منذ انطلاقتها كإحدى أفقر مقاطعات البلاد وأكثرها حرمانًا عند إعادة تأسيسها (يناير 1997)، شهدت مقاطعة كوانغ نام نهضةً قوية، محققةً العديد من الإنجازات والإنجازات المهمة. وقد ركزت جهود بناء الحزب والنظام السياسي بانتظام، وحققت نتائج عديدة.
يشهد الحجم الاقتصادي وإيرادات الميزانية نموًا مستمرًا؛ ومنذ عام ٢٠١٧، بدأت كوانغ نام بالمساهمة في الميزانية المركزية. وتم الاستثمار في البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية بشكل متزامن تمامًا. وتغيرت ملامح المناطق الحضرية والريفية والجبلية، وتحسنت الحياة المادية والروحية للشعب باستمرار.
لقد ثبت مرة أخرى خلال رحلة تنمية أرض كوانج نام على مدى السنوات الـ 550 الماضية، أن شعب كوانج نام يسعى دائمًا في المراحل الأكثر صعوبة إلى إيجاد طرق للتغلب على التطلعات وتحويلها إلى حقيقة.
واجه الحقائق
إن تاريخ وتقاليد أرض وشعب كوانغ نام الثقافية تُلهمنا الإيمان والطموح. والفرص المتاحة للبلاد عمومًا، ولكوانغ نام خصوصًا، بفضل التخطيط الإقليمي الذي أقره رئيس الوزراء، تُحفزنا على الاجتهاد. ومع ذلك، علينا أن نواجه بشجاعة حقيقة الصعوبات والتحديات التي تواجه مقاطعتنا.
بسبب التأثير السلبي للوضع السياسي العالمي والإقليمي، تسببت عواقب جائحة كوفيد-19 الخطيرة والممتدة في تعافي الوضع الاجتماعي والاقتصادي ببطء، مما أثر بشكل كبير على جذب الاستثمار والاستيراد والتصدير والاستهلاك والنمو الاقتصادي في المقاطعة.
علاوة على ذلك، من المثير للقلق أن عدداً من الكوادر وأعضاء الحزب يفتقرون إلى التنمية الذاتية والتدريب، وقد انحدرت صفاتهم الأخلاقية وأنماط حياتهم، وانتهكوا القانون، وتمت محاكمتهم جنائياً، مما تسبب في تأثيرات كبيرة على جودة الفريق وفعالية النظام السياسي الإقليمي، وخلق رأي عام سلبي في المجتمع.
في الآونة الأخيرة، ظهرت بوادر تهرب وتقاعس وتراخي في العمل وخوف من المسؤولية وعدم جرأة على الفعل من قِبل عدد من الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين الحكوميين. ومن أبرز هذه المؤشرات:
(1) لا يقوم القادة والمديرون بتوجيه وحث وإشراف العاملين بشكل فعال، ويفتقرون إلى التصميم والحسم في التعامل مع العمل في المجالات الموكلة إليهم.
(2) "دفع العمل" إلى الرؤساء أو "دفعه" إلى وكالات ووحدات وأفراد آخرين؛ عدم إعطاء الأولوية للعمل العاجل؛ القضايا الكبيرة والصعبة والمعقدة والقضايا العالقة؛ التهرب من المهام الجديدة والصعبة والمعقدة والحساسة.
(3) عدم المبادرة وعدم اقتراح الحلول بشكل فعال لإزالة الصعوبات والعقبات والنقائص في المجالات المخصصة بل انتظار التعليمات من الرؤساء وطلبها.
(4) "نقع" الملفات، مما يؤدي إلى إطالة وقت المعالجة للمهام الصعبة والمعقدة التي تشمل العديد من الوكالات والوحدات.
(5) تجنب تلقي أو عدم تلقي ومعالجة طلبات الناس وهمومهم بشكل كامل.
(6) عدم الإجابة أو الإجابة بشكل مبهم، وعدم وجود وجهة نظر واضحة حول محتوى مجال المسؤولية عند طلب الآراء.
(7) عدم المسؤولية في التنسيق، العمل بلا مبالاة، خشونة، عدم متابعة العمل عن كثب، عدم الفعالية.
