কর্মদক্ষতা উন্নত করার জন্য উদ্যোগ প্রয়োগ করা
বছরের পর বছর ধরে, "ভালো কর্মী - সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলনে TMVI প্রোডাকশন লিমিটেড কোম্পানি ( Bac Giang Ward) সর্বদা অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছে। সাধারণ ব্যক্তিদের মধ্যে একজন হলেন মিঃ ডো ভ্যান হা (জন্ম ১৯৭২), সেলাই গ্রুপ A8-এর সমাপ্ত পণ্য সরবরাহ দলের প্রধান। প্রতিষ্ঠার পর থেকে (২০০৩) কোম্পানিতে কাজ করছেন, একজন স্বল্প-দক্ষ সেলাই কর্মী, ক্রমাগত প্রশিক্ষণের জন্য ধন্যবাদ, তিনি এখন অত্যন্ত দক্ষ কর্মীদের একজন। রপ্তানি পণ্যের ক্রমবর্ধমান কঠোর প্রয়োজনীয়তার মুখোমুখি হয়ে, মিঃ হা একটি বৈজ্ঞানিক কাজের পদ্ধতি তৈরি করেছেন, যা উৎপাদন লাইনে কাজের সময় হ্রাস করে এবং উৎপাদনশীলতা এবং গুণমান বৃদ্ধি করে। প্রতিটি পর্যায়ের প্রযুক্তিগত কারণগুলির পর্যবেক্ষণ এবং বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে, তিনি স্ব-অধ্যয়ন, গবেষণা এবং ধীরে ধীরে উৎপাদন প্রক্রিয়ার অসুবিধাগুলি কাটিয়ে ওঠেন এবং অপসারণ করেন।
 |
মিঃ দো ভ্যান হা - টিএমভিআই প্রোডাকশন লিমিটেড কোম্পানির একজন সাধারণ ব্যক্তি যিনি অনেক প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনী উদ্যোগ নিয়েছেন, দলের সদস্যদের সাথে সেলাই কৌশল বিনিময় করেছেন। |
১০ বছরের মধ্যে (২০১৫-২০২৫), তার ৩টি উদ্যোগ ছিল যা ব্যবসায়ী নেতাদের দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছিল এবং বাস্তবে প্রয়োগ করা হয়েছিল, যা খরচ সাশ্রয় এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা ১০-২০% বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছিল। উল্লেখযোগ্যভাবে, ২০২২ সালে "লিঙ্কড সুই" উদ্যোগ। পূর্বে, ৩ জন কর্মীকে ৩টি ভিন্ন ধাপ সম্পাদন করতে হয়েছিল। এই উদ্যোগটি (একটি মেশিন সুইয়ের সাথে দুটি সূঁচ সংযুক্ত করা) প্রয়োগ করার সময়, পণ্যটি সম্পূর্ণ করার সময় অর্ধেক করা হয়েছিল, একজন কম কর্মী পরিচালিত হয়েছিল, নির্ভুলতা নিশ্চিত করা হয়েছিল এবং সেলাইগুলি আরও সুন্দর ছিল। মিঃ হা ভাগ করে নিয়েছিলেন: "আমি সর্বদা মনে রাখি যে আমাকে নির্ধারিত কাজগুলি ভালভাবে সম্পন্ন করতে হবে। প্রতিটি কাজে, আমাকে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য সৃজনশীল হতে হবে, আমার ব্যক্তিগত আয় উন্নত করতে এবং ব্যবসার বিকাশে সহায়তা করতে।" সেই প্রচেষ্টার জন্য ধন্যবাদ, ২০১০ থেকে এখন পর্যন্ত, প্রতি বছর মিঃ হা পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক "চমৎকার শ্রম" পুরষ্কার পেয়েছেন।
| প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনের মূল্যায়ন অনুসারে, সকল স্তরে ট্রেড ইউনিয়ন কর্তৃক শুরু হওয়া "ভালো কর্মী - সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলন পোশাক শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলি থেকে ইতিবাচক সাড়া পেয়েছে; সৃজনশীল অনুকরণের জন্য পুরস্কৃত পোশাক শ্রমিকের সংখ্যা মোট অসামান্য ব্যক্তির ৫০-৭০%। |
