২০২৫ সালের প্রথমার্ধে, মাসান গ্রুপ ইতিবাচক ব্যবসায়িক ফলাফল রেকর্ড করেছে, যা ভিয়েতনামের শীর্ষস্থানীয় বেসরকারি অর্থনৈতিক গোষ্ঠীগুলির মধ্যে একটি হিসাবে তাদের অবস্থান নিশ্চিত করেছে।
মাসানের প্রবৃদ্ধি তার সদস্য কোম্পানিগুলির অসাধারণ পারফরম্যান্সের কারণে, বিশেষ করে খুচরা এবং ভোক্তা প্রধান পণ্য খাতে।
প্রথম ৬ মাসে কর-পরবর্তী মুনাফা ২,৬০২ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় প্রায় দ্বিগুণ এবং পুরো বছরের মুনাফা পরিকল্পনার ৫০% এরও বেশি সম্পন্ন করেছে। এই প্রবৃদ্ধি সদস্য কোম্পানিগুলির, বিশেষ করে খুচরা এবং প্রয়োজনীয় ভোগ্যপণ্য খাতে, অসাধারণ পারফরম্যান্সের কারণে এসেছে।
কৌশলগত দিকনির্দেশনা সম্পর্কে কথা বলতে গিয়ে, মাসান গ্রুপের চেয়ারম্যান ডঃ নগুয়েন ডাং কোয়াং বলেন: "ঐতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতা চ্যানেলগুলিতে ব্যাঘাত একটি স্পষ্ট প্রমাণ যে গ্রাহক - খুচরা - প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মকে ব্যাপকভাবে একীভূত করার আমাদের কৌশল সঠিক পথে রয়েছে। উইনকমার্স দ্রুত সম্প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে, মাসান ইকোসিস্টেমের মধ্যে সমন্বয়ের প্রভাব ক্রমশ স্পষ্ট হয়ে উঠছে, যা রাজস্ব এবং মুনাফা উভয় ক্ষেত্রেই শক্তিশালী বৃদ্ধির জন্য একটি শক্ত ভিত্তি তৈরি করছে।"
তিনি গ্রুপের দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির উপরও জোর দিয়েছিলেন: "আমরা ভিয়েতনামের ভোক্তা অবকাঠামো আধুনিকীকরণের লক্ষ্য রাখি, ঐতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতাদের সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে, দেশব্যাপী ১০ কোটি গ্রাহককে আরও ভালভাবে পরিষেবা প্রদানের জন্য। আমরা বিশ্বাস করি যে কার্যকরী অবকাঠামো এবং প্রযুক্তির সমন্বয় হল ব্র্যান্ড, খুচরা বিক্রেতা এবং গ্রাহকদের ঘনিষ্ঠভাবে সংযুক্ত করার মূল চালিকা শক্তি।"
মাসানের প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে, যদিও ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ভিয়েতনামের সামষ্টিক অর্থনীতি ৮.০% চিত্তাকর্ষকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, তবুও দ্রুতগতিতে এগিয়ে চলা ভোগ্যপণ্য (FMCG) শিল্প এখনও অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। বাজার পুনরুদ্ধার প্রত্যাশার চেয়ে দুর্বল ছিল, পাশাপাশি ব্যক্তিগত ব্যবসার উপর নতুন কর বিধিমালার প্রভাবও ছিল, যার প্রভাব ঐতিহ্যবাহী খুচরা চ্যানেলের (সাধারণ বাণিজ্য - GT) উপর পড়েছে। এর ফলে ইনভেন্টরিতে ব্যাপক হ্রাস ঘটেছে, যার ফলে বছরের প্রথম ৫ মাসে GT চ্যানেলের মাধ্যমে ব্যবহৃত FMCG উৎপাদন প্রায় ৩% হ্রাস পেয়েছে।
সেই প্রেক্ষাপটে, খুচরা শিল্পকে পুনর্গঠনের প্রক্রিয়া আধুনিক খুচরা চ্যানেলে (মডার্ন ট্রেড - এমটি) স্থানান্তরের প্রবণতাকে ত্বরান্বিত করেছে, যেখানে এফএমসিজি ব্যবহার ৪.২% বৃদ্ধি পেয়েছে। মাসানের মতো একটি শক্তিশালী আধুনিক খুচরা ভিত্তি সম্পন্ন ব্যবসাগুলির জন্য এটি একটি সুযোগ।
WinCommerce: প্রবৃদ্ধি এবং লাভজনকতার স্তম্ভ
দ্বিতীয় প্রান্তিকে WinCommerce-এর রাজস্ব ৯,১৩০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১৬.৪% বেশি। কর-পরবর্তী মুনাফা ১০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা টানা চতুর্থ লাভজনক ত্রৈমাসিক। প্রথম ৬ মাসে, WCM ১৭,৯১৫ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১৩.৪% বেশি এবং কর-পরবর্তী মুনাফা ৬৮ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ২৯২ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং-এ পৌঁছেছে।
