أشكال عديدة من الدعاية
لقد أولي القادة على جميع المستويات اهتمامًا كبيرًا لنشر وتطبيق وتنفيذ محتويات القرار رقم 01-NQ/TU، ونفذوها بأشكال متنوعة وغنية. ولا يقتصر هدف النشر والتنفيذ على الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين فحسب، بل يستهدف أيضًا المتأثرين بشكل مباشر بسياسات وقوانين الحزب والدولة المتعلقة بتطبيق وتطوير تكنولوجيا المعلومات. وعلى وجه الخصوص، يُعد تكامل محتوى تطبيقات وتطوير تكنولوجيا المعلومات متطلبًا إلزاميًا في كل تخطيط وخطة ومشروع ومشروع لكل قطاع ومجال ومحلية ووكالة ووحدة. ويجب أن يكون الرؤساء على جميع المستويات والقطاعات مسؤولين عن توجيه تطبيق وتطوير تكنولوجيا المعلومات من خلال تدابير محددة وعملية لتحسين إنتاجية العمل والكفاءة التشغيلية للقطاع والمجال والمحلية والوكالة والوحدة المخصصة لهم.
بالإضافة إلى ذلك، لبناء الحكومة الرقمية، وتطوير الاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي، وتحسين جودة وكفاءة وكالات الدولة، وخدمة الناس والشركات بشكل أفضل وأفضل، أصدرت لجنة الشعب الإقليمية بن تري العديد من الوثائق القانونية والخطط والتوجيهات في مجال تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. تولي لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات اهتمامًا منتظمًا لأعمال الدعاية لزيادة الوعي بالتحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا الرقمية في الحياة والإنتاج والتجارة وأداء الخدمة العامة، ويتم تنفيذها بانتظام من خلال نظام مكبرات الصوت في المناطق والمدن وبوابات المعلومات الإلكترونية و Fanpage ومجموعات Zalo حتى يعرف الناس ويستجيبون بنشاط لأنشطة التحول الرقمي المحلية. في كل عام، واستجابة لليوم الوطني للتحول الرقمي، يوم التحول الرقمي الإقليمي (10 أكتوبر)، تولي لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية الإقليمية اهتمامًا وتوجه القطاعات والمستويات للتنسيق في تنظيم الأنشطة والفعاليات العملية مثل: تنظيم المسيرات؛ حفل الإطلاق والدعاية والإطلاق لنشر ودعم الناس لاستخدام المنتجات والخدمات الرقمية؛ تنظيم مسابقات عبر الإنترنت للتعرف على معرفة التحول الرقمي؛ في الوقت نفسه، عززت اللجنة الشعبية لمقاطعة بن تري دورها على جميع المستويات في توعية الناس بالسياسات والمبادئ التوجيهية المتعلقة بالتحول الرقمي في المقاطعة. ولضمان مبادئ النزاهة والموضوعية وموثوقية ودقة مصادر المعلومات، أصدرت اللجنة الشعبية لمقاطعة بن تري مجموعة من المؤشرات لتقييم التحول الرقمي في المقاطعة، ومجموعة من المؤشرات لتجميع التقارير الدورية والتقارير الإحصائية الاجتماعية والاقتصادية لخدمة توجيه وإدارة لجنة الحزب واللجنة الشعبية للمقاطعة. وفي الوقت نفسه، لدعم تطبيق التحول الرقمي لمساعدة الشركات على تحسين إنتاجيتها وكفاءتها، وتعزيز قدرتها التنافسية، وخلق قيم جديدة للشركات، والمساهمة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، أصدر المجلس الشعبي للمقاطعة قرارًا ينص على عدد من السياسات المحددة لتشجيع ودعم تطوير الأعمال في مقاطعة بن تري، مثل: التوقيعات الرقمية، والفواتير الإلكترونية، ودعم نشر معلومات التوظيف في مجال البرمجة والتكنولوجيا الرقمية للشركات التي تتحول من منازل الأعمال التجارية؛ ودعم تكاليف إيجارات البناء، وترويج الوثائق الرقمية للشركات في المجموعة الرائدة.
