psychologickou stabilitu kádrů a členů odborů, kterých se proces reorganizace a racionalizace dotkl?

Jakákoli organizační změna ovlivňuje lidi. Reorganizace odborového systému mění úkoly a pozice a vyžaduje přizpůsobení se novým metodám fungování. Stálý výbor Městské odborové federace se od začátku zaměřoval na propagandistickou práci, pořádal konference a tematická setkání, aby jasně vysvětlil plán, cíle a dlouhodobé přínosy reorganizace. Zároveň jsme pečlivě prověřili každou pozici a jednotlivce, abychom je vhodně uspořádali, podpořili silné stránky, podpořili přechod na jiný status a přizpůsobili se novým podmínkám. V případech, kdy existuje přání odejít do předčasného důchodu nebo ukončit práci, Městská odborová federace koordinuje své úsilí s příslušnými orgány, aby je vyřešila rozumným a spravedlivým způsobem, zajistila práva a vytvořila příznivé podmínky pro přechod na jiný pracovní poměr. Právě transparentnost a otevřenost pomohly zaměstnancům rychle stabilizovat jejich mentalitu a přizpůsobit se novému prostředí.

Jaká konkrétní řešení zavedla Městská odborová federace bezprostředně po reorganizaci organizace, aby zajistila, že odborové aktivity nebudou přerušeny a že bude i nadále prosazovat svou roli v navazování kontaktů s pracovníky?

Zefektivnění aparátu je nezbytné, ale důležité je zachovat „životvornou sílu“ odborového hnutí, činnosti úzce spojené s pracovníky, jako je zastupování, péče, ochrana práv, organizace hnutí za soupeření, podpora členů odborů v obtížích... Ihned po reorganizaci Městská odborová federace přehodnotila a přeřadila kádry odpovědné za danou oblast, zorganizovala pracovní skupiny, aby pochopila situaci, pracovní život, příjmy a implementaci politik v podnicích, aby zajistila, že činnost odborů na základní úrovni nebude přerušena. Specializované oddělení byla přepracována tak, aby se více přiblížila realitě, a zaměřila se na podporu odborů na základní úrovni při plnění jejich úkolů. Monitorovací aktivity, vlastenecká hnutí za soupeření, chválení typických příkladů, organizace školení pro kádry odborů na základní úrovni... jsou stále pravidelně udržovány. Programy péče o materiální a duchovní život pracovníků o svátcích, výročích a dni založení odborů jsou stále realizovány včas, včas a v souladu s praktickou situací.

Tváří v tvář potřebě inovací, na co se zaměří odborový svaz města Hue, aby i nadále byl průkopníkem v péči o práva pracovníků, jejich zastupování a ochraně?

Nadcházejícím cílem je zlepšit kvalitu vyjednávání, podepisování a monitorování kolektivních pracovních smluv; vyjednávání o platech, dialog na pracovišti a posílit péči o materiální a duchovní život členů odborů. Zaměřujeme se také na podporu adaptačních dovedností a podporu pracovníků v kontextu změny zaměstnání. Odborové hnutí pokračuje v inovacích, které jsou podstatnějším, praktičtějším a bližším směrem k členům.

V kontextu digitální transformace a silného rozvoje umělé inteligence, jak Městská odborová federace uplatnila a bude uplatňovat technologické platformy k rychlému pochopení myšlenek pracovníků a k vytváření praktičtějších a efektivnějších politik?

Digitální transformace je nevyhnutelným trendem a jedním z klíčových úkolů odborových aktivit současnosti. Městská odborová federace zavedla online nástroje pro průzkumy, aby včas zjistila myšlenky, aspirace a doporučení pracovníků, jako základ pro tvorbu a úpravu politik v souladu s realitou. Zároveň doplňujeme databázi odborů a jejich členů pro efektivnější řízení a propojení. Platformy sociálních sítí, jako je Zalo, Facebook a interní software pro správu, byly použity ke zvýšení interakce, úspoře nákladů, zkrácení doby odezvy a k tomu, aby se rozhodnutí blížila realitě. Městská odborová federace nadále aktualizuje a integruje nová technologická řešení, včetně umělé inteligence, s cílem zlepšit efektivitu propagandy, péče, zastupování a ochrany práv pracovníků v digitálním věku.

Děkuju!

HAI THUAN (implementace)

Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/kien-toan-to-chuc-dam-bao-mach-hoat-dong-cong-doan-156129.html