نشرت شبكة التوظيف عبر الإنترنت Job 24h للتو تقريراً عن الحالة الحالية لنفسية العمال والفجوة بين العرض والطلب على العمالة في السوق، بناءً على نتائج التحليل من مسح شمل 2000 عامل وحوالي 1000 شركة من العديد من المجالات والمقاييس في فيتنام.
مفارقة العرض والطلب
وفقًا للاستطلاع، شهد النصف الأول من عام ٢٠٢٥ تسريح المزيد من الموظفين. وقد قامت أكثر من ربع الشركات (٢٦.٤٪) بتسريح موظفيها، حيث قلصت حوالي ٧٠٪ منها أعداد موظفيها بنسبة تقل عن ١٠٪. وتتمثل المجالات ذات الأولوية للاحتفاظ بالموظفين في التسويق، والأعمال التجارية (المبيعات، والمبيعات عبر الهاتف...)، والموارد البشرية/التوظيف، وخدمة العملاء، والبرمجة/تكنولوجيا المعلومات.
في القطاع المصرفي وحده، سُرّح أكثر من 2500 موظف، كما أفادت العديد من المناطق الصناعية بتخفيضات كبيرة في صناعات النسيج والأحذية والإلكترونيات. سعى أكثر من 72.7% من العمال المُسرّحين بنشاط إلى إعادة توظيفهم، لكن 24.7% فقط وجدوا وظائف مناسبة في وقت قصير.
بالنسبة لأولئك الذين لم يجدوا عملاً، فإن 46.6% ظلوا يبحثون لمدة 1-3 أشهر، و15% ظلوا يبحثون لأكثر من 6 أشهر دون جدوى.
يتعلم طلاب السنة النهائية عن الشركات في معرض التوظيف.
الصورة: MY QUYEN
في غضون ذلك، لا تزال الشركات تعاني من نقص حاد في الكوادر. وقد قيّم ما يصل إلى 77.4% من الشركات أن التوظيف كان أكثر صعوبة مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، وخاصةً للموظفين الرسميين ومتوسطي المستوى، وهي الوظائف التي تُعتبر "العمود الفقري" للعمليات.
إن أصعب الوظائف التي تواجه الشركات في التوظيف اليوم تقع بشكل رئيسي في الصناعات التي تتطلب مهارات متخصصة للغاية مثل إدارة الأعمال (50.5%)، ومهندسي الإنتاج/التكنولوجيا (22.6%)، والمالية - المحاسبة (16.7%).
من أكبر التحديات التي تواجه الشركات نقص المرشحين ذوي المهارات والخبرات المناسبة (46.3%)، وتوقعات المرشحين المرتفعة (45.1%). إضافةً إلى ذلك، يُشكل نقص المرشحين والمنافسة الشديدة في التوظيف عوائق كبيرة (39.9%).
إن ترتيب الأولوية في خطة التعديل لجذب المرشحين للمؤسسة هو زيادة قنوات التوظيف، يليه زيادة التواصل مع العلامة التجارية، ثم زيادة الراتب والمكافآت وإضافة المزايا.
لكن ترتيب الأولوية بالنسبة للعمال عند البحث عن وظيفة جديدة هو أولاً الحصول على مزايا أفضل، ثم الاستقرار الوظيفي وأخيرًا راتب أفضل.
"يُظهر اختلاف الأولويات بين الشركات والموظفين أن رحلة التوظيف والبحث عن وظيفة أصبحت أكثر صعوبة لكلا الجانبين. يعكس هذا الواقع فجوة واضحة بين العرض والطلب على العمالة، حيث تحتاج الشركات إلى العمال، ويحتاج الموظفون إلى وظائف، لكن العلاقة بين الجانبين لا تزال ضعيفة. تعكس هذه المفارقة الواضحة الفجوة المتزايدة في العلاقة بين الباحثين عن عمل وأصحاب العمل"، صرحت السيدة داو ثو فونغ، الرئيسة التنفيذية لمجموعة سيو فيت - Vieclam24h.
ماذا يجب على العمال فعله للحصول على وظيفة؟
وبحسب السيدة داو ثو فونج، ورغم أن حالة التخفيضات كانت ولا تزال تحدث، فإن سوق العمل سوف تظهر في الفترة المقبلة علامات تحسن.
على وجه التحديد، تخطط 56.2% من الشركات لتوسيع قوتها العاملة، لكن معظمها سيوظف بشكل انتقائي. وتخطط 22.1% من الشركات للحفاظ على حجمها الحالي. بينما تخطط 7.2% فقط لمواصلة تقليص حجمها أو خفض عدد موظفيها.
وأظهر الاستطلاع أن أعلى طلب على التوظيف ينتمي إلى الوظائف المرتبطة بالنمو والإنتاج الفعلي مثل الأعمال - المبيعات (54٪)، ومهندسي الإنتاج / الفنيين (23٪)، والتسويق، وخدمة العملاء، والمالية - المحاسبة.
تُركز الشركات على إعطاء الأولوية للمجموعة التي تُدير العمل مباشرةً وتُرسخ القيم الأساسية، وتحديدًا الموظفين الرسميين/التنفيذيين (74.7%)، والمتخصصين/المستوى المتوسط/المشرفين/قادة الفرق (45.6%). في حين أن الطلب على المناصب الإدارية والعليا أقل. والجدير بالذكر أن 23.4% فقط من الشركات تُخطط لتوظيف خريجين ومتدربين جدد.
لتحسين القدرة التنافسية في عملية الاحتفاظ بوظيفة أو البحث عنها، تعتقد السيدة ثو فونغ أن على العمال التحلي بعقلية مرنة والاستعداد للتكيف. إضافةً إلى ذلك، يشمل الاستثمار المستمر في تطوير المهارات مهارات تكميلية مثل التكنولوجيا والمهارات الرقمية ومهارات التواصل. وينبغي، على وجه الخصوص، إعطاء الأولوية للمهارات عالية الاستدامة والتي يصعب استبدالها بالآلات أو الأتمتة.
تُقدّر سوق التوظيف اليوم الحضور الاستباقي. تحديث ملفك الشخصي، ومشاركة المعرفة المهنية، وتوسيع شبكة علاقاتك المهنية سيزيد من فرصك في الحصول على وظائف مناسبة. كما يحتاج الموظفون إلى فهم عمليات الشركة وثقافتها واستقرارها، ومراقبة اتجاهات السوق عالية الطلب لتوجيه تطورهم وفقًا لذلك، كما أوضحت السيدة ثو فونغ.
المصدر: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm
تعليق (0)