التركيز على تنفيذ الأهداف والمهام في مشروع 06 للحكومة وفق خارطة الطريق

في عصر يوم 2 أبريل/نيسان، عقدت اللجنة الشعبية الإقليمية مؤتمرًا لعرض حلول لتعزيز تطبيق نماذج تجريبية لمشروع الحكومة 06 في المنطقة. ترأس المؤتمر الرفيق لي هونغ فينه، عضو اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة، والنائب الدائم لرئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

وحضر المؤتمر أعضاء فريق عمل مشروع 06 الحكومي وممثلو قيادات الإدارات والفروع والوحدات.

نظرة عامة على مؤتمر نشر الحلول لتعزيز تطبيق نماذج تجريبية لمشروع الحكومة ٠٦ في المنطقة. تصوير: فام بانغ

تم إكمال 6/38 نموذجًا لتنفيذ المشروع 06

تنفيذًا لمشروع الحكومة رقم 6، أصدرت مجموعة العمل الإقليمية خطةً لنشر وتنفيذ المهام في المنطقة بحلول عام 2024، موزعة على 10 مجموعات و51 مهمة. بالإضافة إلى ذلك، نشرت شركة نغي آن 38 نموذجًا تجريبيًا لتنفيذ مشروع الحكومة رقم 6.

وفقًا للخطة، أُنجزت 10 مهام في الربع الأول من عام 2024، لكنها لم تُنجز بعد وفقًا للأهداف والتقدم المُحدد. في المقابل، أُنجزت 6 نماذج فقط، ويجري تنفيذ 20 نموذجًا، ولم يُنفّذ 12 نموذجًا.

قدّم العقيد تران نغوك توان، نائب مدير شرطة المقاطعة، تقريرًا عن نتائج تنفيذ مهام المشروع 06 ونشر 38 نموذجًا تجريبيًا للمشروع 06 في المقاطعة. تصوير: فام بانغ

وفقًا لتقييم فريق العمل، بحلول نهاية مارس 2024، كانت نتائج تنفيذ مهام الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات لا تزال محدودة، وبطيئة التطور، ولم تُحقق التقدم المنشود. وقد تسببت هذه النتيجة في صعوبات، وحالت دون استفادة الأفراد والشركات من مزايا المشروع 06، مما أثر على أعمال التحول الرقمي.

حقق مركز العمليات الذكية الإقليمي (IOC) حتى الآن فوائد أولية في دعم عملية صنع القرار لدى القادة. من ناحية أخرى، تم نشر واستكمال عدد من أنظمة بناء الحكومة الرقمية وفقًا للخطة التجريبية، مما وضع الأساس تدريجيًا لبناء المدن الذكية.

قدّم نائب مدير إدارة المعلومات والاتصالات، فو ترونغ فو، تقريرًا عن نتائج تطبيق نماذج وأنشطة مركز العمليات الذكية في المقاطعة. تصوير: فام بانغ

ومع ذلك، يواجه تشغيل مركز اللجنة الأولمبية الدولية مشاكل قانونية ويُعتبر "عائقًا" في تنفيذ المشروع 06. لذلك، طلبت إدارة الشرطة الإقليمية من إدارة المعلومات والاتصالات التنسيق مع الوحدات ذات الصلة لإكمال الممرات القانونية والبنية التحتية والتقنية على وجه السرعة لوضع المركز في الخدمة الرسمية قريبًا.

وفي الفترة المقبلة، تطلب اللجنة الشعبية الإقليمية من الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات التركيز على التوجيه الجذري وتسريع استكمال 12 نموذجًا، بما في ذلك: نشر 53 خدمة عامة أساسية؛ بناء ما لا يقل عن 20 خدمة عامة لا تستخدم السجلات الورقية؛ الفحص الطبي والعلاج باستخدام البيانات الحيوية، وأكشاك الخدمة الذاتية (نظام آلات البيع الأوتوماتيكية)؛ النشر في نقاط التوثيق والتصديق؛ نشر منصات إدارة الإقامة في الفنادق وبيوت الضيافة والفنادق والحانات العامة؛

نائب مدير إدارة السياحة ، نجوين ثي ثانه آن، يُقدّم تقريرًا عن نتائج تطبيق النماذج. تصوير: فام بانغ

- نشر منصة لإدارة الإقامة في مرافق الفحص والعلاج الطبي؛ - نشر معدات لمراقبة الامتحانات واختبارات القيادة؛ - نشر قروض غير مضمونة للمواطنين: الأسر الفقيرة، والمستحقين؛ - ضمان شروط المواطنة الرقمية؛ - توحيد المصادقة المركزية؛ - توصيل السياسات من خلال أنظمة LED، واللوحات الإعلانية، والملصقات... والمنصات الرقمية؛ - نشر منصة تدريب وتعليم مفتوحة على مستوى البلاد...

