قام فريق التفتيش متعدد التخصصات في منطقة باي تشاي بتفتيش أنشطة الأعمال الخدمية في منطقة مارينا الحضرية لمجموعة BIM.
يُعد حي باي تشاي بوابةً لزيارة خليج هالونغ، المُدرج ضمن قائمة التراث الطبيعي العالمي ، حيث يجذب ملايين السياح سنويًا. وهذا يُولّد طلبًا كبيرًا على خدمات الإقامة والمطاعم والترفيه والتسوق. كما تُعدّ هذه المنطقة مقرًا للعديد من الفعاليات الثقافية والسياحية الكبرى، مما يُسهم في زيادة عدد الزوار والأنشطة التجارية.
شهدت أيام العمل الأولى في ظل نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين ازدهار السياحة. واتبع النظام السياسي والقطاعات في منطقة باي تشاي بدقة توجيهات المقاطعة والممارسات المحلية، وعملوا بشكل استباقي ووثيق مع القواعد الشعبية، وعززوا إجراءات التفتيش ومعالجة المخالفات في أنشطة الخدمات والسياحة في المنطقة.
مؤخرًا، أجرت لجنة الشعب في المقاطعة تفتيشًا وأصدرت قرارًا بفرض غرامة إدارية قدرها 750,000 دونج على السيد فام فان ثانغ، صاحب مطعم "ثو هونغ"، بعد تلقيها تعليقات على مواقع التواصل الاجتماعي والصحافة بشأن أسعار خدمات الإفطار في المطعم. وفي الوقت نفسه، تحققت اللجنة من بعض تعليقات السياح حول الوضع السياحي في المنطقة.
في الفترة المقبلة، سيواصل فريق التفتيش متعدد التخصصات في المنطقة تفتيش ومراقبة الإدراج والبيع بالأسعار المدرجة بشكل منتظم ومفاجئ؛ والتعامل بصرامة مع جميع أعمال التربح، وزيادة الأسعار، وخفض الخدمات، و"النصب"، و"الإغراء"؛ والحفاظ على قوات التفتيش في المواقع ونقاط التجمع حيث يوجد تركيز متكرر للتجارة والتعدي على جوانب الطرق والأرصفة... للمساهمة في الحفاظ على وضمان صورة التجارة والسياحة المتحضرة للمنطقة، وكذلك للمحافظة.
أظهر التصميم والتوجيه الوثيق وفي الوقت المناسب لسلطات جناح باي تشاي الفعالية الأولية للجهاز الذي يتبع نموذج الحكومة المحلية على المستويين في تلبية المتطلبات العاجلة من الواقع. ووفقًا لأمين الحزب ورئيس مجلس شعب جناح باي تشاي نجوين هوانغ كوي، فإن المحلية مستعدة لنموذج الحكومة التي تخدم وتقترب من الشعب وتضعه في المركز. منذ 1 يوليو، بدأ النظام السياسي بأكمله في جناح باي تشاي العمل بشكل عاجل وجاد. لدى السلطات المحلية وجهة نظر واضحة مفادها أنه يجب عليهم الخدمة والتشغيل وتنظيم تنفيذ المهام على الفور ودون تأخير ودون ترك أي وظائف شاغرة أو مفقودة، وخاصة تلك المتعلقة مباشرة بتسوية الإجراءات الإدارية وعمل الأشخاص والشركات.
حاليًا، يعمل الجهاز الإداري للمنطقة بسلاسة وإيقاع منتظم. وقد تغير جو العمل بشكل ملحوظ، مما يُظهر توجهًا جديدًا - توجهًا نحو نموذج حكومي قائم على الخدمات. هذا هو الهدف الأساسي لإعادة تنظيم الجهاز الحكومي على مستوى الدولة وفقًا لنموذج المستويين على المستوى المحلي.
يتم دعم الأشخاص لحل الإجراءات الإدارية في مركز خدمة الإدارة العامة لمنطقة باي تشاي.
في الفترة من 1 إلى 4 يوليو، استقبل مركز خدمات الإدارة العامة في حي باي تشاي حوالي 140 مواطنًا. من بين هؤلاء، تمت معالجة 65 ملفًا من أصل 69 ملفًا، ولا تزال 4 ملفات قيد المعالجة. أما في الحالات المتبقية، فيتوجه المواطنون إلى مركز خدمات الإدارة العامة لإرشادهم حول إجراءات التقديم، ولا يحتاجون إلى تقديمها فورًا.
