إن تبسيط الجهاز هو مطلب عاجل

كينتيدوثي - في حديثهم في أروقة الجمعية الوطنية ، أقر نواب الجمعية الوطنية بأن التنظيم والجهاز الحاليين لا يزالان مرهقين؛ وبالتالي، فهذا هو الوقت المناسب لتنفيذ سياسة تبسيط وإعادة ترتيب الجهاز، من أجل إدخال البلاد في عصر النمو...

نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة دونغ ثاب فام فان هوا:

تحسين الجودة وإعادة هيكلة الموظفين

في مقال "رشيق - رشيق - قوي - فعال - كفؤ"، طرح الأمين العام تو لام قضايا محددة للغاية، وحلل بوضوح الوضع الراهن لجهاز الدولة المُرهق وغير المُتطور في الآونة الأخيرة. وأشار الأمين العام إلى ضرورة مراجعة آلية تبسيط الرواتب، ومراجعة وتقييم وتلخيص ما إذا كان دمج الإدارات والمكاتب كما كان في السابق فعالاً أم لا.

نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة دونغ ثاب فام فان هوا

حاليًا، لا يزال الجهاز الإداري للوزارات والهيئات الوزارية يتألف من عدة مستويات، وبعضها ذو وضع قانوني غير واضح؛ وقد ازداد عدد الوحدات التابعة ذات الوضع القانوني، مما أدى إلى تفاقم ظاهرة "الوزارات داخل الوزارات". ويركز ترشيد الموظفين الحالي على تقليل الكم فقط، دون ربطه بتحسين الجودة وإعادة هيكلة الكادر.

أشار الأمين العام تو لام أيضًا إلى تنامي ظاهرة "الوزارات داخل الوزارات"، وهي واقعٌ قائمٌ بالفعل، مع تداخل الوظائف والمهام. لذلك، لا بد من تدخلٍ جذريٍّ ومُبسَّطٍ للغاية لجعل الجهاز العامل، من المركز إلى القاعدة الشعبية، فعالًا وكفؤًا بحق، بما يُحقِّق فوائدَ عملية.

مؤخرًا، نُفِّذَ القرار رقم 18-NQ/TW، الصادر عن اللجنة التنفيذية المركزية الثانية عشرة بتاريخ 25 أكتوبر/تشرين الأول 2017، بشأن مواصلة تجديد وإعادة تنظيم النظام السياسي ليكون أكثر مرونة وفعالية وكفاءة، بترشيد 10% من رواتب موظفي الخدمة العامة. ومع ذلك، لا يزال هذا الترشيد متكافئًا في بعض الجهات والهيئات والوحدات، حيث تُطبَّق اللوائح من الأعلى إلى الأسفل بشكل مشترك، وتُحسِّن جميع الهيئات والمنظمات والوحدات 10% من رواتب موظفيها.

على مستوى البلدية، إذا كان هناك شخص واحد فقط يقوم بمهمة ما، فلا يمكن تبسيطها. أو على مستوى المنطقة، إذا كان هناك ثلاثة أشخاص، فإن تبسيطها لشخصين لا يكفي لأداء المهمة؛ وينطبق الأمر نفسه على مستوى الإدارات والقطاعات. لذلك، لم يكن تبسيط الإجراءات وتبسيطها في الماضي مناسبًا ومعقولًا.

كما أثار مقال الأمين العام تو لام قضية تبسيط الرواتب، والتي تركز فقط على تقليل الكمية، ولا ترتبط بعد بتحسين الجودة وإعادة هيكلة الموظفين؛ فمن الضروري تبسيط الجهاز والتنظيم وكشوف الرواتب من المستوى المركزي.

في بعض الوزارات والقطاعات، يتراوح عدد الموظفين بين 3000 و4000 موظف. إذا قلصنا عدد الموظفين بمقدار 30-50 موظفًا، أعتقد أن ذلك لن يؤثر على سير العمل في تلك الوزارة أو القطاع. أما على مستوى المحافظات والأقضية، فإن خفض عدد الموظفين بمقدار 5-7 موظفين فقط سيُسبب صعوبات في سير العمل، ولن تتوفر الموارد البشرية الكافية لأداء المهام العامة.

نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة تاي نينه هوانغ ثي ثانه ثوي:

ستنتقل البلاد إلى مرحلة جديدة كلياً.