وفي المؤتمر استعرض رؤساء الأقسام والفروع سير تنفيذ النماذج والصعوبات والمعوقات التي تواجههم واقترحوا وناقشوا الحلول لتذليلها.

التركيز على قيادة وتوجيه تنفيذ الأهداف والمهام وفقًا للجدول الزمني

وفي ختام المؤتمر، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم لي هونغ فينه أن مشروع الحكومة رقم 06 هو مشروع مهم بشكل خاص، لكنه يحتوي على العديد من المحتويات والمهام مع أعباء عمل صعبة وجديدة.

بروح: "أشخاص واضحون، عمل واضح، وقت واضح، مع منتجات كمية محددة"، تم حتى الآن إكمال 6 نماذج ويتم تنفيذ 20 نموذجًا.
وأكد الرفيق لي هونغ فينه "إنني أعترف وأقدر النتائج التي حققتها الإدارات والفروع والمحليات، وخاصة الشرطة الإقليمية - الوكالة الدائمة، في الماضي القريب".

اختتم لي هونغ فينه، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم، المؤتمر. تصوير: فام بانغ.

ومع ذلك، أشار نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم أيضًا إلى أن دور ومسؤولية رؤساء بعض الإدارات والفروع والمحليات في التوجيه والتفتيش والحث لا يزالان محدودين وغير منتظمين وغير جذريين. ولا يزال نشر وتطبيق محتوى المشروع 06 في الهيئات والوحدات محدودًا، وبالتالي، لم يطرأ أي تغيير على وعي وتصرفات العديد من الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام.

في بعض الوحدات، يُوكل القادة التنفيذ إلى نوابهم أو ضباطهم ومتخصصيهم. ولا يزال تنفيذ المشروع 06 والنماذج التجريبية في بعض الوحدات بطيئًا ويفتقر إلى الحزم؛ كما أن تطبيق أنظمة المعلومات والإبلاغ لا يتم في الوقت المناسب.

حضر المؤتمر رؤساء الأقسام والفروع والقطاعات. تصوير: فام بانغ

في الفترة المقبلة، صرّح نائب الرئيس الدائم للجنة الشعبية الإقليمية، لي هونغ فينه، بأنّ تنفيذ محتوى ومهام مشروع 06 يُعدّ مطلبًا إلزاميًا. لذلك، ينبغي على الإدارات والفروع والوحدات والمحليات التركيز على قيادة وتوجيه تنفيذ أهداف ومهام مشروع 06 وفقًا لخارطة الطريق، وخاصةً إنجاز أهداف ومهام عام 2024 و38 نموذجًا تجريبيًا مسجلًا.

وطلب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائمة من إدارة المعلومات والاتصالات التنسيق مع الشرطة الإقليمية ومكتب اللجنة الشعبية الإقليمية وVNPT لاستكمال الإجراءات القانونية لوضع مركز العمليات الذكية الإقليمي في الخدمة الرسمية قريبًا.

بالإضافة إلى ذلك، ينبغي تعزيز دور القائد ومسؤولياته، وعدم تركها للمرؤوسين، وتكليف "أشخاص محددين، عمل محدد، وقت محدد، مسؤوليات محددة" بالمهام. وتقدم الوحدات تقارير أكثر تفصيلاً ودقة حول مزايا وصعوبات عملية التنفيذ، لاقتراح حلول فعّالة.

التركيز على تنفيذ الحلول لزيادة معدل تنفيذ الخدمة العامة عبر الإنترنت؛ وتعزيز العمل الدعائي لخلق الظروف الأكثر ملاءمة للشركات والأفراد للوصول إلى المعلومات والمشاركة بنشاط في تحسين معدل تقديم الطلبات عبر الإنترنت في المحافظة.

وطلب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من الشرطة الإقليمية مواصلة تعزيز دور الوكالة الدائمة لمقاطعات المشروع 06؛ والتنسيق مع مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية لمراقبة وفهم الوضع والنتائج، وتقديم تقارير دورية عن تقدم التنفيذ إلى رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية للحصول على التوجيه والحث في الوقت المناسب.

بالإضافة إلى ذلك، ينسق قسم الشرطة الإقليمي مع وزارة الداخلية لتعزيز التفتيش على تقدم التنفيذ والانضباط الإداري؛ الإشارة إلى نقاط الضعف والاختناقات لتقييم أدوار ومسؤوليات القادة عن كثب ودقة، واستخدام ذلك كأساس للتعيين والنقل وتقييم المحاكاة في نهاية العام للجماعات والأفراد.

مصدر