تطبيق التحول الرقمي في الزراعة - إمكانية تتبع سلسلة القيمة الكاملة للمنتجات الزراعية والمائية، من المزرعة إلى المائدة في مقاطعة بن تري الصورة: PT y san، من المزرعة إلى المائدة في مقاطعة بن تري الصورة: PT3 ركائز أساسية للتحول الرقمي حققت العديد من النتائج المتميزة
فيما يتعلق بالحكومة الرقمية، فقد تم تطويرها وتشكيلها تدريجيًا بناءً على عملية بناء وتطوير الحكومة الإلكترونية، وقد اكتملت مؤشرات الحكومة الرقمية بشكل أساسي مقارنةً بالأهداف المحددة في القرار. تم تزويد 100٪ من المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية على مستوى المقاطعات والمناطق بأجهزة كمبيوتر متصلة بالشبكة الداخلية والإنترنت عريض النطاق؛ تم نشر شبكة نقل البيانات المتخصصة لوكالات الحزب والدولة واستخدامها في الإدارات والفروع والقطاعات واللجان الشعبية للمقاطعات والمدن والبلديات؛ كما تم نشر نظام مؤتمرات الفيديو الإقليمي بشكل متزامن نسبيًا من المقاطعة إلى البلدية، مما يضمن القدرة على الاتصال بسلاسة بجميع نقاط الاتصال عند نشره وتشغيله في الاجتماعات عبر الإنترنت. استثمرت المقاطعة في بناء البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لتطوير الحكومة الإلكترونية لمقاطعة بن تري، وهي مجهزة بمنصة لدمج ومشاركة بيانات مقاطعة بن تري؛ نظام إدارة الوثائق والإدارة، ونظام معلومات الإجراءات الإدارية، ونظام صندوق البريد العام الإقليمي.
نشر مركز العمليات الذكية الإقليمي لخدمة توجيه القيادة وعملياتها على كل من الويب والأجهزة المحمولة، بما في ذلك 10 حقول بأكثر من 1000 مؤشر مراقبة. عادةً، قامت لجنة الشعب في مقاطعة تشاو ثانه بتشغيل مركز العمليات الذكية للمقاطعة رسميًا منذ نهاية عام 2023، ودمج 11 حقلاً بأكثر من 400 مؤشر، ويجري نشر برنامجين للسياحة والزراعة للمقاطعة. نشرت لجنة الشعب في مقاطعة مو كاي باك مركز العمليات الذكية للمقاطعة منذ يونيو 2024، ودمج 10 حقول بأكثر من 200 مؤشر مراقبة. قامت مقاطعة جيونج تروم بدمج 10 حقول بأكثر من 200 مؤشر مراقبة... تم توفير 100٪ من الإجراءات الإدارية (المؤهلة) بموجب سلطة المستويات الإقليمية والمقاطعات والبلديات كخدمات عامة عبر الإنترنت على نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية للمقاطعة (https://dichvucong.bentre.gov.vn) ودمجها في البوابة الوطنية للخدمة العامة.
