سوبر ماركت كو أوب مارت كا ماو يُطلق برنامج "٣٥ عامًا - فخورون بالمنتجات الفيتنامية". صورة توضيحية: كيم ها/وكالة الأنباء الفيتنامية
في الآونة الأخيرة، شهدت العديد من الشركات المحلية نموًا قويًا، ووسّعت حصتها السوقية، ورسخت مكانتها في السوق. علامات تجارية مثل: فين فاست في صناعة السيارات الكهربائية، وهوا فات في صناعة الصلب، وفيتيل في قطاع الاتصالات، وفيناميلك، وTH في صناعة الألبان، وغروماكس في صناعة الروبيان، وغيرها الكثير من المنتجات الزراعية الفيتنامية، ساهمت في الاستقرار والنمو الاقتصادي، بالإضافة إلى التصدير، وشكّلت سلاسل إنتاج وقيمة، وأصبحت فخرًا وطنيًا، لا تخدم السوق المحلية فحسب، بل تحظى أيضًا بشعبية في السوق الدولية.
وفقًا للوزير دونغ، خلال السنوات الخمس الماضية، ظهرت علامتان تجاريتان فيتناميتان مبهرتان بفضل جهود كبيرة؛ وهما فينفاست وغروماكس. انطلقت فينفاست من الصفر، ولكن برؤية جريئة، وسرعة في التكيف، وإرادة قوية من فريق قيادتها، لتصبح شركة السيارات الأولى في السوق الفيتنامية بعد خمس سنوات فقط من التشغيل، محققةً بذلك اكتساحًا للسوق المحلية، ومتقدمةً خطوةً قويةً نحو العالمية.
إلى جانب ذلك، فإن ميلاد أول علامة تجارية فيتنامية لأعلاف الروبيان GrowMax في يونيو 2020، إلى جانب التأكيد على الجودة التي تم الاعتراف بها من قبل معظم عملاء تربية الروبيان على الصعيد الوطني والعملاء الدوليين، هو دليل واضح على أن الشركات الفيتنامية أتقنت التكنولوجيا في سلسلة قيمة صناعة الروبيان بأكملها.
على الرغم من أنها تأسست منذ ما يقرب من 5 سنوات فقط، فقد جمعت GrowMax فريقًا قويًا من الخبراء والمهندسين المهرة، وتطورت بقوة وحققت إنجازات فخورة، مما ساعد GrowMax على تجاوز 18 علامة تجارية دولية أخرى عريقة للارتقاء إلى المركز الثاني على مستوى البلاد في كل من الإنتاج وحصة السوق.
لقد ساعدت روح المثابرة وعدم الاستسلام في وجه الصعوبات هذه العلامات التجارية على تغيير نظرة المستهلكين تدريجيًا، من الشك إلى الثقة والفخر بالعلامة التجارية الفيتنامية، مما ساهم في تحطيم الصور النمطية عن مستوى وقدرات الشعب الفيتنامي. يمكننا القول بفخر إن الشعب الفيتنامي يجرؤ دائمًا على مواجهة التحديات، وهو مستعد لتجاوز جميع الصعوبات، وقادر على بلوغ القمم بطموحاته، مُثبتًا للعالم أنه "إذا استطاع الآخرون فعل ذلك، فإن الشركات الفيتنامية قادرة على ذلك أيضًا" و"لا شيء مستحيل"، كما قال الوزير نجوين تشي دونغ.
ومع ذلك، لا تزال الشركات تواجه تحديات عديدة، لا سيما العقلية السائدة تجاه المنتجات الأجنبية لدى عدد كبير من المستهلكين. وقد أدى تفضيل المنتجات الأجنبية، باعتبارها رمزًا للجودة والرقي، إلى صعوبات جمة أمام المنتجات الفيتنامية في توسيع حصتها السوقية محليًا.
على الصعيد التجاري، لم يُبدعوا حقًا، ولم يُنتجوا منتجات عالية الجودة، ولم يمتلكوا القدرة على المنافسة، لتلبية الطلب المتزايد في السوق المحلية. كما أن مشكلة السلع المقلدة غير الخاضعة للرقابة أثّرت جزئيًا على نفسية المستهلك.
لذلك، لمساعدة المنتجات الفيتنامية على الهيمنة على السوق المحلية والوصول إلى السوق العالمية، يجب على كل فيتنامي أن يصبح "سفيرًا للمنتجات الفيتنامية"، مع إعطاء الأولوية لاستخدام المنتجات الفيتنامية والترويج لها.
وفيما يتعلق بالمؤسسات الفيتنامية، أوصى الوزير نجوين تشي دونج بمواصلة بذل الجهود المتواصلة لتعزيز القدرة التنافسية، وتحسين جودة المنتجات؛ والاستثمار في التكنولوجيا، والابتكار لتلبية الطلب المتزايد في السوق، والتنافس بشكل عادل مع السلع الأجنبية.
وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري تعزيز العلاقة بين الشركات والمستهلكين، وخلق نظام بيئي للتنمية المتبادلة والمنفعة المتبادلة.
وبالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركات أيضًا إلى الاستثمار بشكل أكبر في قنوات التوزيع والترويج للمنتجات لتقريب السلع الفيتنامية من المستهلكين، من المناطق الحضرية إلى المناطق الريفية والمناطق النائية والمناطق الصعبة؛ وتنفيذ سياسات تهدف إلى خفض التكاليف ودعم وحماية حقوق المستهلك.
ومن جانب الحكومة، من الضروري مواصلة تحسين بيئة الاستثمار والأعمال، وخلق الظروف المواتية من حيث الآليات والسياسات لدعم الشركات المحلية للتنمية المستدامة؛ وباعتبارها أكبر مستهلك، فمن الضروري زيادة استخدام السلع المحلية عند إجراء المشتريات العامة.
أكد الوزير نجوين تشي دونغ قائلاً: "لنجعل شعار "الفيتناميون يُعطون الأولوية لاستخدام المنتجات الفيتنامية" شعارًا، ولن نجعله مجرد حركة، بل سيصبح واقعًا اقتصاديًا واجتماعيًا حيويًا، وسمةً ثقافية، وشعورًا بالفخر والمسؤولية لدى كل مواطن. فلنعمل معًا لجعل المنتجات الفيتنامية الخيار الأول للشعب الفيتنامي، لنساهم في دخول البلاد إلى عصر جديد، عصر التنمية والازدهار".
المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/nhieu-doanh-nghiep-viet-vuon-len-tro-thanh-niem-tu-hao-quoc-gia-20241213112431620.htm
تعليق (0)