Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu stanoví soubor kritérií a pro hodnocení a klasifikaci kvality státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Stálý náměstek ministra kultury, sportu a cestovního ruchu Le Hai Binh podepsal dokument č. 4640/BVHTTDL-TCCB, který má být zaslán agenturám, správním organizacím a jednotkám veřejné správy spadajícím pod ministerstvo, a který se týká kritérií pro hodnocení a klasifikaci kvality státních úředníků a veřejných zaměstnanců v agenturách, správních organizacích a jednotkách veřejné správy spadajících pod ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu.

V souladu s tím Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu v souladu s usnesením stálého výboru stranického výboru Ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu č. 03-NQ/BTV ze dne 5. srpna 2025, předpisy strany, politikami a zákony státu, s cílem zajistit, aby hodnocení státních úředníků a veřejných zaměstnanců v roce 2025 bylo realistické, spravedlivé a transparentní a propojovalo výsledky hodnocení s prací v oblasti využívání, plánování, jmenování, odměňování a disciplinárních opatření, žádá správní orgány, organizace a jednotky veřejné správy spadající pod ministerstvo, aby provedly hodnocení a klasifikaci kvality státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Na základě kritérií výsledků plnění úkolů (KPI) hodnotit a klasifikovat kvalitu státních úředníků a veřejných zaměstnanců za účelem určení úrovně jejich splnění, sloužit jako základ pro zajišťování, využívání, zacházení a prověřování státních úředníků a veřejných zaměstnanců, přispívat k restrukturalizaci a zlepšování kvality, budovat tým profesionálních, odpovědných, dynamických a kreativních státních úředníků a veřejných zaměstnanců; sloužit lidem a podnikům a rozvíjet zemi.

Obecná kritéria hodnocení

Politické vlastnosti, etické vlastnosti, kultura výkonu veřejné služby a smysl pro disciplínu a pořádek ve výkonu veřejné služby.

Odborná a technická způsobilost dle požadavků pracovní pozice; schopnost plnit požadavky na plnění přidělených úkolů; smysl pro odpovědnost při plnění veřejných povinností; přístup ke službě lidem a podnikům a schopnost koordinace s kolegy.

Schopnost inovovat, být kreativní, odvážit se myslet, odvážit se konat, odvážit se převzít odpovědnost za společné blaho při plnění veřejných povinností.

Kritéria pro hodnocení výkonu úkolu

Hodnocení výsledků plnění úkolů (KPI) u státních zaměstnanců a veřejných zaměstnanců, kteří nezastávají vedoucí ani manažerské pozice: Hodnocení výsledků plnění úkolů (KPI) státních zaměstnanců a veřejných zaměstnanců zastávajících odborné a technické pozice se provádí na základě porovnání počtu dokončených produktů s počtem přidělených produktů během měsíčního a čtvrtletního monitorovacího a hodnotícího období.

Plnění úkolů se projevuje kvantitou, kvalitou a pokrokem v produkci dle odborných a technických pracovních pozic.

Hodnocení výsledků plnění úkolů (KPI) pro státní zaměstnance a veřejné zaměstnance ve vedoucích a řídicích pozicích: Úkoly státních zaměstnanců a veřejných zaměstnanců ve vedoucích a řídicích pozicích v závislosti na zastávané pozici zahrnují přímo přidělené úkoly a úkoly řízení, provozu, organizace plnění úkolů, vedení, kontroly, dohledu a řešení problémů v rámci funkcí a úkolů souvisejících s produkty/prácí a státními zaměstnanci a veřejnými zaměstnanci v přidělené jednotce.

Povinnosti státních úředníků a veřejných zaměstnanců

Navrhnout produkty/úkoly odpovídající pracovním pozicím a funkcím a úkolům agentur a jednotek, které budou zahrnuty do ročního pracovního plánu.

Vypracovat osobní pracovní plány; plně, včas a poctivě aktualizovat plnění zadaných úkolů; vést pracovní deník pro každé monitorovací a hodnotící období.

Zodpovědný/á za poctivost a objektivitu v sebehodnocení, statistikách produktů/práce a zaznamenávání deníku plnění zadaných úkolů

Odpovědnosti a pravomoci vedoucích agentur, organizací, útvarů zaměstnávajících státní zaměstnance, veřejné zaměstnance a vedoucích organizací na úrovni oddělení a ekvivalentních osob

Vedoucí agentury, organizace nebo jednotky zaměstnávající státní zaměstnance a veřejné zaměstnance má pravomoc sledovat, hodnotit a klasifikovat kvalitu státních zaměstnanců a zástupců vedoucích jejich agentury, organizace nebo jednotky a vedoucího a zástupce vedoucího organizace na úrovni oddělení nebo ekvivalentu (pokud má agentura, organizace nebo jednotka své složky).

