مشاريع "تغير الأسماء والمالكين" بهدوء

بيع رخيص... لا يزال سعيدا

على طول شارع نجوين هو ثو (منطقة نها بي، مدينة هو تشي منه)، إذا كانت أسماء مالكي المشاريع مثل هوانغ آنه جيا لاي، وفو هوانغ آنه، وفو لونغ، وتاي نجوين، ونوفالاند ... قد ظهرت بكثافة في السابق، فإنها الآن اختفت تدريجيًا. وحلّ محلها شركات أجنبية مثل فو مي هونغ (تايوان)، وجي إس (كوريا)، وكيبل لاند (سنغافورة). ويجري تغيير الأسماء والمالكين بهدوء وسرعة بين الشركات المحلية والأجنبية. ومن بين هذه الشركات، تُنقل ملكية العديد من المشاريع بأسعار منخفضة للغاية.

لقد استحوذت شركة Keppel Land على العديد من المشاريع.

قال رئيس شركة عقارية في مدينة هو تشي منه إنه اضطر لبيع بعضٍ من أجمل مشاريعه لشركة كيبل لاند للحصول على المال اللازم لسداد أصل الدين وفوائده للبنك. وعندما سُئل عن سعر البيع، أجاب بحزن: لو كان سعر السوق 10 دونج، لباعه الآن لشريك أجنبي مقابل 6 دونج فقط.

حاليًا، لم تعد الشركات المحلية تملك المال الكافي لتنفيذ مشاريعها. حتى لو امتلكت المال، لما تجرؤ على ذلك، فلا أحد متأكد من قدرتها على بيع منتجاتها في ظل الوضع الراهن. لا يمكنها التقدم، ولا التراجع. لذا، تبيع فقط لتهدئة أعصابها، قالها وهو ينقر على لسانه، غير قادر على إخفاء حزنه.

اعترف هذا الشخص أيضًا بأنه أمر مؤسف، ولكن في ظلّ الاضطرار إلى الدفع دون تحقيق إيرادات، إذا تُرك المشروع كما هو، فسيتم "التخلص" من فوائده البنكية خلال عام أو عامين، لذا كان بيعه بسعر زهيد أمرًا ممتعًا أيضًا. ووفقًا لهذا الشخص، ليست جميع المشاريع مستثمرة من قِبل شركات أجنبية، بل تُعطي الأولوية فقط للمشاريع ذات الوثائق القانونية. تجدر الإشارة إلى أنه نظرًا لسيطرتها على الشركات المحلية "المتعطشة للمال"، فإن الشركات الأجنبية تضغط لشراء المشاريع بأسعار زهيدة.

عائلتي لديها جرة أرز. عندما ينفد الأرز لدينا، نضطر للاقتراض من جيراننا. لكننا لا نستطيع الاقتراض إلا مرة أو مرتين، ثم ينفد الأرز منهم، وننفد نحن أيضًا، لأننا لا نجد ملاذًا آخر. لهذا السبب تنهار بعض المشاريع في غضون ستة أشهر، وبعضها في تسعة أشهر، وبعضها في عام واحد. والآن، ورغم رخص سعره، نضطر لبيعه لتوفير المال اللازم لشراء الأرز لنعيش، كما قارن هذا الشخص بمرارة.

في الواقع، بمجرد النظر إلى الواقع، ليس من الصعب ملاحظة أن العديد من المشاريع الشهيرة قد غيّرت أسماءها، أي مالكيها. لكن الشركات لا تُعلن عن ذلك. حتى مجموعة نوفالاند، وهي علامة تجارية رائدة في سوق العقارات، اضطرت لبيع العديد من مشاريعها إلى مجموعة غامودا لاند الماليزية.

استمرت الصعوبات لفترة طويلة، ولم تظهر أي مؤشرات إيجابية على النتائج، لذا تسعى العديد من الشركات حاليًا جاهدةً للعثور على شركاء لتسويق أعمالها. أعرب رئيس مجموعة عقارية كبيرة في مدينة هو تشي منه عن أسفه لعرضه مشاريعه على شركاء أجانب بأسعار زهيدة، لكن لم يشترها أحد، ولم يتعاون أحد للاستثمار فيها، لأن المشاريع لم تُكمل الإجراءات القانونية ولم تدفع رسوم استخدام الأرض. أو، كما هو الحال مع مجموعة DK، يعملون منذ ما يقرب من عام مع شريك ياباني لدعوة مساهمين رأسماليين أو بيع المشروع بالكامل؛ وستكون DK مسؤولة عن عملية البيع بأكملها، على الرغم من أن الربح يُقسّم وفقًا لنسبة المساهمة، إلا أنهم لم يُبرموا الصفقة بعد، فهم في حالة انتظار وترقب. بسبب عدم قدرتهم على بيع المنتجات، وانعدام الإيرادات، وعدم قدرتهم على طلب التعاون، وقعت هذه المجموعة في وضع صعب غير مسبوق. وأضاف رئيس المجموعة: "غادر جميع الموظفين تقريبًا، والمشروع مُعلّق، وخطر الإفلاس مرتفع للغاية على الرغم من ضخامة أصوله".

دعم الشركات الرائدة

قال السيد هوينه فوك نغيا، مدير مركز الاقتصاد والقانون والإدارة (جامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد)، إن اضطرار الشركات المحلية لبيع أصولها لشركات أجنبية يُخلّف عواقب وخيمة على المجتمع والاقتصاد عند انخفاض مساهماتها، أو حتى فقدانها. ليس هذا فحسب، بل سيستغرق التعافي كما كان قبل الأزمة 5، بل و10، سنوات، لأن الأصول "تتبخر" بشكل كبير. ورغم عدم وجود دراسة تُبيّن بوضوح حجم خسائر الشركات، يُمكن تقدير خسارة الأصول تقريبًا بما يتراوح بين 20% و30% من قيمتها، وقد تصل إلى 50%.

