প্রেরণা এবং মানসিক সম্পদ

আঙ্কেল হো-এর শিক্ষা অনুসরণ করে কোয়াং নাম প্রদেশের উন্নত তরুণদের রোল মডেলের প্রশংসা করা। ছবি: টি.ড্যাট

১. মতাদর্শের পরিবর্তন এবং রূপান্তর রাতারাতি ঘটতে পারে না। অতএব, পরিস্থিতির পরিবর্তনের জন্য, কোয়াং নামকে সাফল্য অর্জনের সুযোগ গ্রহণ এবং সুযোগ গ্রহণের জন্য রাজনৈতিক ব্যবস্থায় একটি বাস্তব, সারগর্ভ এবং কার্যকর আন্দোলন তৈরি করা প্রয়োজন।

স্টার্টআপগুলি সত্যিই কোয়াং নাম-এ একটি ব্যাপক আন্দোলনে পরিণত হয়েছে; গ্রাম থেকে শহরাঞ্চল; সমতলভূমি, উপকূলীয় এলাকা থেকে উঁচু পাহাড় এবং সীমান্ত; বিশেষ করে তরুণদের মধ্যে।

যদিও অনেক বিশেষজ্ঞ সতর্ক করে দিয়েছেন যে সৃজনশীল স্টার্টআপগুলি ... আন্দোলন হিসেবে কাজ করতে পারে না এবং করা উচিত নয়; স্বাভাবিকভাবেই, গত কয়েক বছর ধরে একটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম তৈরির প্রচেষ্টায় ক্রমাগত এবং প্রাণবন্ত কার্যকলাপগুলি অনেক স্তরে, অনেক ক্ষেত্র, এলাকা এবং সামাজিক সম্প্রদায়ে যথেষ্ট আধ্যাত্মিক প্রেরণা তৈরি করেছে।

এটি অনেক তরুণের জন্য সাহসিকতার সাথে ধারণা অনুসন্ধান, তাদের বুদ্ধিমত্তা, প্রচেষ্টা এবং অর্থ বিনিয়োগ করে দারিদ্র্য থেকে মুক্তি এবং ধনী হওয়ার আকাঙ্ক্ষা বাস্তবায়নের জন্য প্রেরণা, উৎসাহ এবং অনুপ্রেরণার উৎস তৈরি করে।

সর্বত্র, সাধারণ, অভিনব, উচ্চমানের, নজরকাড়া মডেল, পণ্য এবং পরিষেবাগুলি উপস্থিত হয়েছে, মেলা, সুপারমার্কেট, তাক, উপহারের ঝুড়িতে এমনকি বিদেশেও তাদের পথ খুঁজে পেয়েছে।

তরুণ কৃষক, উৎপাদন ও পরিষেবা প্রতিষ্ঠানের মালিক, নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের একটি দল আবির্ভূত হয়েছে, যাদের আবেগ, আকাঙ্ক্ষা, জ্ঞান, ক্ষমতা রয়েছে এবং তারা ক্রমবর্ধমান হচ্ছে।

কোয়াং নামকে একটি আদর্শ উদাহরণ হিসেবে স্বীকৃতি দেওয়া হয়েছে, ব্যবসা শুরু করার এবং একটি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেম তৈরির ক্ষেত্রে এটি একজন পথিকৃৎ; এলাকার সাম্প্রতিক আর্থ -সামাজিক চিত্রের একটি "উজ্জ্বল স্থান"।

২. বিভিন্ন স্তরে, বিভিন্ন ক্ষেত্রে, বিভিন্ন স্কেল, পরিধি এবং উদ্দেশ্য নিয়ে অনেক আন্দোলন শুরু এবং সংগঠিত হয়েছে। এমন কিছু আন্দোলন রয়েছে যা স্পষ্ট, সুনির্দিষ্ট এবং দৃশ্যমান উপায়ে তাদের কার্যকারিতা প্রমাণ করেছে; ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে দেওয়ার এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা রাখে, যার ফলে সাধারণ উন্নয়নে অবদান রাখার জন্য বিশাল সামাজিক সম্পদ তৈরি হয়।

কিন্তু এমন কিছু আন্দোলনও আছে যেগুলো কেবল... আন্দোলন। অর্থাৎ, তাদের একটি দুর্দান্ত সূচনা, বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতিগত মানদণ্ড রয়েছে, কিন্তু ফলাফল... এর বেশি কিছু নয়, প্রশ্নবোধক চিহ্ন ছাড়া আর কিছুই নয়!

