
إن بناء جمعية قوية يُعدّ مهمةً جوهريةً وأساسيةً، وهو أمرٌ حاسمٌ لنجاح عمل الجمعية وحركة المزارعين. وفي الفترة القادمة، أتوقع أن تواصل جمعية المزارعين الإقليمية تطوير محتوى وأساليب عملها بما يضمن التطبيق العملي والفعالية، ويلبي احتياجات وتطلعات المزارعين المشروعة، بما يتماشى مع متطلبات إعادة هيكلة الاقتصاد الزراعي والريفي.
توجيه أنشطة الجمعية نحو رعاية حقوق ومصالح المزارعين وحمايتها. التركيز على الإعلام والدعاية ونشر المعرفة، لا سيما في مجال تنظيم الإنتاج والأسواق والعلوم والتكنولوجيا، للأعضاء والمزارعين؛ وتوفير بيئة للتعلم وتبادل الخبرات للأعضاء، بما يُحسّن من جودة عملهم.

في الوقت نفسه، العمل بنشاط على نشر أنشطة الخدمات، وتقديم الاستشارات والدعم للمزارعين لرفع مستوى الوعي والتضامن بينهم وبين الجمعية. تعزيز تجمع المزارعين من خلال تنظيم حركات التضامن الوطني، وحملات التوعية المرتبطة بتنمية الاقتصاد والثقافة على مستوى القاعدة الشعبية؛ وتحسين جودة فروع الجمعية في المناطق السكنية. التركيز على بناء فريق من مسؤولي الجمعية المتفانين ذوي المؤهلات العالية، والتعليم والمعرفة، والتفكير الإبداعي، والفهم المتعمق للزراعة والمناطق الريفية.
* * * * *

بصفتي مسؤولاً في جمعية أهلية، أتابع الأعضاء والمواطنين مباشرةً، أرى أن حياة الأعضاء والمزارعين لا تزال تواجه صعوبات جمة، لا سيما في ظل التقلبات المستمرة في أسواق المدخلات والمخرجات في الإنتاج الزراعي. ومن خلال هذا المؤتمر، آمل أن يطرح حلولاً فعّالة لدعم المزارعين في الإنتاج والتجارة، من خلال سياسات وتوجيهات عملية ومحددة، تُناسب ظروفهم وأوضاعهم في كل منطقة وبلد.
في الواقع، يواجه عمل كوادر الجمعية صعوبات متزايدة، وخاصةً كوادر الفروع. ولإنجاز مهام الفرع، يتطلب الأمر منهم بذل الكثير من الوقت والجهد. ومع ذلك، فإن نظام دعم كوادر الفروع محدود للغاية، حيث لا يحصل سوى رئيس الفرع على مخصصات (بينما لا يحصل نواب رئيس الفرع وأعضاء اللجنة التنفيذية للفرع على أي دعم).

على الرغم من وجود لوائح بشأن سياسات غير المهنيين على مستوى البلديات والبلدات ورؤساء الفروع، إلا أن نظام البدلات لنواب رؤساء الفروع غير مذكور، بينما لدى جمعية المزارعين هيكل تنظيمي لنواب رؤساء الفروع. آمل أن تواصل الجمعيات على جميع المستويات في الدورة القادمة الاهتمام بهذا الأمر، وأن توصي لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات بالنظر في دعم جزء من الميزانية، حتى يتمكن مسؤولو الفروع من العمل براحة بال.
* * * * *

بالنسبة للمزارعين، يأتي دخلهم بشكل رئيسي من الإنتاج الزراعي. ومع ذلك، لا تزال ظروف الاستثمار في التنمية الزراعية ضعيفة، ولم يُركز الناس على تطبيق التقدم العلمي والتكنولوجي في الزراعة والإنتاج، مما أدى إلى انخفاض الكفاءة الاقتصادية. لذلك، لكي يتمكن المزارعون من إحداث تحول فعال في بنية المحاصيل والثروة الحيوانية، بما يُسهم في تحسين الإنتاجية والجودة والكفاءة الاقتصادية، من الضروري تطبيق التقدم العلمي والتكنولوجي في الإنتاج.
آمل أن تواصل جمعيات المزارعين، على جميع مستوياتها، في الفترة المقبلة، الاهتمام بتهيئة الظروف لدعم تدريب ونقل العلوم والتكنولوجيا للمزارعين، وتطبيقها في ممارسات الإنتاج والأعمال. كما نأمل أن نعزز بناء نماذج تُمكّن المزارعين من الوصول إلى العلوم وإتقانها، وإدخال نباتات وسلالات جديدة عالية الإنتاجية والجودة والقيمة الاقتصادية إلى الزراعة وتربية الحيوانات.

تغيير عادات وأساليب الزراعة المتفرقة والصغيرة تدريجيًا، والتحول تدريجيًا إلى الإنتاج المركز، وإنتاج منتجات عالية الإنتاجية وذات قيمة اقتصادية. ومن ثم، مساعدة الأعضاء على المبادرة في التفكير والعمل، وتغيير هيكل المحاصيل والثروة الحيوانية بجرأة، والاستثمار في توسيع نطاق الإنتاج والأعمال التجارية لتحسين الكفاءة الاقتصادية، والمساهمة بشكل كبير في تطبيق معايير حركة البناء الريفي الجديدة، وتوفير فرص عمل للعمال الريفيين.
* * * * *