গড়ে, প্রতি বছর, থুয়ান থান ইন্টারন্যাশনাল ফ্যাশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির (জুয়ান লাম ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক, সং লিউ ওয়ার্ড) কর্মীরা কয়েক ডজন ধারণা এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনী উদ্যোগ প্রদান করে, যা উৎপাদনশীলতা এবং পণ্যের গুণমান বৃদ্ধিতে অবদান রাখে। এই প্রস্তাবগুলি কোম্পানির ব্যবস্থাপনা এবং ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা দ্রুত স্বীকৃত এবং বাস্তবায়িত হয়েছিল, যা স্পষ্ট ফলাফল এনেছিল। এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল সেলাই দল H4-এর কর্মী মিসেস নগুয়েন থি হং ভুই (জন্ম 1982 সালে) এর "শ্রমিকদের দক্ষতার জন্য উপযুক্ত একটি উৎপাদন লাইন লেআউট ডিজাইন করা" উদ্যোগ। পূর্বে, সেলাইয়ের পর্যায়গুলি একে অপরের সাথে সংযুক্ত ছিল, অনেক সময় নষ্ট করত এবং উৎপাদনশীলতা কম ছিল (গড়ে, 30 জন কর্মীকে প্রতিদিন 330টি জ্যাকেট সেলাই করতে হত)। 2024 সালের শেষ থেকে, মিসেস ভুইয়ের উদ্যোগটি প্রয়োগ করা হয়েছিল, যা উপরের সীমাবদ্ধতাগুলি সম্পূর্ণরূপে কাটিয়ে উঠতে সহায়তা করেছিল। যোগাযোগকে সর্বোত্তম করার জন্য এবং অপ্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপ হ্রাস করার জন্য সেলাই মেশিন এবং কর্মীদের U-আকৃতিতে সাজানো হয়েছে; প্রতিটি পর্যায়ের জন্য মানসম্মত ক্রিয়াকলাপ প্রতিষ্ঠা করা হয়েছে। এর জন্য ধন্যবাদ, শ্রম উৎপাদনশীলতা 20% বৃদ্ধি পেয়েছে; ব্যবসার জন্য প্রতি মাসে প্রায় ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সাশ্রয় হচ্ছে।
প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন, বর্ধিত প্রতিযোগিতামূলকতা
প্রদেশে বর্তমানে প্রায় ২৮,৪০০টি প্রতিষ্ঠান কাজ করছে, যা ৭৬৬,১০০ জনেরও বেশি শ্রমিকের জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করছে; যার মধ্যে প্রায় ২০০টি উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান পোশাক খাতে রয়েছে যেখানে প্রায় ১০০,০০০ কর্মী রয়েছে, অনেক ছোট-বড় প্রতিষ্ঠানের কথা তো বাদই দেওয়া যাক। প্রাদেশিক শ্রমিক ফেডারেশনের মূল্যায়ন অনুসারে, সকল স্তরে ট্রেড ইউনিয়ন কর্তৃক শুরু হওয়া "ভালো কর্মী - সৃজনশীল কর্মী" অনুকরণ আন্দোলন পোশাক শিল্প প্রতিষ্ঠানগুলিতে সক্রিয়ভাবে সাড়া ফেলেছে; সৃজনশীল অনুকরণের জন্য পুরস্কৃত পোশাক শ্রমিকের সংখ্যা মোট অসামান্য ব্যক্তির ৫০-৭০%। এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল হা ফং এক্সপোর্ট গার্মেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (হিয়েপ হোয়া কমিউন), যার বর্তমানে প্রায় ৮,০০০ কর্মী রয়েছে। প্রতি বছর, ইউনিটের ট্রেড ইউনিয়নের নির্বাহী কমিটি অনুকরণ চালু করে, শ্রমিকদের উদ্যোগ প্রচার, কৌশল উন্নত করতে এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে উৎসাহিত করে। ২০২০ সাল থেকে, কোম্পানি নির্দিষ্ট নিয়মাবলী সহ একটি পুরষ্কার নীতি জারি করেছে, পুরষ্কারের স্তর ১০ - ১০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং/উদ্যোগের মধ্যে। গড়ে, প্রতি বছর, কোম্পানিটি ১২০-১৫০টি সফল উদ্যোগ গ্রহণ করে, যার ফলে কোম্পানি বিলিয়ন বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডঙ্গ লাভ করে।
 |