ظاهريًا، يعتقد الكثيرون أن إعادة شراء الشركات الأجنبية للأسهم ستوفر للشركات المحلية المزيد من الأموال لمواصلة الاستثمار، مما قد يساعد السوق على التعافي. بعد الأزمة، يمكن أن يساعد ذلك السوق على أن يصبح أكثر شفافية، وسيكون القانون أكثر اكتمالًا. لكن في الواقع، استغرقت الشركات المحلية سنوات عديدة لبناء علامة تجارية قادرة على المنافسة مع الشركاء الأجانب. والآن، بعد الاستحواذ، أصبح بيع الأصول بسعر منخفض أمرًا مؤلمًا للغاية. لذلك، يتعين على الحكومة النظر في إزالة العقبات أمام كل شركة وكل مشروع للحد من هذا الوضع، كما قال السيد نغيا.

تقع مسؤولية إقرار سياسات الاستثمار في الإسكان التجاري والاجتماعي وسندات الشركات على عاتق الحكومة. أما الأراضي العامة المتفرقة، ورسوم استخدام الأراضي، وإصدار الكتب الوردية، فتقع مسؤوليتها على عاتق المحليات. أما المشاريع المُعلّقة مؤقتًا للمراجعة، والحصول على الائتمان، وخفض أسعار الفائدة، وتخفيض الضرائب... فإذا حُلّت جميعها، وحُقنت رؤوس الأموال، فسيؤدي ذلك إلى توفير السيولة في السوق وتذليل الصعوبات التي تواجهها الشركات.

السيد لي هوانغ تشاو

كما اتفق السيد فام لام، نائب رئيس جمعية وسطاء العقارات في فيتنام، على أن فيتنام استغرقت سنوات طويلة حتى استطاعت تأسيس شركات عقارية كبيرة مثل فينغروب، وصن جروب، وهيم لام، وماسترايز هومز، ونوفالاند، وهونغ ثينه... وهذه الشركات رائدة في السوق، لذا فهي لا تؤثر على قطاع العقارات فحسب، بل تؤثر أيضًا على العديد من القطاعات الأخرى، من الائتمان، والبناء، ومواد البناء، والعمالة، والديكور الداخلي، والمنتجات الخشبية... لذلك، عندما تواجه الشركات صعوبات، لا بد من وجود توجه وآلية عمل مبتكرة لدعمها، وخاصةً الشركات الرائدة، للتعافي. لأن تعافيها سيشجع الشركات والصناعات الأخرى، والاقتصاد ككل، على التعافي. وفي الوقت نفسه، سيساعد ذلك على إحياء المشاريع "الميتة سريريًا"، والحد من الهدر. ولا سيما أن الموارد التي أمضت الشركات المحلية سنوات طويلة في بنائها لن تقع في أيدي الشركات الأجنبية بأسعار زهيدة.

بعد أن شاهد بألم استحواذ الشركات الأجنبية على المشاريع بأسعار منخفضة، استذكر لي هوانغ تشاو، رئيس جمعية العقارات في مدينة هو تشي منه (HoREA)، أنه في عام 2007، عندما انضمت فيتنام إلى منظمة التجارة العالمية، كان ذلك أيضًا الوقت الذي "تدفقت" فيه الشركات الأجنبية على فيتنام. ومع ذلك، لم يكن قلقًا آنذاك من استحواذ الأجانب على الشركات أو المشاريع العقارية. في الواقع، في العديد من المجالات، لم تحافظ الشركات المحلية على حصتها السوقية فحسب، بل تفوقت أيضًا على الشركات الأجنبية. ولكن في الربع الثالث من عام 2022، حذّرت HoREA، ولأول مرة، من خطر استحواذ الأجانب على بعض الشركات العقارية الكبرى والمشاريع عالية القيمة. عادةً، تقوم أكبر شركة عقارية في فيتنام بتحويل مشروع بقيمة 1.5 مليار دولار أمريكي إلى شريك أجنبي بسعر منخفض للغاية. حاليًا، استحوذ الأجانب أيضًا على العديد من المشاريع والشركات العقارية الكبرى في فيتنام بنسبة تصل إلى 49% من أسهمها.

"تبحث الشركات الأجنبية في سوق العقارات الفيتنامي عن أفضل المشاريع وشرائها بأسعار أقل من التكلفة. أخبرتني شركة أجنبية أنه إذا كانت هناك شركة تبيع مشروعًا، فعليها عرضه عليها. علينا أيضًا أن نقبل هذا الواقع، فالشركات والسوق في حالة ضعف شديد وحاجة ماسة لرأس المال. للسيطرة على هذه المشكلة، يكمن الحل الأساسي في تعزيز مرونة الشركات المحلية وقوتها بشكل عام، بما في ذلك شركات العقارات. وتتمثل المهام العاجلة تحديدًا في إزالة العوائق على جميع المستويات، الحكومية والوزارية والمحلية، حتى تتمكن الشركات من تنفيذ المشاريع، وبناء الثقة مع العملاء، وتعزيز السيولة، والتعافي"، أكد السيد تشاو.

رابط المصدر: https://thanhnien.vn/nhung-du-an-am-tham-thay-ten-doi-chu-185230602230353681.htm