8. července došlo v Silicon Valley k podzemnímu zemětřesení, když se Ruoming Pang, inženýr a senior manažer zodpovědný za skupinu Apple Foundation Models (AFM), oficiálně připojil k Meta Platforms. Nejednalo se již jen o přesun personálu, ale o symbol tektonického posunu.
Tato událost je považována za velký šok pro již tak pomalé snahy společnosti Apple v oblasti umělé inteligence a za jasnou demonstraci nejodvážnější a nejdražší kampaně „headhuntingu“ v historii technologií, kterou inicioval Mark Zuckerberg.
Divize umělé inteligence společnosti Apple zřejmě utrpěla největší ztrátu od začátku vývoje Apple Intelligence. Nejenže to narušuje její elitní tým, ale také to odhaluje hluboké rozpory uvnitř společnosti a vyvolává velké otázky o její schopnosti konkurovat ve stále zuřivějším závodě umělé inteligence.
Metova „bouřlivá“ kampaň: Miliardy, ambice a Zuckerbergova osobní stopa
Abychom pochopili, proč Apple tak snadno ztratil tak klíčového talentu, musíme se podívat na ambiciózní a nákladově efektivní strategii společnosti Meta. Nábor pana Panga nebyl jednorázovým činem, ale klíčovým článkem v pečlivě zorganizované a systematické kampani.
Podle zdrojů blízkých záležitosti nabídl Meta za podpis Ruoming Panga balíček v hodnotě desítek milionů dolarů ročně – částka, která „prorazila trh“ a daleko překročila plat, který Apple obvykle vyplácí. Tento krok ukazuje, že Mark Zuckerberg je ochoten udělat cokoli, aby si získal ty nejlepší mozky.
Peníze ale nejsou všechno. Tento krok je součástí širší strategie, kterou Zuckerberg oznámil koncem června: reorganizace celé jeho divize umělé inteligence s cílem zaměřit se na jediný cíl – vývoj „superinteligence“, což je forma umělé inteligence, která dokáže plnit složité úkoly na stejné úrovni jako lidé nebo lépe. Aby se tak stalo, Meta se zavázala letos investovat desítky miliard dolarů, zejména do infrastruktury datových center, čipů a samozřejmě lidí.
Metovu kampaň odlišoval osobní přístup generálního ředitele Marka Zuckerberga. Nejenže schválil rozpočet, ale také se přímo zapojil do náborového procesu. Zuckerberg osobně oslovoval potenciální kandidáty prostřednictvím sociálních médií, dokonce je pozval do svých domovů v Silicon Valley a u jezera Tahoe na pohovory a prezentace – osobní a intimní přístup, který se na úrovni generálního ředitele obrovské korporace vídá jen zřídka.
Seznam „hvězd“, které Meta „přilákala“, se prodlužuje. Před panem Pangem to byli Alexandr Wang ze Scale AI, investor Daniel Gross a bývalý generální ředitel GitHubu Nat Friedman. V poslední době Meta pokračovala v náboru dvou předních odborníků od přímých konkurentů: pana Li Yuanzhi z OpenAI a pana Antona Bakhtina, který se podílel na vývoji asistenta Clauda pro Anthropic.
Je zřejmé, že Meta vede „závody ve zbrojení talentů“ v nebývalém měřítku a míří přímo na „poklady“ svých konkurentů.

Meta nabízí skupině elitních výzkumníků v oblasti umělé inteligence lukrativní zakázky na vývoj super umělé inteligence (Foto: Shutterstock).
Trhliny zevnitř Applu: Krize důvěry a občanská válka o moc
Zatímco Meta je zvenčí v ofenzivě, Apple čelí vnitřním nepokojům. Odchod Ruoming Panga je jen příznakem většího problému: nestability a krize důvěry uvnitř vlastního vývojového týmu umělé inteligence společnosti.
Zdroj nespokojenosti pramení z kontroverzního strategického rozhodnutí. Někteří z vrcholových manažerů společnosti Apple vážně zvažují použití modelů umělé inteligence třetích stran, jako jsou OpenAI nebo Anthropic, k integraci do příští generace Siri.