একবার এক জেলা সরকারের প্রধান আমাদের সাথে প্রাদেশিক পেশাদার সেক্টরে স্থানীয় প্রস্তাবের উপর মতামত চেয়ে একটি নথি পাঠানোর গল্পটি শেয়ার করেছিলেন। একটি উত্তর পেতে দুই মাসেরও বেশি সময় লেগেছিল। তবে, বিড়ম্বনার বিষয় হল যে প্রতিক্রিয়াটি ... উত্তরহীন ছিল কারণ সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলি এখনও কোনও মন্তব্য করেনি (?!)।

“একবার, আমাকে একটি ব্যবসার বিনিয়োগ প্রকল্পের নথি সরাসরি সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলির কাছে আনতে হয়েছিল। ভাগ্যক্রমে, কাজটি শেষ পর্যন্ত সম্পন্ন হয়েছিল। কিন্তু আমি এটি গোপন রেখেছিলাম, প্রক্রিয়া প্রক্রিয়ার জটিলতা এবং বিলম্বের কথা উল্লেখ করার সাহস করিনি, কারণ এটি একটি বিদেশী বিনিয়োগকারী উদ্যোগ ছিল, প্রভাবের ভয়ে...” - এই ব্যক্তি ব্যাখ্যা করেছিলেন।

বিভিন্ন স্তর, ক্ষেত্র এবং এলাকার প্রতিবেদন, সরকারী প্রেরণ এবং পরিকল্পনার প্রতি মনোযোগ দিলে, প্রশাসনিক সংস্কারের আহ্বান জানানো ঘন বাক্যাংশগুলি দেখতে পাবেন; মানুষ এবং ব্যবসার প্রতি বন্ধুত্বপূর্ণ, এবং দায়িত্বশীল হওয়ার প্রচেষ্টা; কিন্তু কোথাও না কোথাও উদ্বেগ এবং হতাশা বাড়ছে।

প্রশাসনিক সংস্কার এবং বিনিয়োগ পরিবেশের উন্নতি সম্পর্কিত বার্ষিক জাতীয় র‌্যাঙ্কিংয়ে, কোয়াং নাম ধারাবাহিকভাবে র‌্যাঙ্কে অবনতি ঘটিয়েছে।

সম্প্রতি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয় কর্তৃক ঘোষিত ২০২৩ সালের স্থানীয় উদ্ভাবন সূচকে, কোয়াং নাম দেশব্যাপী ৩৫তম এবং কেন্দ্রীয় মূল অর্থনৈতিক অঞ্চলের প্রদেশ এবং শহরগুলির মধ্যে সর্বশেষ স্থানে রয়েছে।

আশ্চর্যজনকভাবে, ২০২৩ সালের প্রশাসনিক সংস্কার মূল্যায়ন এবং বিভাগ, শাখা এবং স্থানীয় অঞ্চলের (জেলা স্তরের) র‍্যাঙ্কিং সূচক বেশিরভাগই ভালো এবং চমৎকার!

এটাও কোন কাকতালীয় ঘটনা নয় যে ২০২৪ সালে বাস্তবায়িত হতে যাওয়া পলিটব্যুরোর নির্দেশিকা ০৫-সিটি/টিডব্লিউ বাস্তবায়নের পরিকল্পনায় (পরিকল্পনা নং ৩৯৭-কেএইচ/টিইউ, তারিখ ২৬ মার্চ, ২০২৪), প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটি ক্যাডার, দলীয় সদস্য, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের দলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে "ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের দায়িত্ব এড়িয়ে যাওয়া, এড়িয়ে যাওয়া এবং ভয় পাওয়ার পরিস্থিতি চিহ্নিত এবং কাটিয়ে ওঠার জন্য বর্তমান পরিস্থিতি, প্রকাশ, কারণ এবং সমাধান স্পষ্ট করার" প্রয়োজনীয়তার সাথে।

৩. স্টার্টআপ আন্দোলনে ফিরে আসা। এটা সহজেই দেখা যায় যে "সংস্কার"-এর আদর্শ এবং চেতনার বিষয়বস্তু তরুণদের মধ্যে প্রয়োগ করা হয় এবং স্পষ্টভাবে বাস্তবায়িত হয়। এর অর্থ হল নতুন যুগে উদ্ভাবন এবং পুনর্নবীকরণের ঐতিহ্য - কোয়াং জনগণের একটি সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ - উন্নয়নের জন্য নতুন গতি এবং সম্পদ তৈরি করা হয়েছে।

শুধু তাই নয়। কোয়াং ভূমির সাথে, কোয়াং জনগণের, সমগ্র দেশের সাধারণ মূল্য ব্যবস্থায় আধ্যাত্মিক এবং সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের পাশাপাশি (দেশপ্রেম, সংহতি, আত্মনির্ভরতা, আনুগত্য, সততা, দায়িত্ব, শৃঙ্খলা, সৃজনশীলতা, যা সাধারণ সম্পাদক নগুয়েন ফু ট্রং ২৪ নভেম্বর, ২০২২ তারিখে জাতীয় সাংস্কৃতিক সম্মেলনে সংক্ষিপ্ত করেছেন), অনেক গবেষকের মতে, তাদের নিজস্ব "পরিচয়" (বুদ্ধিমত্তা, অধ্যয়নশীলতা, অধ্যবসায়, আনুগত্য, স্থিতিস্থাপকতা, সাহস, সংবেদনশীলতা, সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্যতা, সততা, ...) রয়েছে, অনেক গবেষকের মতে ("কোয়াং নাম সংস্কৃতি - সাধারণ মূল্যবোধ" - কোয়াং নাম সংস্কৃতি ও তথ্য বিভাগ, ২০২১)।