بعد تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين مباشرةً، اختارت منطقة باي تشاي شعارًا لهذا العام: "إحداث نقلة نوعية في التنمية الاقتصادية، وتحفيز زخم الفصل الدراسي الجديد؛ بناء منطقة باي تشاي صديقة للبيئة، غنية، متحضرة، وحنونة". ومن هنا، تجسّد هذا الشعار من خلال مؤشرات مثل: ارتفاع متوسط دخل الفرد في المنطقة بنسبة 8%؛ ووصول نسبة العمالة المدربة إلى 95% من إجمالي الأخصائيين الاجتماعيين؛ ووصول نسبة العمالة عالية الكفاءة إلى 30% أو أكثر؛ ووصول نسبة تغطية التأمين الصحي إلى 98% أو أكثر؛ وتجاوزت نسبة المدارس التي تستوفي المعايير الوطنية 85%؛ ووصول نسبة الأسر التي تستخدم الكهرباء للإضاءة والمياه النظيفة إلى 100%؛ ووصول نسبة جمع ومعالجة النفايات المنزلية إلى 100%...
في مجال التنمية الاقتصادية، حددت المنطقة أهدافًا رئيسية تتمثل في تطوير التجارة والخدمات، والسياحة كقطاع اقتصادي رئيسي، وتنمية الاقتصاد الليلي. وعلى وجه الخصوص، وضع خطة تنمية سياحية تضمن ملاءمتها للظروف العملية للمنطقة الجديدة؛ وتعزيز استراتيجية الدعاية والترويج السياحي وتوسيعها وتجديدها؛ وتطبيق حلول متزامنة وجذرية لزيادة الإنفاق والإيرادات في قطاعي السياحة والخدمات.
في الوقت نفسه، ينبغي تعزيز تنمية اقتصاد التراث، وتطوير منتجات سياحية جديدة على أساس تعظيم قيمة خليج هالونج، المدرج ضمن قائمة التراث الطبيعي العالمي. كما ينبغي الاستثمار في مرافق المناطق السياحية وبنيتها التحتية وتحسينها، وتنويع أشكال المنتجات السياحية، وتحسين جودة الخدمات السياحية وقدرتها التنافسية، وخاصةً سياحة المنتجعات الفاخرة، والسياحة التجريبية، والخدمات السياحية الليلية، والرحلات الشاطئية، وخليج هالونج.
يُذكر أن مشروع مركز ها لونغ التجاري (Aeon Mall Ha Long) يجري تنفيذه في حي باي تشاي باستثمار إجمالي يزيد عن 5200 مليار دونج، ومن المتوقع اكتماله في أوائل عام 2026. وسيكون هذا أكبر مركز تجاري في الشمال، ومن المتوقع أن يصبح وجهة جذابة للتسوق والترفيه، حيث يجذب حوالي 10 ملايين زائر سنويًا ويخلق حوالي 2500 فرصة عمل.
إلى جانب تنمية السياحة، تُعزز منطقة باي تشاي إدارة الأسواق والمراكز التجارية التقليدية، وتدعم الشركات المشاركة في التجارة الإلكترونية وأسواق السلع. كما تُواكب وتدعم بنشاط الشركات في قطاعي الخدمات والسياحة، وتشجع على تنمية الاقتصاد الخاص. كما تدعم وتُهيئ الظروف المناسبة لتطوير الخدمات اللوجستية والنقل متعدد الوسائط، والتجارة الإلكترونية، والاستيراد والتصدير.
على وجه الخصوص، سيعمل الحي بنشاط على تنسيق إدارة الدولة لمجمع كاي لان الصناعي، مما يُهيئ بيئةً مواتيةً لجذب وتطوير الصناعات النظيفة، باستخدام التكنولوجيا المتقدمة والتقنيات العالية، والحفاظ على البيئة في المجمع الصناعي. وفي الوقت نفسه، يهدف إلى تطوير اقتصاد بحري مستدام في اتجاه النمو الأخضر، والحفاظ على التنوع البيولوجي والنظم البيئية البحرية؛ والتنسيق لتحسين كفاءة استغلال الموانئ البحرية، وموانئ الركاب الدولية، وغيرها.
هوانغ كوينه
المصدر: https://baoquangninh.vn/phuong-bai-chay-huong-toi-trung-tam-du-lich-va-dich-vu-dang-cap-quoc-te-3365734.html
تعليق (0)