WCM-এর সাফল্য এসেছে তার কার্যকর নেটওয়ার্ক সম্প্রসারণ কৌশল এবং অপারেশনাল অপ্টিমাইজেশন থেকে। দ্বিতীয় প্রান্তিকের শেষ নাগাদ, WCM 318টি নতুন স্টোর খুলেছে, যা তার বার্ষিক পরিকল্পনার 80% সম্পন্ন করেছে এবং দেশব্যাপী 4,146টি বিক্রয় কেন্দ্রের সাথে স্কেলের দিক থেকে ভিয়েতনামের এক নম্বর আধুনিক খুচরা বিক্রেতা হিসাবে তার অবস্থান দৃঢ়ভাবে সুসংহত করেছে।
উল্লেখযোগ্যভাবে, "গ্রামাঞ্চলে যাওয়া" কৌশলটি স্পষ্ট ফলাফল দেখাচ্ছে। ৬০% এরও বেশি জনসংখ্যার আবাসস্থল গ্রামীণ এলাকাগুলি কৌশলগত প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হয়ে উঠছে। গ্রামীণ এলাকায় একটি মিনি-সুপারমার্কেটের গড় দৈনিক আয় শহরাঞ্চলের একটি মিনি-সুপারমার্কেটের প্রায় ৯০% এ পৌঁছেছে। বছরের প্রথমার্ধে খোলা নতুন দোকানগুলির প্রায় ৭৫% ছিল গ্রামীণ এলাকায় WinMart+ মডেল, যা সেখানকার গ্রাহকদের দ্বারা দৃঢ়ভাবে গ্রহণযোগ্যতা দেখায়।
একই দোকানের বিক্রয় বৃদ্ধি এবং পরিচালন দক্ষতার জন্য ধন্যবাদ, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে WCM-এর EBIT মার্জিন 0.9% এ পৌঁছেছে, যা একটি বড় পদক্ষেপ যা দেখায় যে WCM পুরো বছরের জন্য টেকসই ইতিবাচক মুনাফা অর্জনের পথে রয়েছে।
মাসান কনজিউমার: স্বল্পমেয়াদী চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে ওঠা, ভিত্তি শক্তিশালী করা
ঐতিহ্যবাহী বিতরণ চ্যানেলে বিঘ্নের সম্মুখীন হয়ে, মাসান কনজিউমার (MCH) ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ৬,২৭৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং আয় রেকর্ড করেছে, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ১৫.১% কম। এর মূল কারণ ছিল ঐতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতারা একই সাথে নতুন নিয়ম মেনে চলার জন্য তাদের পণ্যের তালিকা কমিয়ে দিয়েছে, যার ফলে এমসিএইচের রাজস্ব আনুমানিক ৬০০-৮০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং হ্রাস পেয়েছে।
এর প্রতিক্রিয়ায়, MCH আরও নমনীয় এবং টেকসই বিতরণ মডেলে রূপান্তর ত্বরান্বিত করেছে। মূল উদ্যোগগুলির মধ্যে রয়েছে: সরাসরি কভারেজ মডেলে স্থানান্তর, বৃহৎ ঐতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতাদের উপর নির্ভরতা হ্রাস করা এবং বাজারে যাওয়ার ক্ষমতা শক্তিশালী করা। ২০২৫ সালের প্রথমার্ধে, MCH পাইলট এলাকায় তার পয়েন্ট-অফ-সেল কভারেজ বছরে ৬২% বৃদ্ধি করেছে এবং প্রতি মাসে প্রতি বিক্রয়কর্মীর জন্য কমপক্ষে একটি অর্ডার পরিবেশিত হওয়ার সাথে সাথে বিক্রয় পয়েন্টের গড় সংখ্যা বছরে ৪৮% বৃদ্ধি পেয়েছে। এই পরিবর্তনগুলি আসন্ন প্রান্তিকে MCH-এর বৃদ্ধির গতি পুনরুদ্ধার করবে বলে আশা করা হচ্ছে।
ইতিমধ্যে, আধুনিক খুচরা চ্যানেল (MT) এবং রেস্তোরাঁ ও হোটেল চ্যানেল (HORECA) থেকে রাজস্ব এখনও একই সময়ের মধ্যে যথাক্রমে 5.7% এবং 34.2% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা বিতরণ চ্যানেলের বৈচিত্র্যকরণ এবং WinCommerce সিস্টেমের সাথে ঘনিষ্ঠ সমন্বয়ের কার্যকারিতা প্রদর্শন করে। কফি, ব্যক্তিগত ও পারিবারিক যত্ন এবং রপ্তানির মতো বিভাগগুলি এখনও প্রবৃদ্ধির গতি বজায় রেখেছে, আংশিকভাবে অন্যান্য বিভাগের অস্থায়ী দুর্বলতা পূরণ করেছে।