বিশেষ করে, প্রয়াত অধ্যাপক ট্রান কোওক ভুওং যেমনটি নিশ্চিত করেছেন: কোয়াং নাম প্রায়শই কোয়াং-এর জনগণের সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ নিয়ে বিতর্কিত হয়। এই মূল্যবোধগুলো বিশেষভাবে প্রচারিত হয় এবং সবচেয়ে কঠিন এবং চ্যালেঞ্জিং সময় এবং পর্যায়ে বিশ্বাসযোগ্যভাবে প্রদর্শিত হয়। এবং প্রতিবারই এভাবে, কোয়াং নাম একটি মোড় তৈরি করে...

এবার, পরিকল্পনা নং 397 বাস্তবায়ন করে, প্রাদেশিক পার্টি স্ট্যান্ডিং কমিটি সমস্ত কর্মী এবং পার্টি সদস্যদের 2024 সালের থিম বাস্তবায়নের জন্য একটি ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি লিখতে বাধ্য করছে, যা "এড়িয়ে চলা, পিছিয়ে যাওয়া এবং দায়িত্বকে ভয় পাওয়ার" পরিস্থিতিকে পিছনে ঠেলে দেওয়ার সাথে সম্পর্কিত; একই সাথে, "7 সাহস" (চিন্তা করার সাহস, কথা বলার সাহস, করার সাহস, দায়িত্ব নেওয়ার সাহস, উদ্ভাবনের সাহস, অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করার সাহস, সাধারণ কল্যাণের জন্য কাজ করার সাহস) এর চেতনাকে উৎসাহিত, অনুপ্রাণিত এবং রক্ষা করবে।

অর্থাৎ, চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং ২০৩০ সাল পর্যন্ত পরিকল্পনা লক্ষ্য অনুসারে উন্নয়নে অগ্রগতি অর্জনের জন্য, প্রদেশের রাজনৈতিক ব্যবস্থায়, প্রথমত, কোয়াং নামের জনগণের আদর্শ আধ্যাত্মিক ও সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের প্রচারের প্রয়োজনীয়তা অত্যন্ত বেশি।

মতাদর্শ একটি কঠিন বিভাগ; ​​মতাদর্শ পরিবর্তন রাতারাতি করা সম্ভব নয়। অতএব, প্রতিটি স্তর, সেক্টরে, প্রতিটি দলের সদস্য এবং দলের কোষ থেকে সমন্বয় এবং সংকল্প সহ একটি বাস্তব, সারগর্ভ, কার্যকর আন্দোলন (যেমন স্টার্ট-আপ আন্দোলন, অথবা প্রাথমিক গ্রামীণ ট্র্যাফিক কংক্রিটিং আন্দোলন) তৈরি করা প্রয়োজন; পরিদর্শন, তত্ত্বাবধান এবং লঙ্ঘনের কঠোর পরিচালনার জন্য বৈজ্ঞানিক কর্মপ্রক্রিয়া এবং সরঞ্জাম ঘোষণার সাথে যুক্ত।

"আমাদের অবশ্যই নিয়মিত এবং ধারাবাহিকভাবে সমগ্র পার্টি গঠনের কাজে রাজনৈতিক ও আদর্শিক কাজ চালিয়ে যেতে হবে। পার্টি সেল এবং পার্টি কমিটি যখন ভালো, সত্যিকার অর্থে পরিষ্কার এবং শক্তিশালী হবে, তখনই সংস্থা এবং ইউনিট তার কাজগুলি ভালোভাবে সম্পন্ন করতে পারবে" - প্রাদেশিক পার্টি কমিটির স্থায়ী উপ-সচিব লে ভ্যান ডাং প্রাদেশিক এজেন্সি ব্লকের পার্টি কমিটির সাথে সাম্প্রতিক এক কর্ম অধিবেশনে জোর দিয়েছিলেন।

কিছু কিছু ক্ষেত্রে চ্যালেঞ্জও সুযোগ তৈরি করে (বিশেষ করে কোয়াং নামের ইতিহাসের সাথে)। কিন্তু অন্যান্য সুযোগও আসবে যখন কোয়াং নামের একটি মাস্টার প্ল্যান থাকবে যা বিস্তৃত, বৈজ্ঞানিক এবং সম্ভাব্য এবং একটি বিস্তৃত, দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি সহ। বিশেষজ্ঞদের মতে, বিনিয়োগ এবং বৈশ্বিক মূল্য শৃঙ্খলের পরিবর্তনের প্রেক্ষাপটে ভিয়েতনাম বিদেশী বিনিয়োগের চতুর্থ তরঙ্গকে স্বাগত জানাতে চলেছে।

উৎস: https://baoquangnam.vn/dong-luc-va-nguon-luc-tinh-than-3132088.html