غرف الأخبار المتقاربة - اتجاه حتمي

في سياق التحول الرقمي وصعود الذكاء الاصطناعي، تُضطر الصحافة التقليدية إلى التغيير للتكيف والبقاء. وفي هذا السياق، أصبح نموذج غرفة الأخبار المتقاربة توجهًا استراتيجيًا في إعادة تنظيم الأنشطة الصحفية، ليس فقط من حيث التكنولوجيا، بل أيضًا من حيث التفكير والكوادر ونموذج التشغيل.

نموذج غرفة الأخبار المتقاربة. رسم توضيحي: الذكاء الاصطناعي

غرفة الأخبار المتقاربة هي نموذج إنتاج محتوى متكامل، حيث يتم تحرير الأخبار وتوزيعها في وقت واحد على منصات ووسائط متعددة: الطباعة، والإلكترونية، وشبكات التواصل الاجتماعي، والإذاعة، والتلفزيون...

بدلاً من تقسيمها إلى أقسام منفصلة، ​​يركز هذا النموذج على "مكتب الأخبار المركزي" - حيث يتم التخطيط للموضوعات، وتنسيق الموارد البشرية، والتخطيط للتنفيذ المتزامن.

إن ظهور غرف الأخبار المتقاربة هو نتيجة حتمية لاتجاه التقارب التكنولوجي فضلاً عن التغيرات في طريقة تلقي الجمهور للمعلومات، خاصة عندما يتمكن الجمهور من الوصول بسهولة أكبر إلى مصادر الأخبار من خلال أجهزة التكنولوجيا الذكية.

في كتاب "الصحافة والإعلام، مناهج مختلفة" الصادر عن دار نشر المعلومات والاتصالات عام ٢٠٢٢، شدد الدكتور تران با دونغ، الرئيس السابق للقسم المهني في جمعية الصحفيين الفيتناميين ، على ما يجب القيام به عند بناء غرفة أخبار متقاربة: أولاً، من الضروري تغيير عقلية تنظيم المعلومات. في غرفة أخبار متقاربة، سينسق الشخص المسؤول قنوات المعلومات بشكل استباقي، ويعطي الأولوية للأخبار العاجلة لدفعها إلى الهاتف المحمول، ثم إلى الموقع الإلكتروني، ويدير أقسام الأخبار على التلفزيون، وينشر المنتجات في الصحف المطبوعة، وما إلى ذلك، مع مراعاة دائمًا الحاجة إلى جذب القراء من قناة معلومات إلى أخرى، مما يجعل المعلومات "تعيش دورات حياة متعددة" على العديد من المنصات.

ثانيًا، ربط الإدارات والمجموعات الوظيفية العاملة بشكل مستقل في وكالة الصحافة لتشكيل كيان موحد. على قادة وكالات الصحافة تغيير عقليتهم وبناء عمليات إنتاج مناسبة على منصات متعددة. إعادة هيكلة وتوزيع القوى العاملة. تُعد هذه خطوة بالغة الأهمية في تقييم العمالة ودفع رواتب الوظائف في وكالة الصحافة.

ثالثًا، بناء فريق من الصحفيين المحترفين ذوي شخصية قوية وأخلاقيات مهنية واضحة. يجب تدريب الصحفيين على مهارات متعددة، وأن يكونوا قادرين على العمل مع مختلف وسائل الإعلام. كل عضو في هيئة التحرير ليس فردًا متخصصًا، بل يجب أن يعمل ضمن فريق.

يجب على المراسلين في اتجاه التقارب التقليدي أن يكونوا مستعدين لإنشاء محتوى مناسب للهواتف الذكية والأجهزة اللوحية؛ ومعرفة كيفية تصوير مقاطع الفيديو ، وتسجيل الصوت، ومعالجة ما بعد الإنتاج، وتحميل ملفات الصوت والفيديو عبر الإنترنت.

رابعًا، تغيير أسلوب كتابة الأخبار والمقالات نحو غرفة أخبار متقاربة (معلومات متعددة النوافذ). استبدال أعمدة النصوص الكثيفة بمقالات قصيرة، ومعلومات متعمقة ومتعددة الأبعاد، تُتيح للقراء مناهج متنوعة، مع مراعاة الترابط بين العناصر: محتوى قصير (نص) - صور (عالية الدقة، وثيقة الصلة بعنوان المقال ومحتواه) - جداول، ومربعات معلومات (تُساعد القراء على القراءة بسرعة).