মাসান মিটলাইফ: চিত্তাকর্ষক প্রবৃদ্ধি, যুগান্তকারী মুনাফা
বছরের প্রথমার্ধে মাসানের ব্যবসায়িক চিত্রে মাসান মিটলাইফ (এমএমএল) একটি উজ্জ্বল স্থান। দ্বিতীয় প্রান্তিকে রাজস্ব আয় ২,৩৪০ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা একই সময়ের তুলনায় ৩০.৭% চিত্তাকর্ষক বৃদ্ধি, পশুপালন (৬৬.৪% বৃদ্ধি) এবং মাংস (২০.৫% বৃদ্ধি) উভয় ক্ষেত্রেই শক্তিশালী বৃদ্ধির কারণে। কর-পরবর্তী মুনাফা ২৪৯ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা একই সময়ের তুলনায় একটি উল্লেখযোগ্য উন্নতি।
এই ফলাফলটি এসেছে MML-এর "খামার থেকে টেবিল" মূল্য শৃঙ্খলের অপ্টিমাইজেশন থেকে। শূকরের দাম বৃদ্ধি, WinCommerce নেটওয়ার্কের সম্প্রসারণ এবং প্রক্রিয়াজাত মাংস বিভাগের দ্রুত বৃদ্ধি প্রধান চালিকাশক্তি হয়ে উঠেছে।
বিশেষ করে, পণ্য উদ্ভাবন একটি কৌশলগত ভূমিকা পালন করে চলেছে, নতুন পণ্যগুলি প্রক্রিয়াজাত মাংসের রাজস্বের ২৯% অবদান রাখে। WinCommerce-এর সাথে আরও গভীর একীকরণও ফলপ্রসূ হয়েছে, প্রতি WCM স্টোরে গড় MML বিক্রয় ১০.৯% বৃদ্ধি পেয়েছে।
২০২৫ সালের শেষের দিকে সম্ভাবনা এবং কৌশলগত অভিযোজন
বছরের প্রথম ৬ মাসের ইতিবাচক ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, মাসান আত্মবিশ্বাসের সাথে ২০২৫ সালে ৮০,০০০ থেকে ৮৫,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডংয়ের একীভূত নেট রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে। কর-পরবর্তী মুনাফা ৪,৮৭৫ থেকে ৬,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডংয়ে পৌঁছাবে বলে আশা করা হচ্ছে, যা ২০২৪ সালের তুলনায় ১৪% থেকে ৫২% বৃদ্ধি।
এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, গ্রুপটি কৌশলগত অগ্রাধিকারের উপর জোর দেবে। বিশেষ করে, এটি তার মূল ভোক্তা-খুচরা ব্যবসার উপর জোর দিয়ে মুনাফা বৃদ্ধির উপর জোর দেবে। MCH দ্বিগুণ রাজস্ব প্রবৃদ্ধিতে ফিরে আসবে বলে আশা করা হচ্ছে, যেখানে WCM স্টোর খোলার গতি ত্বরান্বিত করে এবং শক্তিশালী LFL প্রবৃদ্ধি বজায় রেখে লাভজনক প্রবৃদ্ধির উপর জোর দেবে।
একই সাথে, MSN-এর ভোক্তা-খুচরা প্ল্যাটফর্মের মধ্যে কর্মক্ষম দক্ষতা বৃদ্ধি এবং ইন্টিগ্রেশন বৃদ্ধির জন্য ক্রস-কাটিং প্রযুক্তি বিকাশ এবং প্রয়োগ করুন। এটি WiN সদস্যপদ প্রোগ্রাম এবং মাসান ব্র্যান্ড এবং WinCommerce-এর মধ্যে বর্ধিত সহযোগিতার মাধ্যমে করা হয়।
২০২৫ সালের প্রথম ৬ মাসের মাসানের ব্যবসায়িক ফলাফল একটি নেতৃস্থানীয় অর্থনৈতিক গোষ্ঠীর স্থিতিশীলতা এবং নমনীয় অভিযোজনযোগ্যতা প্রদর্শন করেছে। একটি ভোগ - খুচরা - প্রযুক্তি ইকোসিস্টেম তৈরির কৌশল অনুসরণ করে, মাসান কেবল শেয়ারহোল্ডারদের জন্য মূল্য তৈরি করে না বরং বাণিজ্যিক অবকাঠামোর আধুনিকীকরণ, অভিজ্ঞতা বৃদ্ধি এবং দেশব্যাপী ১০ কোটিরও বেশি গ্রাহককে আরও ভালভাবে সেবা প্রদানে সক্রিয়ভাবে অবদান রাখছে।
শেয়ার বাজারে, ২৮শে জুলাই সকালের সেশন শেষে, মাসান গ্রুপের MSN শেয়ারের দাম VND৭৮,১০০/শেয়ারে লেনদেন হয়েছিল। গত ৩ মাসে, MSN ২৫% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে এবং দেশী-বিদেশী বিনিয়োগকারীদের প্রিয় স্টকগুলির মধ্যে একটি।
ভিন হোয়াং
সূত্র: https://baochinhphu.vn/masan-tang-truong-loi-nhuan-nho-nen-tang-tieu-dung-ban-le-cong-nghe-102250728163028299.htm
মন্তব্য (0)