حقق فيلم "كام" نجاحًا كبيرًا في شباك التذاكر في أيامه الأولى، إلا أن إيراداته انخفضت بشكل حاد بعد أسبوع واحد فقط. ورغم الاستراتيجية الترويجية المدروسة جيدًا التي وضعها فريق العمل، لم يتمكن الفيلم من الحفاظ على زخمه.
نخالة يكون الأفلام الفيتنامية لفت الفيلم الانتباه عندما أحدث ضجة في شباك التذاكر عند إطلاقه، حيث حقق بسرعة ما يقرب من 50 مليار دونج في الأيام الثلاثة الأولى من إطلاقه.
لكن بعد أسبوع واحد فقط، بدأت إيرادات الفيلم بالتباطؤ، حيث انخفض أداؤه في شباك التذاكر بنسبة 70%. ورغم الاستراتيجية الترويجية المدروسة جيدًا لطاقم العمل، لا يزال الفيلم يكافح لتحقيق ربح في دور العرض، ولم يتجاوز بعد حاجز الـ 100 مليار دونج كما توقع الكثيرون.
يأتي هذا لأسباب عديدة، أهمها أن جودة الفيلم ليست جيدة حقًا.
المحتوى يحتوي على العديد من النقاط السلبية.
قبل الإطلاق، نخالة هو فيلم فيتنامي من المتوقع أن يخلق حمى جديدة، ويوسع نجاح أعمال الرعب مثل Ghost، كلب الشيطان .
لأن وراء هذا المشروع المخرج تران هوو تان والمنتج هوانج كوان - الثنائي الذي قدم عددًا من المشاريع الناجحة من حيث الإيرادات مثل قصة شبح بالقرب من المنزل (2022) آكل الأرواح (2023) وكذلك السلسلة تيت في قرية الجحيم.
يتمتع الفريق بخبرة واسعة في الترويج، مما يُساعد المشروع على تحقيق تغطية إعلامية واسعة بسرعة. نخالة ومن السهل أيضًا لفت الانتباه لأنه يستغل القصص الخيالية المألوفة ويحتوي على العديد من الصور التي تثير فضول الجمهور.

فقط في الأسبوع الأول من الإصدار نخالة عُرض الفيلم في دور العرض بعدد هائل من العروض (أكثر من 4000 عرض يوميًا). وكما كان متوقعًا، حقق الفيلم أكثر من 48 مليار دونج، ليصبح فيلم الرعب الفيتنامي صاحب أعلى افتتاح هذا العام، متجاوزًا شبح (40 مليار).
مع ذلك، لم يحظَ المشروع بتقييمات إيجابية على جودته. معظم الآراء تُقيّم محتوى الفيلم بضعف، مع كثرة التفاصيل المُصطنعة. يُطلق كاتب السيناريو العنان لإبداعه، مما يجعل القصة أحيانًا طويلة ومُطوّلة. استثمر المشروع في المؤثرات البصرية، لكنه لا يزال يعاني من بعض القيود في الصوت والمونتاج.
على وجه الخصوص، أثار مشهد عري تام جدلاً حاداً. ورأى العديد من المعلقين أن هذا المشهد مُكرر، ولا علاقة له بالمحتوى، وأنه مجرد حيلة ترويجية من طاقم العمل.
بعد الأيام الأولى من عرض الفيلم، بدأت إيراداته في الانخفاض بشكل حاد. وبحلول الأسبوع الثالث، انخفض أداؤه في شباك التذاكر. نخالة هناك مؤشرات على زيادة تدريجية في الإيرادات. في المتوسط، لا يجني الفيلم سوى حوالي مليار دونج يوميًا، مما يدل على تجاهل الجمهور للمشروع في شباك التذاكر.
وهذا أمر مفاجئ للغاية لأن العمل أثار جدلاً حادًا على شبكات التواصل الاجتماعي، ولم يواجه الكثير من المنافسين الأقوياء، لكنه لم يتمكن من الحفاظ على جاذبيته الأولية.

صاخب
يجب أن أقول الطاقم نخالة اتبعوا استراتيجيات ترويجية منهجية واحترافية لتقريب المشروع من الجمهور. إلا أنهم لم يتمكنوا من السيطرة على تأثير الدعاية الشفهية، وهو سلاح ذو حدين لنجاح أي فيلم.
في السابق، حققت العديد من الأفلام الفيتنامية إيرادات جيدة للغاية بفضل التأثيرات الشفهية على الشبكات الاجتماعية مثل الليلة المظلمة، الكلب الشبح… ساهمت الاستجابة الإيجابية من الجمهور في انتشار الفيلم على نطاق واسع على منصات مثل فيسبوك وتيك توك. وبفضل ذلك، لم تقتصر الإيرادات على عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية فحسب، بل استمرت لأسابيع متتالية.
حالة نخالة الأمر مختلف. بعد الضجة، أحدث الفيلم تأثيرًا معاكسًا مع بوادر انخفاض الإيرادات. أثرت المراجعات السلبية من المشاهدين ووسائل الإعلام إلى حد ما على انتشار الفيلم، مما أدى إلى انخفاض مبيعات التذاكر ونسب الإشغال.
لقد نجح المشروع في جذب الجمهور المحتمل إلى المسرح، لكنه لم يكن جذابًا بما يكفي لجذب مجموعات أخرى من المشاهدين الذين لم يشاهدوا الفيلم.

لو كلب شيطاني كان يُعتبر ذات يوم كمية غير معروفة في شباك التذاكر حيث استمرت إيراداته في الارتفاع، وكان مصيره نخالة تقريبيا تم اتخاذ القرار في الاسبوع الثالث.
حتى الآن، حقق الفيلم ما يقارب 90 مليار دونج في شباك التذاكر، مُصنّفًا من بين أكثر الأفلام الفيتنامية شعبيةً هذا العام. العمل على بُعد خطوات قليلة من تحقيق 100 مليار دونج، ولكن بوتيرة بطيئة جدًا. لم يعد المشروع قادرًا على الحفاظ على صدارة القائمة الإجمالية. شباك التذاكر في فيتنام ، تهيمن عليه الأفلام الأجنبية مثل جوكر 2: مجنون في أزواج، أراهن أنك لا تستطيع تكبيلني تجاوز
وعلى الرغم من ارتفاع أداء عطلة نهاية الأسبوع الافتتاحية، إلا أن إجمالي إيرادات نخالة من الصعب تجاوز رقم 127 مليار دونج ومن المرجح أن تتوقف القيمة السوقية عند 110-120 مليار دونج.
لكن، نخالة لا يزال الفيلم الأعلى ربحًا من فريق المخرج تران هوو تان، متجاوزًا آكل الأرواح صدر الفيلم العام الماضي. وكان المنتجون واثقين جدًا لدرجة أنهم سارعوا بالإعلان عن إنتاج جزء ثانٍ بمجرد صدوره، واعدين بإنشاء علامة تجارية ناجحة للسينما الفيتنامية.
مع ذلك، على طاقم العمل أن يتعلم من تجاربه السابقة ليستثمر أكثر في المشروع القادم، وخاصةً في جودة السيناريو والإنتاج. وإلا، فسيتبع الفيلم خطى سابقه.
مصدر
تعليق (0)