(8) عدم وجود تفتيش وإشراف أو تفتيش وإشراف رسمي أو سطحي.
(9) عدم الصراحة والمسؤولية في النقد الذاتي والنقد بسبب الترفع والخوف من الصراع.
إن المظاهر المذكورة أعلاه تشكل عقبات رئيسية في قيادة وتوجيه لجان الحزب والمنظمات، وإدارة وتشغيل الأجهزة الحكومية على كافة المستويات، مما يؤدي إلى انخفاض كفاءة العمل، وإهدار الوقت والموارد وفرص التنمية؛ وتقليل فعالية وكفاءة إدارة الدولة؛ وركود العمل، ومواجهة الناس والشركات للعديد من الصعوبات.
كما أنها تقوض ثقة الشعب والشركات في أجهزة الدولة، مما يؤثر على تنفيذ المهام السياسية للجنة الحزب والتنمية الشاملة للمقاطعة.
وقد أدت المظاهر المذكورة أعلاه لعدد من القادة والمديرين إلى إضعاف إرادة النضال لدى الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام من ذوي الكفاءة والمؤهلات والأخلاق، مما تسبب في عدم تعزيز العوامل الجديدة وعدم تقدير المواهب.
كلما كان الأمر صعبًا، كلما كان عليك بذل المزيد من الجهد.
في مواجهة الفرص والتحديات الجديدة، يُعَدّ بناء الفريق أولويةً قصوى في كوانغ نام حاليًا. يجب ألا نرضى أو نكتفي بالإنجازات والنتائج التي حققناها، ولا أن نتشائم أو نرتبك أو نتردد في مواجهة الصعوبات والتحديات.
ومن الضروري أن ندرك بعمق أن "كلما زاد الضغط والصعوبة، كلما تطلب الأمر المزيد من الجهد والتصميم"؛ لإثارة وتعزيز الشعور بالمسؤولية والتفكير المبتكر والإبداع لدى شعب كوانج نام لتحويل الأهداف والتطلعات إلى حقيقة.
(سكرتير الحزب الإقليمي لونج نجوين مينه تريت)
وفي الفترة المقبلة، يحتاج النظام السياسي بأكمله في المقاطعة إلى التركيز على المحتويات الرئيسية التالية:
أولاً ، الاستمرار في التنفيذ الفعال لقرار اللجنة المركزية الرابعة للدورتين الحادية عشرة والثانية عشرة؛ الاستنتاج رقم 21-KL/TW للجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب؛ التوجيه رقم 05-CT/TW والاستنتاج رقم 01-KL/TW للدورتين الثانية عشرة والثالثة عشرة للمكتب السياسي؛ اللائحة رقم 1224-QD/TU، المؤرخة 6 مايو 2019 للجنة الحزب الدائمة الإقليمية بشأن المسؤولية المثالية للكوادر وأعضاء الحزب، أولاً وقبل كل شيء، اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية، وأعضاء اللجنة الحزبية الإقليمية، وأعضاء اللجنة الحزبية الإقليمية، والقادة على جميع المستويات في المقاطعة... وبالتالي إثارة ونشر روح الإيجابية والمسؤولية، وخلق دافع جديد، وخاصة التطلع إلى التطوير والتفاني لكل كادر وعضو حزب وموظف مدني وموظف عام.
ثانيًا ، تكثيف الدعاية، وإحداث تغيير جذري وواضح في الوعي والمسؤولية والعمل لدى جميع المستويات والقطاعات والكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام، وخاصةً القادة، لتعزيز الإصلاح الإداري، وتعزيز الانضباط والنظام، والتغلب على حالة التهرب والتقصير والخوف من المسؤولية، وعدم أداء الواجبات والمهام والصلاحيات الموكلة إليهم على أكمل وجه. تنظيم نشر شامل وواسع النطاق لموضوع عام ٢٠٢٤، وهو "دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه في بناء وتعزيز القيم الثقافية والقوة البشرية، والمساهمة في بناء كوانغ نام لتصبح مقاطعة متطورة نسبيًا في البلاد بحلول عام ٢٠٣٠".
ثالثا ، تركز كل وكالة ووحدة ومحلية على التنفيذ الجيد للمحتويات التالية:
(1) مراجعة وتعديل واستكمال لوائح العمل في الوقت المناسب وفقًا لمتطلبات وممارسات المهام.