يجب أن تكون المعلومات المقدمة للقراء هي المعلومات الأكثر قيمة، والمعلومات الأكثر اكتمالا، باستخدام العديد من أشكال التوضيح حتى يفهم القراء محتوى القصة على الفور.

بالنسبة للصحف الحزبية المحلية، يواجه بناء غرفة أخبار مُدمجة تحدياتٍ عديدة. فمعظم الصحف تعمل وفق نموذج تقليدي، بقوى عاملة صغيرة وميزانيات محدودة وبنية تحتية تكنولوجية ضعيفة. وكثيرًا ما يواجه الانتقال إلى نموذج مُدمج صعوباتٍ مثل: نقص الكوادر المُتخصصة في الوسائط المتعددة؛ وتقادم البنية التحتية للشبكات والمعدات التقنية. كما أن عدم التمييز بين تحرير المحتوى والتوجيه الإعلامي والتكنولوجيا قد يُؤدي إلى تكرار المعلومات أو تحريفها عند معالجة منصات متعددة.

لا تزال غرف الأخبار المحلية مُنظَّمة بشكل "مُجزَّأ": يكتب الصحفيون للمحررين، ثم للفنيين - من الصعب جدًا على الفرد العمل في الوسائط المتعددة دون دعم وتنسيق. في ظل غياب "مكتب أخبار مركزي" لتنسيق المحتوى على منصات متعددة، وتحويل موضوع واحد إلى ثلاثة أو أربعة صيغ، يُسهِّل هذا على حتى المراسلين الأكفاء العمل بمفردهم...

لتحقيق تقارب غرفة الأخبار في صحيفة الحزب المحلية، من الضروري وضع استراتيجية "معقولة التكلفة وقابلة للتنفيذ"، وتشكيل فريق تجريبي للتقارب، يبدأ بمجموعة من المراسلين المتميزين المتخصصين في العمل متعدد المنصات، والذين ليسوا مجرد "أشخاص يجيدون تصوير الفيديوهات"، بل أشخاص قادرون على سرد قصة صحفية بأشكال متنوعة. لم تعد غرفة الأخبار مجزأة من حيث التكنولوجيا والمحتوى والاتصال، بل أُعيد تنظيمها باتجاه: "موضوع واحد - مجموعة واحدة - منصات متعددة".

في صحيفة تاي نجوين ، وفي إطار بناء غرفة أخبار متكاملة، قامت الصحيفة بتشكيل فريق مراسلين متنقلين، وفريق مراسلين متعددي الوسائط. وهذه هي الخطوة الصحيحة لبناء فريق أساسي، ثم توسيعه ليشمل فريق مراسلي غرفة الأخبار بأكمله. في مرحلة التحرير، تُعالَج البيانات مركزيًا في نقطة واحدة، ثم تُوزَّع على المنتجات النهائية.

في الواقع، بعد أكثر من عام من التشغيل، كانت الفعالية ملحوظة، وتم تقصير وقت معالجة المعلومات، وزادت سرعة النشر، وتم تعظيم قيمة المحتوى، في حين زاد الانتشار والتفاعل، مما حد من قدرة الشبكات الاجتماعية على "أخذ زمام المبادرة" أو تشويه المعلومات.

إلى جانب ذلك، قامت هيئة التحرير بزيادة افتتاح الدورات التدريبية القصيرة في مهارات وخبرات وصحافة التقارب، مع التركيز على التدريب على مهارات التصوير الفوتوغرافي والتصوير والمونتاج والرسومات وكتابة المحتوى ومعالجة الصور.

وتتمثل سياسة إعطاء الأولوية للاستثمار في المعدات وبرامج إدارة المحتوى المتكاملة لغرفة الأخبار، وتنفيذ التنسيق مع الصحف الكبرى باعتبارها "قمرًا صناعيًا للمحتوى" للاستفادة من التكنولوجيا والخبرة التنظيمية ونشر المحتوى المحلي على النطاق الوطني.

إن تقارب غرف الأخبار اتجاهٌ لا رجعة فيه، ولكنه ليس معجزة. بالنسبة للصحافة المحلية، وخاصةً صحف الأحزاب، هذه رحلة طويلة تتطلب خطوةً بخطوة ودعمًا وتعديلًا. إذا نُظِّمَ التقارب جيدًا، فلن يكون نموذجًا تقنيًا فحسب، بل جسرًا يُقرِّب الصحافة المحلية من القراء، مع تأكيد دورها بوضوح في مجرى الصحافة الحديثة.

المصدر: https://baothainguyen.vn/xa-hoi/202506/toa-soan-hoi-tu-xu-huong-tat-yeu-3e7232a/