على مر السنين، تورطت جامعة هانوي للأعمال والتكنولوجيا (HUBT) في فضائح تتعلق بالاستثمار والتدريب والأكاديميين وما إلى ذلك. ولكن هناك فضيحة أخرى تورطت فيها المدرسة منذ عام 2017، وهي أزمة خطيرة في القضاء وإنفاذ القانون والشؤون الداخلية للمدرسة.
عقدت وزارة التربية والتعليم والتدريب اجتماعات عديدة مع مجلس إدارة المدرسة ومجموعة المستثمرين، إلا أن المفاوضات وصلت إلى طريق مسدود حتى الآن. عواقب هذه الأزمة وخيمة، حتى مع خطر حل المدرسة إذا لم يتوصل المستثمرون إلى حل.
لقد قدمت جامعة هانوي للأعمال والتكنولوجيا العديد من المساهمات في مجال الابتكار في التعليم العالي.
4 سنوات من العمل بدون مجلس مدرسة
تلقت صحيفة ثانه نين مؤخرًا شكوى من السيد لاي فيت هونغ، رئيس لجنة التواصل مع المستثمرين في جامعة HUBT، والذي يمثل مساهمين برأس مال إجمالي يزيد عن 40% من أسهم المدرسة. وتضمنت شكوى السيد لاي فيت هونغ العديد من التفاصيل، منها عجز المستثمرين عن رؤية أصولهم التي تُقدر بآلاف المليارات من الدونات الفيتنامية تُظهر علامات تلاعب.
صرح السيد هونغ بأنه وفقًا لمتطلبات قانون التعليم العالي المُعدّل لعام ٢٠١٨، فإن جامعة HUBT، شأنها شأن جميع مؤسسات التعليم العالي الأخرى في جميع أنحاء البلاد، مُلزمة بإنشاء مجلس إدارة. في يونيو ٢٠١٩، قرر رئيس الوزراء أيضًا تحويل جامعة HUBT من جامعة غير حكومية إلى جامعة خاصة. وهذا يتطلب من المستثمرين تنظيم مؤتمر عاجل لانتخاب مجلس إدارة (هيئة إدارية تُمثل المستثمرين وأصحاب المصلحة في الجامعة). ولن يكون للجامعة مدير إلا بعد تشكيل مجلس الإدارة (لأن مجلس الإدارة وحده هو من يملك صلاحية تعيين المدير).
مع ذلك، ومنذ أكثر من أربع سنوات، تعمل مدرسة HUBT بدون مجلس إدارة. ويدير العمليات اليومية للمدرسة مجلس إدارة من مجلس الإدارة السابق (عندما كانت المدرسة لا تزال تعمل كمدرسة خاصة). ويرأس مجلس الإدارة البروفيسور تران فونغ، رئيس مجلس الإدارة ومدير مدرسة HUBT، الذي يبلغ من العمر قرابة 100 عام، ووفقًا لتأكيدات بعض المستثمرين، لم يكن يتمتع بالكفاءة الكافية لإدارة عمليات المدرسة بشكل مباشر لسنوات عديدة.
في حديثه لمراسل صحيفة ثانه نين ، قال مستثمر آخر، الدكتور نجوين كيم سون (مساعد مدير سابق ورئيس مكتب سابق في كلية HUBT)، إن الكلية في حالة من انعدام القائد، كفرقة أوركسترا بلا قائد. وهذا يؤثر بشكل كبير على الحقوق الشرعية والقانونية لنحو 900 مساهم (معظمهم من الموظفين والمحاضرين والعاملين في الكلية)، وللطلاب، ويؤثر على تطور الكلية.
لقد قدمت جامعة هونج كونج للتكنولوجيا والتكنولوجيا مساهمات إيجابية عديدة للبلاد في فترة ما بعد التجديد، وخاصةً في مجال ابتكار التعليم العالي. وتُعد المدرسة دليلاً على صحة سياسة التنشئة الاجتماعية التعليمية للحزب والدولة في فترة التكامل الدولي. لذلك، أطالب وزارة التعليم والتدريب والهيئات الأخرى بإنقاذ المدرسة، كما طلب الدكتور سون بإلحاح.
لماذا؟
وفقًا للدكتور نجوين كيم سون، فور قرار رئيس الوزراء بتحويل مدرسة HUBT إلى مدرسة خاصة، حاول مجلس الإدارة الحالي تأخير تشكيل مجلس إدارة المدرسة. والدليل على ذلك أن المدرسة تلقت قرار رئيس الوزراء في 7 يونيو/حزيران 2019، لكنها أبقت الأمر سرًا. وبعد قرابة عام، كُشفت الواقعة، وأعلن مجلس الإدارة عنها وناقشها في اجتماعه المنعقد في 9 مايو/أيار 2020.