(2) مراجعة وتحديد صلاحيات ومسؤوليات الجماعة والأفراد في كل مرحلة من مراحل سير العمل.
(3) ترتيب الهيكل التنظيمي بما يضمن تبسيط العمليات وفعاليتها وكفائتها، وعدم تداخل الوظائف والمهام المرتبطة بتبسيط الرواتب وفقاً للوائح؛ واستكمال إطار الكفاءات والوظائف الوظيفية للكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وفقاً لمتطلبات المهام الموكلة إليهم.
(4) التركيز على بناء الكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام الذين يتسمون "بالمسؤولية والمهنية والنزاهة والانضباط والمثالية" ويتمتعون بثقافة النزاهة.
(٥) تعزيز التفتيش والرقابة والمتابعة على تطبيق المسؤوليات النموذجية، وسلوكيات العمل، وخدمة المواطنين. وتعزيز مهام الرقابة، والاستجواب، وإعادة الاستجواب، ومسؤولية الحوار مع المواطنين والشركات، ومحاسبة الجهات المختصة والأفراد ذوي المناصب والصلاحيات. ووضع عقوبات صارمة للتعامل مع من يُظهرون علامات التهرب من المسؤولية، أو التهرب من أداء الواجبات والمهام الموكلة إليهم، أو وضع متطلبات تُسبب صعوبات للأفراد والمنظمات والشركات لتحقيق مكاسب شخصية، واستبدالهم أو نقلهم إلى وظائف أخرى على الفور. ونشر نتائج معالجة المخالفات حتى يتمكن الجميع، بما في ذلك الأفراد، والمجتمع من متابعة التصحيح.
رابعًا ، يجب على رؤساء لجان الحزب ورؤساء الهيئات والوحدات والمحليات أن يكونوا قدوة حسنة، وأن يكونوا من يلهمون الثقة والطموح للتفاني؛ وأن يتمتعوا بالمعرفة والخبرة العملية والشعور بالمسؤولية والشجاعة، وأن يجرؤوا على التفكير والتحدث والفعل وتحمل المسؤولية من أجل الصالح العام. مواصلة البحث واستكمال وتطوير اللوائح والعقوبات للكوادر الذين يظهرون علامات التهرب والتقصير والعمل بنصف قلب والخوف من المسؤولية وعدم الجرأة على أداء واجباتهم، بالتزامن مع التنفيذ الصارم والفعال للسياسات المتعلقة بتحسين جودة قبول عضوية الحزب ومراجعة وفحص وإزالة أعضاء الحزب غير المؤهلين من الحزب؛ وتشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة التي تجرؤ على التفكير والجرأة على العمل من أجل الصالح العام. تعزيز الانضباط والانضباط الإداري.
خامسًا ، يواصل كوادر الحزب وأعضاءه وموظفوه المدنيون والخدميون في المقاطعة تطوير أفكارهم وأساليب عملهم لضمان العلم والجودة والكفاءة. يجب على كل فرد وضع خطة عمل وممارسة؛ والمبادرة بتحديد ومراجعة وتقييم الأداء بروح النقد والنقد الذاتي، و"الفحص الذاتي والتصحيح الذاتي" للتغلب سريعًا على مظاهر التردد والتردد والدفاع والاحتماء والحذر وتجنب المسؤولية والتهرب منها. وتعزز لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات الإدارة والتفتيش والرقابة، كأساس للمراجعة السنوية وتقييم وتصنيف الجماعات والأفراد.
يجب على كل كادر وعضو حزب وموظف مدني وموظف عام أن يفهم بعمق التقاليد والهوية الثقافية وخصائص شعب كوانج نام، الذين هم "مخلصون ومرنين ومتفائلون ومستقيمون ومباشرون ومعتمدون على أنفسهم وطموحون ومخلصون"، وتعزيز روح "الجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على تحمل المسؤولية، والجرأة على الابتكار من أجل الصالح العام" للمساهمة والتفاني ومساعدة المقاطعة في التغلب على الصعوبات، وضمان تنمية كوانج نام وفقًا للتوجه والأهداف المحددة.
مصدر
تعليق (0)