ক্রিস্টাল মার্টিন ভিয়েতনাম কোং লিমিটেডের কোয়াং চাউ ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্কে উৎপাদন লাইন। |
বাস্তবে, অনেক শিল্প ও উৎপাদন ক্ষেত্রে, উচ্চ শ্রম খরচ ব্যবসার উপর চাপ সৃষ্টি করছে। আগামী সময়ে, ভিয়েতনামী টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের জন্য, সস্তা শ্রম আর সুবিধাজনক হবে না, যদিও দীর্ঘদিন ধরে এটি মূলত কম লাভের মূল্যের ব্র্যান্ডগুলির জন্য প্রক্রিয়াকরণ করে আসছে। অতএব, টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের উন্নয়নের লক্ষ্য হল আরও দক্ষ উৎপাদন পদ্ধতিতে স্থানান্তরিত হওয়া। মানবিক উপাদানকে অপ্টিমাইজ করার পাশাপাশি (প্রশিক্ষণ, সৃজনশীল প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করা, প্রতিটি উৎপাদন পর্যায়ে উপযুক্ত মানব সম্পদের ব্যবস্থা করা), ব্যবসাগুলিকে ডিজিটাল রূপান্তরকে আরও প্রচার করতে হবে, উৎপাদনে প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে হবে এবং বাজারে পণ্যের প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করতে হবে।
প্রদেশের টেক্সটাইল এবং পোশাক শিল্পের দীর্ঘস্থায়ী উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি হিসেবে, Bac Giang LGG গার্মেন্ট কর্পোরেশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানি (Tien Luc commune) শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করার জন্য অনেক সমাধান বাস্তবায়ন করেছে যেমন: স্বয়ংক্রিয় যন্ত্রপাতিতে বিনিয়োগ, আধুনিক প্রযুক্তি; উন্নত ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার প্রয়োগ... এই বছর, কোম্পানিটি স্টাইল 3D প্রযুক্তির মালিকানাধীন একটি ব্যবসার সাথে একটি কৌশলগত সহযোগিতা চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। এটি একটি উন্নত সমাধান হিসাবে বিবেচিত হয়, যা নকশা, উৎপাদন এবং বিক্রয় প্রক্রিয়ায় অগ্রগতি এনেছে। প্রাণবন্ত এবং নির্ভুল 3D চিত্র অনুকরণ করার ক্ষমতা সহ, স্টাইল 3D ডিজাইনারদের ডিজিটাল পোশাক মডেল তৈরি করতে দেয়। ধারণা স্কেচ করা থেকে শুরু করে বিভিন্ন উপকরণ এবং ডিজাইন পরীক্ষা করা, বাস্তব বস্তুর পরিমাপ স্ক্যান করা এবং 3D স্পেসে পণ্য চেষ্টা করা। কোম্পানির জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ লু তিয়েন চুং বলেন: “আমরা স্টাইল 3D অ্যাপ্লিকেশনে গ্রাহকদের সাথে কাজ করি, তাদের কাপড়ের নমুনার সাথে পরিচয় করিয়ে দিই এবং তাৎক্ষণিকভাবে অনলাইন ডিজাইনের অনুরোধগুলি কার্যকর করি, রঙ, কাপড়ের প্যাটার্ন পরিবর্তন করি, নমুনা পণ্যগুলিতে আনুষাঙ্গিক যোগ করি বা অপসারণ করি। গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা অনুসারে নমুনা নির্বাচনের পর্যায় থেকে সমাপ্ত পণ্য পর্যন্ত, এটি মাত্র কয়েক দিন সময় নেয়, যেখানে আগে এটি বেশ কয়েক মাস সময় নেয়। এই প্রযুক্তি কেবল একটি বিপণন চ্যানেল খুলে দেয় না, গ্রাহকদের কাছে পৌঁছায় বরং ব্যবসার জন্য অত্যন্ত কার্যকরভাবে সময় এবং উৎপাদন খরচ কমাতেও সাহায্য করে”।
সূত্র: https://baobacninhtv.vn/thi-dua-sang-tao-chia-khoa-nang-nang-suat-nganh-may-postid425034.bbg
মন্তব্য (0)