استغرق الأمر قرابة خمسة أشهر من النقاش والحوار ليتمكن المستثمرون من تنظيم مؤتمر تحضيري للمستثمرين (19-20 أكتوبر/تشرين الأول 2020)، والذي اعتمد فيه المشاركون المبادئ الأساسية للتحضير لمؤتمر انتخاب مجلس إدارة المدرسة. ومن المتوقع أن يُعقد هذا المؤتمر في أوائل نوفمبر/تشرين الثاني 2020.
البروفيسور تران فونج (الثاني من اليسار) في منزله، يستمع إلى تقرير وفد تنظيم المؤتمر التحضيري لمستثمري HUBT، أكتوبر 2020
في 24 أكتوبر/تشرين الأول 2020، توجهت هيئة رئاسة المؤتمر التحضيري للمستثمرين وأمينه إلى منزل البروفيسور تران فونغ لتقديم تقرير عن نتائجه. يتذكر الدكتور سون: "في ذلك الوقت، كان البروفيسور تران فونغ لا يزال في وعيه. بدا سعيدًا جدًا بنتائج المؤتمر التحضيري، ووافق على عقد المؤتمر الرسمي بعد عشرة أيام. ولكن فجأة، في 26 أكتوبر/تشرين الأول 2010، أحضر أحدهم وثيقة رسمية موقعة من البروفيسور تران فونغ إلى الكلية، وكان محتواها تعليق المؤتمر الرسمي للمستثمرين مؤقتًا".
لاحقًا، أعلنت مجموعات مختلفة عن "مؤامرة" لتنظيم مؤتمرات للمستثمرين لانتخاب مجلس إدارة المدرسة. إلا أن مجموعات مستثمرين أخرى اعتبرت هذه المؤتمرات مُعدّة بطرق غير قانونية، أو أن من نظمها أفراد غير مؤهلين لعقدها. لذلك، أُلغيت هذه المؤتمرات أو لم تُعقد.
وحيدًا بأسلوب واحد
وفقًا لصحيفة ثانه نين ، تأسست مدرسة HUBT في يونيو 1996، وكانت في الأصل مدرسة خاصة، بتمويل من العديد من المساهمين. أول مدير للمدرسة، وحتى الآن (نظريًا) هو البروفيسور تران فونغ. بعد تأسيس المدرسة بفترة وجيزة، شغل البروفيسور تران فونغ أيضًا منصب رئيس مجلس الإدارة (والمدير).
عند تأسيس جامعة HUBT، كانت إدارة التعليم العالي الحكومية تمر بمرحلة انتقالية. كانت الجامعات الخاصة نوعًا جديدًا من الجامعات، لذا كانت اللوائح القانونية المتعلقة بهذا النموذج لا تزال فضفاضة. لاحقًا، حُسِّنَ الإطار القانوني بشكل متزايد لتنظيم أنشطة المدارس غير الحكومية.
مع ذلك، ورغم اللوائح الحكومية، لا يزال معهد HUBT قائمًا ويعمل بنظام "الفرد الواحد". وعادةً ما يتولى البروفيسور تران فونغ منصب رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لعقود، رغم أنه لم يعد مؤهلًا وفقًا لللوائح.
في عام ٢٠٠٠، أصدر رئيس مجلس الوزراء القرار رقم ٨٦/٢٠٠٠/QD-TTg بشأن لائحة الجامعات الخاصة، والذي نصّ على سنّ رئيس مجلس الإدارة ومدير الجامعة. وبناءً عليه، يجب ألا يتجاوز عمر رئيس مجلس الإدارة ومدير الجامعة السبعين عامًا عند الترشح لهذه المناصب. كما لا يجوز لأي شخص تولي منصب مدير جامعة خاصة لأكثر من دورتين متتاليتين.
في ميثاق الجامعة الذي أصدره رئيس الوزراء عام ٢٠١٤، مُدد الحد الأدنى لسن مدير الجامعة الخاصة، بحيث لا يتجاوز ٧٥ عامًا للرجال و٧٠ عامًا للنساء. ووفقًا لقانون التعليم الصادر عام ٢٠٠٥، تُعتبر جامعة HUBT جامعة خاصة (مع أن الجامعة لم تستوفِ شرط التحول إلى هذا النوع من الجامعات إلا عام ٢٠١٩).
وهكذا، وبغض النظر عن اللوائح، فإن البروفيسور تران فونج لا يفي بالمؤهلات اللازمة ليكون مديرًا لجامعة HUBT.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)