• 

  Vytvoření kritérií pro hodnocení a klasifikaci kvality státních úředníků a veřejných zaměstnanců

• 

  Školení o hodnocení a klasifikaci kvality státních zaměstnanců Ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu

Vedoucí organizace na úrovni oddělení a ekvivalentní organizace (pokud má agentura, organizace nebo jednotka své složky) má pravomoc sledovat, hodnotit a klasifikovat kvalitu státních zaměstnanců, veřejných zaměstnanců a zástupců vedoucího své jednotky.

Vedoucí agentury, organizace nebo útvaru zaměstnávajícího státní zaměstnance nebo veřejné zaměstnance, nebo vedoucí organizace na úrovni oddělení či ekvivalentní osoby je v rámci své pravomoci odpovědný za:

Jasně, konkrétně a přiměřeně přidělovat práci podle kapacit a pracovního zařazení státních úředníků a veřejných zaměstnanců v řídící pravomoci, aby sloužila jako základ pro sledování, hodnocení a klasifikaci kvality státních úředníků a veřejných zaměstnanců.

Řídit vytvoření seznamu společných produktů/prácí agentury, organizace nebo jednotky jako základu pro monitorování a hodnocení.

Organizovat kontrolu a identifikovat produkty/pracovní pozice podle každé skupiny pracovních pozic v souladu s předpisy; Potvrzovat výsledky monitorování a hodnocení státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy v souladu s jejich pravomocemi.

Včas řešit nebo doporučovat řešení porušení v procesu hodnocení, bodování a klasifikace státních zaměstnanců a veřejných zaměstnanců pod vedením.

Pravomoci a odpovědnosti vedoucího agentury řídící státní zaměstnance a zaměstnance veřejné správy

Vedoucí orgánu řídícího státní zaměstnance a zaměstnance veřejné správy má pravomoc sledovat, hodnotit a klasifikovat kvalitu vedoucího orgánu, organizace nebo útvaru zaměstnávajícího státní zaměstnance a zaměstnance veřejné správy.

Vedoucí orgánu řídícího státní zaměstnance a zaměstnance veřejné správy je odpovědný za: Řízení, podněcování a kontrolu provádění monitorování, hodnocení a bodování státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy, kteří jsou mu podřízeni.

Řešit problémy, stížnosti a zpětnou vazbu týkající se sledování, hodnocení a klasifikace kvality státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy v řízení.

Vytvořit software pro monitorování a hodnocení státních zaměstnanců a veřejných úředníků, integrovaný a synchronizovaný se softwarem pro správu dokumentů agentur, organizací a jednotek; zajistit úplné a synchronizované ukládání dat pro účely hodnocení a klasifikace kvality státních zaměstnanců a veřejných úředníků.

Oddělení personální organizace je odpovědné za vedení agentur, organizací a jednotek při provádění monitorování, hodnocení a klasifikace kvality státních zaměstnanců a veřejných úředníků v rámci řízení, zajišťování dodržování zásad, řádu, postupů a metod podle předpisů a za urychlené vypracování předpisů o hodnocení a klasifikaci kvality státních zaměstnanců a veřejných úředníků po vydání právních předpisů o hodnocení státních zaměstnanců a veřejných úředníků.

Syntetizovat výsledky měsíčního monitorování a hodnocení vedoucích agentur, organizací a jednotek za účelem stanovení průměrného skóre monitorování a hodnocení za čtvrtletí, za 6 měsíců a za rok a předložit je vedoucím pracovníkům ministerstva k rozhodnutí o kvalitativní klasifikaci vedoucích agentur, organizací a jednotek.

Agentury, organizace a jednotky spadající pod Ministerstvo stavebnictví vypracují kritéria pro hodnocení výsledků činnosti agentury, organizace a jednotky, aby byla zajištěna jejich soulad s funkcemi a úkoly agentury, organizace a jednotky a s touto oficiální zprávou.

Zavést monitorování, hodnocení a klasifikaci kvality státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy v rámci řízení a zajistit dodržování zásad, řádu, postupů a metod dle této oficiální vyhlášky.

Včas kontrolovat, upravovat a aktualizovat katalogy produktů/pracovních pozic nebo standardní produkty/pracovní pozice v případě změn funkcí, úkolů, pracovní zátěže a pracovních pozic.

Zdroj: https://bvhttdl.gov.vn/bo-vhttdl-huong-dan-bo-tieu-chi-va-danh-gia-xep-loai-chat-luong-cong-chuc-vien-chuc-20250911114005741.htm