فيما يتعلق بالتنمية الاقتصادية الرقمية وتحسين القدرة التنافسية للاقتصاد، ووفقًا لتقرير مكتب الإحصاء العام، ستصل نسبة الاقتصاد الرقمي في خطة التنمية الوطنية لبن تري في عام 2023 إلى 6.60٪، لتحتل المرتبة 53/63 مقاطعة ومدينة؛ وفي عام 2024 ستصل إلى 7.63٪، لتحتل المرتبة 27/63 مقاطعة ومدينة (بينما وصلت في عام 2020 إلى 6.31٪ فقط). ترأست وزارة الصناعة والتجارة تنفيذ برنامج لدعم التحول الرقمي لـ 1000 شركة. وحتى الآن، يوجد في المقاطعة بأكملها 55 شركة تكنولوجيا معلومات تعمل من إجمالي ما يقرب من 3700 شركة؛ وتستخدم 100٪ من الشركات الصغيرة والمتوسطة المنصات الرقمية؛ وتدفع 100٪ من الشركات الضرائب إلكترونيًا وتستخدم الفواتير الإلكترونية والتوقيعات الرقمية؛ وتدفع 100٪ من الشركات الضرائب إلكترونيًا وتستخدم التوقيعات الرقمية، وتستخدم 10٪ الفواتير الإلكترونية؛ يبلغ عدد الشركات التي تستخدم مواقعها الإلكترونية نطاق ".vn" 2,550 شركة (بنسبة 70%). ويُقدر الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمقاطعة في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025 بنسبة 6.28%. تُعرض معظم منتجات المقاطعة النموذجية على منصة التجارة الإلكترونية؛ كما تم تحديث وتشغيل منصة "بن تري" للتجارة الإلكترونية المتخصصة، والتي تضم ما يقرب من 73 كشكًا و240 منتجًا متخصصًا، ومنتجات رئيسية، ومنتجات معتمدة من OCOP. يتم الترويج لجميع منتجات OCOP على منصة التجارة الإلكترونية؛ ويتم تداول أكثر من 15% من المنتجات الرئيسية للبلديات الريفية الجديدة المتقدمة عبر قنوات التجارة الإلكترونية. وفيما يتعلق بتطوير المجتمع الرقمي وتضييق الفجوة الرقمية، استثمرت المقاطعة في التحديث، مما يضمن التواصل داخل المقاطعة وخارجها، ويوفر خدمات بأسعار معقولة وموثوقية عالية؛ حيث تمتلك جميع البلديات والأحياء والبلدات مكاتب بريد إقليمية أو مكاتب بريد ثقافية مشتركة، وتستقبل البريد يوميًا. تضم المقاطعة بأكملها 14 وحدة لتقديم خدمات البريد والتوصيل؛ و203 نقاط خدمة بريدية، بزيادة قدرها 36 نقطة مقارنة بعام 2020، منها 56 مكتب بريد، و123 مكتب بريد ثقافي؛ و12 وكيل بريد، و12 فرعًا، ومكاتب تمثيلية، ومكاتب بريد لشركات البريد والتوصيل. وتعمل في المقاطعة 7 شركات اتصالات لتقديم خدمات الاتصالات.
صرحت سكرتيرة لجنة الحزب الإقليمية ورئيسة مجلس الشعب لمقاطعة بن تري، هو ثي هوانغ ين، بأنه بعد ما يقرب من 5 سنوات من تنفيذ القرار رقم 01-NQ/TU، أحرز تطوير وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في المقاطعة تقدمًا ملحوظًا، مما قدم مساهمات أولية في قضية التصنيع والتحديث والإصلاح الإداري وإعادة الهيكلة الاقتصادية وتحسين جودة وكفاءة خدمات القطاعات والمجالات وتعزيز القدرة التنافسية للعديد من الشركات. تم ابتكار وتحسين نظام توجيه تطبيق تكنولوجيا المعلومات من مستوى المقاطعة إلى مستوى البلدية تدريجيًا. تحدد الوكالات والوحدات والمحليات مسؤولياتها بوضوح في تعزيز تطبيق وتطوير تكنولوجيا المعلومات، مما يساهم في نجاح بناء الحكومة الإلكترونية الإقليمية. لقد تغير وعي جميع المستويات والقطاعات والأفراد بدور وأهمية تكنولوجيا المعلومات للأفضل. تم الاستثمار بشكل أساسي في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات. أصبح تطبيق تكنولوجيا المعلومات في أنشطة إدارة الدولة فعالاً بشكل متزايد. يتم تدريب الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين وتعزيزهم في مهارات تطبيق تكنولوجيا المعلومات لخدمة عملهم المهني بشكل جيد.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/ung-dung-cong-nghe-thong-tin-chuyen-doi-so-hoat-dong-quan-ly-nha-nuoc-ngay-cang-hieu-qua-post801349.html
تعليق (0)