في الآونة الأخيرة، نفّذت جمعية المزارعين، على جميع مستوياتها، العديد من البرامج والسياسات التي تُركّز على دعم المزارعين في المناطق الأقلية العرقية والمناطق المحرومة في جوانب مختلفة، مما يُهيئ الظروف المناسبة للأسر لتنمية اقتصاداتها بشكل استباقي. ومع ذلك، لا تزال هناك صعوبات كثيرة في عملية التنفيذ، حيث لا تُلبّي احتياجات المزارعين بالكامل. في الفترة القادمة، آمل أن تُطبّق سياسات وقرارات مؤتمر جمعية المزارعين الإقليمية للفترة 2023-2028 قريبًا.
وبناءً على ذلك، يتعين على جمعيات المزارعين على جميع المستويات مواصلة البحث والدراسة واختيار نماذج سبل العيش الزراعية المناسبة، وزيادة دعم المزارعين في مناطق الأقليات العرقية والمناطق المحرومة. مثل دعم أصناف المحاصيل والثروة الحيوانية المناسبة للمنطقة، وزيادة فتح دورات التدريب المهني، واختيار نماذج سبل العيش المرتبطة بالحفاظ على الثقافة الفريدة للأقليات العرقية وتطويرها.

على وجه الخصوص، يُعدّ رأس المال اللازم للتنمية الاقتصادية وإنتاج المنتجات ضروريًا للغاية للمنتجين الزراعيين عمومًا. لذلك، يأمل المزارعون الأعضاء أن تولي جمعيات المزارعين، على جميع مستوياتها، اهتمامًا خاصًا لتوفير المزيد من مصادر دعم رأس المال، بالإضافة إلى إيجاد حلول تُسهم في بناء جسور التواصل بين الجهات الأربعة: "المزارعون - الدولة - العلماء - رواد الأعمال".
* * * * *

يُعدّ ربط استهلاك المنتجات "مفتاحًا" لمساعدة المؤسسات والشركات والأفراد على النموّ في الأسواق دون القلق بشأن إنتاج المنتجات. وقد أظهر تطبيق سياسة جمعية المزارعين الإقليمية لبناء سلسلة متاجر لترويج المنتجات الإقليمية والتعريف بها، مما يُهيئ بيئةً لربط الاستهلاك المستدام للمنتجات، وهو ما تطبقه المؤسسات، نتائج أولية جيدة جدًا.
مع ذلك، لم يحقق تشكيل سلاسل الإنتاج واستهلاك المنتجات للمزارعين النتائج المرجوة، وهو أمرٌ قائمٌ في العديد من المناطق. ولتطوير سلسلة منتجات مستدامة ذات قيمة مضافة عالية، من الضروري إجراء تقييم وتوقع دوري للسوق، حتى تتمكن الجهات والمناطق من فهم معلومات السوق المتعلقة بالعرض والطلب على المنتجات، وخطط الأعمال، والبحث عن مخرجات المنتجات بشكل استباقي. ينبغي خلق مناخ تعاوني بين المنتجين وشركات التصنيع والاستهلاك لتمهيد الطريق لربط سلسلة الإنتاج باستهلاك المنتجات.

بالنسبة لسلاسل الإنتاج والاستهلاك التي شُكِّلت، ينبغي على الجهات المعنية مواصلة صيانتها وتطويرها لتكون أكثر استدامة وكفاءة اقتصادية. وفي الوقت نفسه، ينبغي التركيز على بناء العلامات التجارية والعلامات التجارية لزيادة تنافسية المنتجات في السوق. ويتعين على الجمعيات على جميع المستويات تكثيف دعمها للأعضاء والمزارعين لتطوير نماذج تعاون، وروابط بين الشركات والتعاونيات والأسر الزراعية، وبين الأسر الزراعية الأخرى، بهدف الإنتاج والتجارة وفقًا لسلسلة القيمة.
* * * * *

يُعد تطوير الزراعة عالية التقنية والزراعة النظيفة توجهًا مستدامًا، وهو اتجاه حتمي يُشجع الأسر على تطبيقه. في السنوات الأخيرة، قدّمت جمعيات المزارعين على جميع المستويات حلولًا عديدة لدعم المزارعين في تطبيق العديد من نماذج الزراعة عالية التقنية بفعالية، مما ضاعف أرباحهم أضعافًا مضاعفة مقارنةً بالطرق التقليدية. تتميز المنتجات الزراعية التي تستخدم التكنولوجيا العالية بإنتاجية أفضل، بالإضافة إلى السوق المحلية، ويمكن تصديرها رسميًا إلى عدد من الدول. لا يقتصر دور الاستثمار الزراعي عالي التقنية على جذب الشركات الكبيرة وأصحاب المزارع للاستثمار، بل تحوّلت العديد من الأسر الزراعية الصغيرة أيضًا من الإنتاج التقليدي إلى الزراعة عالية التقنية، محققةً كفاءة اقتصادية جيدة.

مع ذلك، فإن سياسة الدعم الحالية ليست قوية بما يكفي، وليست جذابة بما يكفي، ولا تزال إجراءات الدعم صعبة. آمل أن تواصل جمعية المزارعين الإقليمية في الفترة القادمة الاهتمام بالعديد من البرامج والمشاريع لدعم وتشجيع المزارعين على تطوير الزراعة عالية التقنية. وتهيئة الظروف المواتية للمزارعين لتجميع وتركيز الأراضي؛ ودعم رأس المال، ومساعدتهم في الحصول على رأس المال والائتمان التفضيلي للاستثمار الزراعي عالي التقنية والأنشطة التجارية. كما يتعين على الجمعيات على جميع المستويات توسيع أنشطة التواصل لدعم المزارعين في الاستثمار في استخدام المعدات الميكانيكية، والصوبات الزراعية، والبيوت الشبكية، وحظائر الماشية الحديثة؛ وحشد ودعم الأعضاء والمزارعين لإنتاج واستخدام الأسمدة العضوية والأسمدة الميكروبية في الإنتاج الزراعي، وما إلى ذلك.
مصدر
تعليق (0)