استعدادًا لولاية جديدة، لمرحلة جديدة تحمل في طياتها الكثير من الإنجازات، كما وصفها الأمين العام تو لام بـ"عصر نهضة الأمة"، فإن الإجراء الفوري هو تنظيم وتبسيط الجهاز. هذا ليس مجرد ابتكار، بل يمكن اعتباره "ثورة"، لأنه بهذه السياسة ستنتقل البلاد إلى مرحلة جديدة تمامًا.

لتحقيق الأهداف المنشودة، يجب على جهاز الدولة مواكبة تطور العالم. وهذا هو الوقت المناسب لتطبيق سياسة الحزب في تبسيط الجهاز، وخاصةً عند التحضير لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات.

قال الأمين العام تو لام إن الفساد والإهدار هما مشكلتان رئيسيتان تؤثران على التنمية الاجتماعية والاقتصادية. إذا أردنا التركيز على تحقيق الأهداف الرئيسية المرسومة، فعلينا إظهار العزم السياسي للحزب على تطبيق النظام الحالي وتنظيم الجهاز، ومنع الفساد والسلوكيات السلبية ومكافحتهما، واستعادة ثقة الشعب.

مندوب الجمعية الوطنية هو ثي مينه (وفد الجمعية الوطنية في كوانغ تري)

مندوب الجمعية الوطنية هو ثي مينه (وفد الجمعية الوطنية كوانغ تري):

ضمان تبسيط كل من الأجهزة والموارد البشرية

أعتقد أن تبسيط الجهاز على مستوى القاعدة الشعبية أمرٌ ضروريٌّ لكل قطاع. على سبيل المثال، في قطاع التعليم، لا ينبغي أن يكون هناك تخفيض تلقائي بنسبة 10% سنويًا، بل يجب أن يعتمد على نسبة الطلاب، وذلك تطبيقًا لسياسة الحزب القائلة بأنه حيثما يوجد طلاب، يوجد معلمون. لذلك، تنصّ المقالة وفكرة الأمين العام بوضوح على ضرورة تنظيم وتبسيط جميع الوزارات والفروع والمراحل المتوسطة في عمل الموظفين، بما يضمن وحدة الإدارة بين الجهازين على المستوى الأعلى والقاعدة الشعبية.

بالنسبة لأقسام الموظفين المتوسطة، إذا لم يكن ذلك ضروريًا، فيمكن تبسيطها بحيث في المستقبل، عند تصنيف مستويات الرواتب وفقًا لسياسة الرواتب الجديدة، وفقًا للمناصب الوظيفية، سيحقق ذلك الكفاءة ويضمن حياة الموظفين.

حاليًا، أكدت بعض الوزارات والقطاعات أنه حتى مع تقليص عدد الكوادر، سيظل العمل سلسًا، فلماذا لا يتم ذلك فورًا بعد توجيهات الأمين العام؟ ومؤخرًا، قامت بعض الجهات بترشيد آلي للكوادر من خلال إحالة كوادر إلى التقاعد وعدم توظيف كوادر جديدة. لذلك، من الضروري مراجعة ووضع آلية مناسبة للكوادر الخاضعة للترشيد؛ وفي الوقت نفسه، توجد معايير محددة لتقييم الكوادر، كأساس لتطبيق الترشيد في المجالات المناسبة، بما يضمن ترشيد كل من الجهاز والموارد البشرية.

مندوب الجمعية الوطنية ليو ثي ليتش (وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة باك جيانج):

تبسيط الأجهزة لتلبية احتياجات الابتكار

في السابق، ركّز تطبيق قرار الحكومة بتخفيض الرواتب السنوية لوحدات الخدمة العامة والوحدات الإدارية بنسبة 10% على قطاعين فقط: التعليم والصحة. في الوقت نفسه، ومع تزايد عدد سكان فيتنام، يحتاج قطاعا التعليم والصحة إلى زيادة عدد الموظفين لتلبية احتياجات التعليم والرعاية الصحية للمواطنين، لذا من غير المنطقي التركيز فقط على تخفيض الرواتب في هذين القطاعين.

طلب الأمين العام تبسيط الجهاز، وتحسين كفاءته وفعاليته ومردوديته في المرحلة المقبلة، مع التركيز على مجالات مختلفة. أعتقد أن تبسيط الجهاز، مع التركيز على المستوى المركزي، أمرٌ مناسب، لضمان انسجام العمل، وتلبية متطلبات الابتكار، وخاصةً بناء دولة اشتراكية قائمة على سيادة القانون.

[إعلان 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/dai-bieu-quoc-hoi-sap-xep-tinh-gon-bo-may-la-doi-hoi-cap-thiet.html