To byla obrovská rána pro morálku týmu AFM vedeného panem Pangem, který byl zodpovědný za vývoj interních modelů pro Apple Intelligence, od e-mailových shrnutí, webových stránek, generování emoji (Genmoji) až po preventivní oznámení. Zjevný nedostatek důvěry společnosti ve vlastní produkt zanechal v týmu pocit znevažování a dezorientace.
Výsledkem je potenciální „odliv mozků“. Několik inženýrů ze skupiny AFM údajně zvažuje odchod z Applu, aby následovali svého bývalého šéfa, a cílem není nikdo jiný než Meta. Dříve společnost v červnu opustil Tom Gunter – známý jako Pangův zástupce, což signalizovalo vážný rozkol.
Chaos dosáhl dokonce i vrcholu. John Giannandrea, senior viceprezident společnosti Apple pro umělou inteligenci, kterému tým AFM podává zprávy, zaznamenal pokles moci. Začátkem tohoto roku byl zbaven kontroly nad klíčovými funkcemi, jako je Siri, robotika a Core ML.
Říká se, že boj o moc přispěl k nestabilitě pracovního prostředí v divizi umělé inteligence společnosti Apple, kterou ještě umocnila špatná reakce na spuštění Apple Intelligence a dlouhé zpoždění ve vývoji skutečně inteligentní nové verze Siri.
Lekce o udržení talentů: Když kultura vítězí nad penězi
Příběh společností Apple a Meta vykresluje obraz války talentů v oblasti umělé inteligence, kde stará pravidla již neplatí. Ačkoli Meta nabízí kompenzační balíčky v řádu milionů dolarů, realita je taková, že peníze nejsou jediným faktorem, který tyto geniální osobnosti drží u sebe.
Je zajímavé, že data z oboru ukazují, že i přes nabídku extrémně konkurenceschopných platů je míra udržení zaměstnanců společnosti Meta pouze kolem 64 %. Zatímco menší společnost Anthropic si udržuje 80 % svých zaměstnanců. To naznačuje, že pracovní kultura, výzkumné prostředí a sladění s posláním hrají stejně důležitou, ne-li větší, roli než finance.
Trendy mobility profesionálů v oblasti umělé inteligence to potvrzují. Osm z deseti lidí, kteří opustili DeepMind společnosti Google, odešli do OpenAI a dva do Hugging Face. Často odcházejí na místa, která nabízejí svobodu výzkumu, kde cítí, že jsou respektovány jejich individuální hodnoty a kde mají příležitost dosáhnout skutečných průlomů, spíše než aby se jen honili za nejvyšším platem.
Pro Apple je to hádanka. Je Apple, známý svou uzavřenou a tajnůstkářskou kulturou a přístupem shora dolů k produktům, stále dostatečně atraktivní pro špičkové výzkumníky v oblasti umělé inteligence, kteří touží po svobodě, otevřené spolupráci a dlouhodobé vizi pro technologie?

Pangův odchod představuje významný krok zpět pro interní úsilí společnosti Apple v oblasti vývoje umělé inteligence (Foto: Reuters).
Odchod Ruominga Panga je zlomovým okamžikem. Není to jen selhání pro Apple, ale také varování pro Silicon Valley. Závod v oblasti umělé inteligence vstoupil do nové fáze, brutálnější, složitější a vyžaduje komplexnější strategii.
Meta s agresivitou, flexibilitou a ochotou utrácet, jakou má Mark Zuckerberg, dočasně získává navrch ve válce o talenty. Podařilo se jim vytvořit silnou „gravitaci“, která kombinuje velké ambice, obrovské zdroje a prostředí slibující průlomy.
Apple se na druhou stranu nachází na kritické křižovatce. Musí se vážně zamyslet nad sebou samým, nejen nad svou produktovou strategií, ale i nad svou firemní kulturou. Dokáže vytvořit prostředí, které je dostatečně otevřené a důvěryhodné, aby vychovalo ty nejlepší talenty v oblasti umělé inteligence, nebo bude i nadále ztrácet talenty ve prospěch hbitější konkurence?
Odpověď nejen rozhodne o osudu Siri nebo Apple Intelligence, ale také utváří pozici Applu v příští éře technologií – éře superinteligence.
Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dai-chien-ai-apple-chay-mau-chat-xam-vi-chien-luoc-ty-do-cua-meta-20250708231924326.htm
Komentář (0)