صناعة أشباه الموصلات ليست مفروشة بالورود، يكشف شارك فو عن الجانب المظلم الذي لا يعرفه سوى قلة من الناس

"إنها منافسة شرسة، ولا مستقبل وردي لها، وتتطلب استثمارات جادة حقًا". كان هذا هو التعبير الصريح للسيد نجوين شوان فو، رئيس مجلس إدارة مجموعة صن هاوس، عند حديثه عن الواقع القاسي لصناعة أشباه الموصلات في ورشة عمل "فصل جديد من صناعة أشباه الموصلات - فرص لفيتنام" التي نظمتها جمعية فيناسا ولجنة تطوير صناعة أشباه الموصلات بعد ظهر يوم 13 يونيو في هانوي .

وأعرب السيد فو عن العديد من التوقعات والمخاوف، متمنيا أن يقدم مساهمة كبيرة في تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام، وهو المجال الذي يعتبر فرصة ذهبية لكنه يحتوي أيضا على العديد من التحديات الضخمة.

سمك القرش فو.jpg — السيد نجوين شوان فو، رئيس مجلس إدارة مجموعة صن هاوس. الصورة: اللجنة المنظمة

"أجريتُ بحثًا مُعمّقًا وزرتُ كوريا ثلاث مرات. تكلفة آلة اختبار واحدة فقط 50 مليار دونج. قد يحتاج المصنع إلى عشرات من هذه الآلات، ناهيك عن خط الإنتاج الرئيسي. قد يصل إجمالي الاستثمار إلى 200 مليون دولار أمريكي، بينما الإيرادات مُساوية فقط، ومع ذلك تُخسر 10 ملايين دولار أمريكي سنويًا"، كما يتذكر.

بعد خسارة 200 مليار دونج من مصنع الرقائق الدقيقة، تلقى شارك فو درسًا باهظ الثمن

ما أثار دهشة الكثيرين هو أن شركات أشباه الموصلات الكبرى في كوريا، رغم تاريخها العريق وشراكتها مع شركات عملاقة مثل سامسونج وإس كيه هاينكس، لا تزال تتقبل الخسائر طويلة الأمد. "لقد رأيت شركات تستثمر 200 مليون دولار أمريكي، ومع ذلك لم تنجو من الخسارة بعد 5 سنوات."

لا تتطلب هذه الصناعة تكاليف استثمارية ضخمة فحسب، بل تتطلب أيضًا نظامًا بيئيًا متزامنًا من التصميم وحقن البلاستيك والهندسة الدقيقة إلى التعبئة والتغليف والاختبار.

إن الدول الناجحة مثل تايوان (الصين) والصين وكوريا الجنوبية تستثمر عشرات المليارات من الدولارات في مرحلة واحدة فقط من إنتاج الرقائق، وهذا يعني أن هذه ليست قصة بسيطة.

تساءل شارك فو: "لماذا يستطيعون فعل ذلك، بينما يصعب علينا؟". ويرى أن الإجابة تكمن في ثلاثة عوامل: رأس المال، والسياسة، والأفراد. ولكي ينجح الأمر، يجب أن تتعاون هذه العوامل الثلاثة.

لا يتطلب إنتاج الرقائق الدقيقة والتكنولوجيا المتقدمة رأس مال ضخمًا فحسب، بل يتطلب أيضًا إرادةً وطموحًا وتعاونًا من النظام السياسي بأكمله والشركات والمجتمع. السيد نجوين شوان فو، رئيس مجلس إدارة مجموعة صن هاوس .

ودعا إلى اتخاذ إجراءات حاسمة خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة: "إذا لم نتخذ إجراءات حاسمة خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة، فستضيع الفرصة لأن سلاسل التوريد ستنتقل إلى دول أخرى. إن إنتاج الرقائق الدقيقة والتكنولوجيا المتقدمة لا يتطلب رأس مال ضخمًا فحسب، بل يتطلب أيضًا إرادة وطموحًا وتعاونًا من النظام السياسي بأكمله والشركات والمجتمع".

لم يكن لديه أي أوهام حول اختصار الطريق، بل أكد قائلاً: "هذه رحلة طويلة، ولا يمكننا اختصار الطريق بسهولة. آمل أن نتمكن من خلال هذه المشاركة من بناء رؤية أكثر واقعية للبحث معًا، والاستثمار معًا، والتعاون معًا لتحويل الفرص إلى نتائج ملموسة، وبناء صناعة أشباه موصلات حقيقية في فيتنام".

وبمشاركة وجهة النظر نفسها المتمثلة في عدم الحلم، بل التأكيد على البدء من الواقع وبشكل منهجي، أشار ممثل الشركات الشابة في مجال أشباه الموصلات، السيد كاو داي ثانج، رئيس مجموعة INTECH، إلى أن العديد من المشاريع تفشل ليس بسبب الأفكار السيئة، ولكن لأن تكاليف الاستثمار الأولية كبيرة للغاية، وتتجاوز قدرة الشركات الناشئة على التحمل.

لذلك، إذا عرفنا كيفية البدء بشكل صحيح، جزءًا تلو الآخر، في كل ورشة عمل، يمكن حل مشكلة التكلفة، ويمكن أن تنفتح فرص التعاون الدولي، وحلم التصنيع عالي التقنية في فيتنام ليس غير واقعي على الإطلاق.

الصورة الرمزية.png — صناعة أشباه الموصلات "لعبة شرسة، بلا أي جانب إيجابي، وتتطلب استثمارات جادة". الصورة: الإنترنت

ومن وجهة نظر الشركات ووكالات الإدارة، هناك قلق مشترك: فبدون التزامن بين السياسة والعمل، لن تتمكن صناعة أشباه الموصلات الفيتنامية من الصمود في اللعبة العالمية.

كما اعترف السيد لي نام ترونج، نائب مدير إدارة صناعة تكنولوجيا المعلومات بوزارة العلوم والتكنولوجيا ، بصراحة بأن تجسيد السياسات، وتعبئة مشاركة الشركات، وتحديد نقطة الاتصال المسؤولة بشكل واضح، كلها لا تزال في طور الاكتمال.

وأضاف قائلاً: "لا تقتصر العوائق الرئيسية على البنية التحتية أو التمويل فحسب، بل تشمل أيضًا القدرة على التنسيق والتنفيذ العملي. لم تُعلن العديد من السياسات في الوقت المناسب، كما أن هناك نقصًا في آليات الرصد والتقييم. وهذا يُصعّب على الشركات المشاركة بفعالية في هذا القطاع" .

وبحسب السيد ترونج، فإن السياسات الحالية لا تخدم التنمية التكنولوجية البسيطة فحسب، بل ترتبط أيضًا ارتباطًا وثيقًا بالأمن القومي والاستراتيجية الاجتماعية والاقتصادية والقدرة التنافسية طويلة الأجل لفيتنام.

وتقوم الوكالات بشكل عاجل بجمع آراء الشركات والخبراء لمواصلة إجراء التعديلات في اتجاه أكثر مرونة وواقعية.

نأمل أن تواصل الجمعيات والشركات المساهمة بأفكارها، وتقديم ملاحظاتها، وتطوير سياسات مشتركة. فإذا كانت الدولة وحدها هي المسؤولة، فسيكون من الصعب جدًا إنشاء منظومة تكنولوجية مستدامة، كما أكد.

المصدر: https://vietnamnet.vn/nganh-ban-dan-khong-trai-hoa-hong-shark-phu-he-lo-mat-trai-it-ai-biet-2411543.html